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『劇的に生産性を向上する』 生産性の向上は”待ったなし”です
DX化、AI、RPAなどデジタル技術が進化する中、多くの中小企業は、生産性向上の必要性は認識しつつも、さまざまなネックにより、旧態依然とした業務運営を行っています。しかしその間にも、日々多くのコストが流出しています。 当社では、関連する個々の業務の流れを１つの業務プロセスとして捉え、業務プロセスの最適化とともに、プロセス全体を支えるシステムを構築することで、業務の上流から下流までを一気通貫でつなぐ効率的な業務プロセスを構築します。
本質的な働き方改革を進めます！
当社では、個別の事情に配慮しながら、会社にとって好適な目標設定をし、 働き方改革のサポートをいたします。 いくつかの部署を対象チームとして選定し、コンサルタントが サポートしながら、【現状確認 課題抽出 問題解決のための話し合い 実践 振り返り】を繰り返し、働き方改革に取り組んでまいります。 取り組みを全社展開するためのアドバイスも提供し、次年度以降は自社内で 実施できる仕組みを作っていきます。 【当サービスの特長】 ■御社の状況をしっかりとヒアリングして課題を明確にします ■1000社を超える企業事例から、御社の課題に合わせたプランを設計します ■コンサルティング後もお客様自らで働き方改革が継続できる仕組みを 一緒に構築します ■表面的な制度設計にとどまらず、本質的な働き方改革を一緒に進めます ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
一人ひとりが自ら考え、企業理念を体現しながら柔軟にチャレンジし続ける組織を創ります！
当社では、具体的なノウハウやリソースを提供し、経営理念を実現できる 組織体制への改革に伴走する『組織改革』コンサルティングを行っています。 その他、採用強化や営業強化、集合研修等、様々なメニューをラインアップ。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【組織改革内容】 ■Withコロナ時代を見据えた経営理念の見直し、作成 ■自らの選択に責任を持ち、貢献意欲を持って働く社員の育成と、 それを実現できる環境づくり ■今だからこそ必要な、社員のキャリア教育（なぜここで働くのか） ■労使が一丸となって前進する組織へ向けた、評価軸や行動規範の見直し ■オンライン中心の労働環境への変化に伴う、マネジメントスタイルの強化研修 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
顧客変化に対応し、成果をもたらす営業組織を構築します！
当社では、経営者のための営業組織改革コンサルティングをご提供いたします。 営業と顧客の実情を客観的に「見える化」し、営業改革の基礎データと するためのアセスメントサーベイや、組織改善トレーニングによる 営業活動の「標準化」など、幅広くサポートいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■顧客・営業課題の「見える化」：アセスメントサーベイ ■営業活動の「標準化」：組織改善トレーニング ■営業活動の「組織化」：営業組織改革コンサルティング ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
『顧客から選ばれ続ける企業になること』『顧客が求める価値を提供し続ける企業になること』を目指し、風土づくり・人づくりを支援します
当社では、顧客満足/顧客視点およびマーケットインを志向した 『業務改革・風土改革コンサルティング』を行っております。 「顧客視点×感性マーケティング×実戦チャレンジプロジェクト」 の成功モデルを構築し、100年続く良い会社づくり・自ら考え 行動する人づくりを共に推進。 また、専門家チームの連携により、研修講師・実務支援にも 対応しています。 【特長】 ■プロセス支援・マーケティング支援・バリューチェーン構築の三位一体 ■100年続く良い会社づくり・自ら考え行動する人づくりを共に推進 ■専門家チームの連携により、研修講師・実務支援にも対応 ■3つのプログラム軸で知識を身に付ける ■実戦行動を含めたプロジェクトの推進 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
