人材育成(教育) - メーカー・企業と製品の一覧 | イプロス

人材育成の製品一覧

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【コラム】待ったなしのレガシーシステム対応を前に急ぐべき人材育成

業務ナレッジを共有・継承するためのデータモニタリング!レガシーシステムを取り巻く現状をお示しします。【教育研修カリキュラム】

導入から20年を超えた古い業務システムは、レガシーシステムと呼ばれ、 DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進を阻害する大きな要因 とされています。 レガシーシステムは古いプログラミング言語で書かれていることに加え、 システム全体を把握している人やシステムそのものを保守してきた システムエンジニアの多くが2025年までに定年を迎えるなど、第一線を 離れることになり、その対応に苦慮している企業は少なくありません。 本稿では、先送りしてきたレガシーシステムの対応、特に業務仕様の可視化と共有をどうすべきかお悩みの方々に向けて、業務ナレッジ継承のためのモデリングと有効性について、その概要をお示しいたします。 私たちは、データモデリングによって「業務を可視化することの本質」を知り、「で業務改善箇所を見つける“着眼点”」を身に付けることをゴールとした教育研修コースをご用意しております。 ぜひデータ総研の教育研修カリキュラムをご活用ください。 ※コラムの詳細内容は、掲載カタログより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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現場の改善 -ウェアラブルで実現する熟練技能のデータ化・人材育成

エラー対策、新人教育の効率化、技能標準化への取り組みに!現状を見える化・データ化する「日本ブランドのアイトラッキンググラス」

「ものづくり現場の改善 事例」 国内100以上の導入実績の中から、3つの活用例をご紹介。 人の視線を見える化するアイトラッカー"Eye Tracking Core+"は、 作業者の"視野・視点・音声"をリアルタイムで可視化する、メガネ型のウェアラブルです。 ~活用例~ ●半導体製造:現場で作業者がアイトラッカーを装着し、遠隔地では教育者が そのデータ(視野・視点・音声)をモニタリング、作業支援。 ●自動車部品製造:熟練技能者の一連作業を記録し、動画マニュアル化。 ●鉄鋼/関連加工:新人/中堅/熟練など、それぞれの作業データを視点を中心に時間や順番、回数などで細かく分析。 ~効果~ ●作業が可視化できたことで、的確な指導に繋がり人材育成の効率化を実現 ●遠隔地からでもリアルな作業内容が確認できたことで、大幅なミス削減を実現 ●数値で具体的な作業分析ができたことで、技能の標準化とナレッジマネジメントを実現 この他、製造業や研究機関、一次産業や医療分野など幅広い実績! オンライン又は現地での実機デモも可能♪ ※詳細はお問い合わせまたは資料をダウンロード下さいませ。

  • 分析・予測システム
  • その他分析機器
  • 人材育成

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「使えない」を「使いこなせる」に変える、伴走型AI人材育成

生成AI人材育成で業務効率UP!大手企業導入実績多数の実践型研修プログラム

生成AIを導入したいが「何から始めればいいか分からない」「従業員が使いこなせない」といった課題を抱えていませんか? 本資料では、大手企業での豊富な実績を持つ、スパイクスタジオの生成AI活用研修プログラムをご紹介します。 【選ばれる3つの理由】 ・受講者満足度9.0点/10点満点の高評価 ・延べ10,000人以上の講義実績 ・事前ヒアリングで貴社業務に最適化した研修を設計 【充実の研修ラインナップ】 ・生成AI入門研修:基礎知識と活用マインドを醸成 ・プロンプトスキルアップ研修:実務で使えるテクニック習得 ・業務別生成AI活用研修:部署ごとの具体的活用法を演習 ・リーダー/経営者研修:組織展開と戦略立案 ・RAG構築実践研修:システム実装スキルまで習得 ・プロンプトソン:チームで実践的なプロンプト開発 日本プロンプトエンジニアリング協会代表理事が講師を務め、知識習得から実践活用まで一貫してサポート。研修後の伴走支援も充実しています。 生成AIで組織の生産性を飛躍的に向上させませんか?

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書店営業人材育成|Sales Innovation Salon

書店の営業人材育成|外商・法人開拓の売る力を育てる営業研修

書店の経営は、取次からの委託仕入や買切の判断、客注対応、棚づくりといった日々の実務に加え、外商による法人・学校・図書館への納入が収益を左右します。しかし外商は長年の担当者に属人化しやすく、学校図書や官公庁の窓口が代わると取引が細るという課題を抱えがちです。 Sales Innovation Salonは、営業のプロが貴社のメンバーに売る力をゼロから育てる企業・団体向けの営業人材育成プログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備・リサーチ術を固め、STEP02でヒアリングの黄金比と反論処理、クロージングの型を習得。STEP03では指導者として社内へ展開します。週1回×3か月で力は社内に残ります。 外部委託と違い、SISで育てた力は社内に残り続ける資産になります。受講者は指導者として後進へ型を伝え、教育コストを年々下げていく役割も担えます。書店の外商体制を立て直したい、法人販路を広げたいという方はご相談ください。オンライン受講にも対応します。

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