経営コンサルティング(企画) - メーカー・企業と製品の一覧

経営コンサルティングの製品一覧

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コンサルテイングの進め方

経営コンサルティングまでの流れ

➀問い合わせ 問い合わせフォームに必要事項を明記の上、送信してください ➁面談・ヒアリング ・貴社にてご面談のお時間を頂き、  ご相談内容についてお話をさせていただきます ・会社の現状、経営の問題点、希望される課題解決イメージ、  将来像等をご確認させていただきます *マイスターは現場主義なので、貴社にての面談が基本ですが、  web面談も可能です ➂ご提案・お見積り ・面談実施後、貴社の問題解決の為の企画書を  ご提案をさせていただきます ・企画書の内容には基本的なコンサルテイング実施方法、  契約期間、費用等のお見積り提示させていただきます ➃社内へのコンサルテイング説明会の実施 ・コンサルテイング実施効果を促進させる為に、コンサルテイング  契約の前に説明会を実施していくケースが増えております ・コンサルテイング説明会の所要時間は60分でリアル説明会で  貴社にて実施(参加者は何名様でも可) ➄契約・経営コンサルティング開始 ・ご提案内容に納得頂けましたら契約締結となります ・契約締結後は速やかに、  経営コンサルティングをスタートとなります

  • 社員研修
  • eラーニング

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【実践コンサルティング】コンサルティングQ&A

コンサルティングについて、よくあるご質問と回答についてご紹介

テクノ経営総合研究所社は、設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる実践コンサルティング活動をご提供しております。 コストダウンやリードタイム短縮など、経営課題の解決を通じて具体的な成果をご提供致します。 テクノ経営総合研究所社のコンサルティングについて、よくあるご質問と回答についてご紹介します。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

  • その他

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