改革支援(提供) - メーカー・企業と製品の一覧

改革支援の製品一覧

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【適用事例】業務プロセス改革支援(医療機器卸業)

"課題の抽出と分析支援"から"次期改革構想の作成支援"まで!業務プロセス改革支援を実施!

企業存続をかけて新たなる戦略が必要な企業様向けに、憂う気持ちをもって 人に寄り添うことができるコンサルティング・サービス『優-Yuu-』を 適用した事例をご紹介いたします。 医療機器卸業のお客様の置かれたビジネス環境は、地域に密接した ビジネス環境であり、企業の成長のためには業界の成長が不可欠ですが、 業界自体の成長も難しい状況にありました。 そこで、「個」から「組織」への変革を目指し、業務プロセスの改革と それを支えるITシステムの融合を、当サービスを適用し実施。 お客様からは、「解決策を如何に実現するかIT技術を含め最適解を導く アドバイスを多くいただき、たいへん助かりました。」との評価を いただきました。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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経営システムのなりたち ★人材マネジメント方程式-5★

「企業」はどのように成り立っているのか? 企業の経営システムという面から捉える

企業は市場を作り、顧客に価値を提供し、 また一方で、雇用を生み出し、人々に生活の糧を与える存在です。 企業が社会の中で果たす役割は非常に大きく、 企業だけが満たし得る社会的ニーズがあります。 企業は、人を雇うことで企業となります。 人を雇うことで、個人事業ではなし得なかったさまざまなことを 実行できるようになり、大きな社会的役割を果たすことにもつながります。 しかし一方で、個人で事業を行っている間に発生しなかった大きな変化も起きます。 今回は、その「企業」はどのように成り立っているのかを、 企業の経営システムという面から捉えてみます。 (1)人を雇い仕事をさせる (2)永続的に繰り返される経営システムのメカニズム (3)利益は企業の未来への原資となる ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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【人材マネジメント方程式】成果を上げるための適正な成果基準の設定

成果をあげるための仕事と人のマネジメントについて解説!

全ての仕事には必ず手順(段取り、プロセス)があります。 それはどんなに単純な仕事であっても同じです。 例えば、今から自宅でコーヒーを入れるとします。それもインスタントではなく、 ドリップ式でおいしいものを。 まずは台所に行って、ミネラルウォーターを火にかけ、コーヒー豆をひいて粉にします。 フィルターにコーヒーの粉を入れ、お湯が沸いたらお湯を注ぎます。そのお湯の 注ぎ方ひとつにも気を遣い、蒸らすようにゆっくりと入れていきます。 同時に、カップにもお湯を注いで温めておきます。 こうやって考えると、おいしいコーヒーを飲むのにもかなりの手間がかかります。 それでも自分が飲むためなら、その手間も楽しめるでしょう。 ではこれが、顧客に提供する商品の場合はどうなるでしょうか。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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