昇格試験向け「キャリアビジョン小論文」評価サービス
面接と知識試験だけでは見えない「思考」と「志向」を、客観データで見える化。昇格判断の公平性と納得感を両立。
■こんな課題に ・部門・上長ごとに評価基準がバラバラで、昇格判断が属人的になりがち。 ・面接・知識試験では、論理的思考や理念理解、将来像の質が把握しにくい。 ・リーダー資質の見極めが難しく、社員の納得感が得にくい。 ■本サービスの要点 ・受験者の「キャリアビジョン小論文」を専門基準で採点し、定性的な記述を“得点化＝見える化” ・経営・事業の方針を踏まえた理念理解、ビジョンの質・具体性・実現性、主体性、マネジメント意識、意欲などを多面的に評価。 ・結果は総合ランク（A〜E）・スコア・項目別得点率・個人向けコメント・上長向けサマリまでレポート化し、判断と育成に直結。 ■期待できる効果 ・客観データにもとづく公平な昇格判断／納得感の向上。 ・試験データをOJT・研修へ接続し、次世代リーダーの育成を加速。
- 企業：株式会社ヒューマンパワー・コンサルティング 自律型人材育成専門のHPC
- 価格：応相談
