更新日： 集計期間:2025年10月08日～2025年11月04日
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指導型、アウトソーシング型の2種類で改革をお手伝いいたします！
当社の「物流コンサル事業」では、年々コントロールが難しくなっている 物流費を構成する3大要素「場所」「人」「運送」について、物流のプロが お手伝いいたします。 積極的に外部リソースを活用し、「物流」をコストセンターからプロフィット センターへ抜本的な変革を行う場合は指導型。 物流ノウハウに乏しく、自社で改善までのロードマップ及びマイルストーンの 設定を行うことが出来ず、業務改善が進まない場合はアウトソーシング型にて 対応いたします。 【対応内容】 ■指導型 ■アウトソーシング型 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
物流コンサルティングは当社にお任せください！
当社では、物流コンサルティングを行っております。 物流システム開発支援や、ECモール向け物流アウトソーシング（BtoB、BtoC）、 その他、様々な分野に対応可能。 また、画像解析、装置設計などの提案といった技術開発提案の実績もございます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【コンサルティング内容】 ■ECモール向け物流アウトソーシング（BtoB、BtoC） ■ネット通販 ■EC物流 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
物流業界の労働環境を改善し、生産性向上を目指すのがホワイト物流推進運動です！
2024年を間近に控え、物流業界では「物流の2024年問題」という キーワードが重要視されています。 働き方改革関連法の特例期間が終了することで、2024年に 「自動車運転業務」における時間外労働時間の上限が制限されます。 そのため、これまでのような長時間労働に頼っていては業務 が立ち行かなくなる恐れがあるのです。 一方で、物流業界では「人材不足」も大きな課題となっています。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
IT製品輸入コンサルティング / アウトソーシング
https://www.art-sentan.co.jp/import.htm#top 随時更新されるので、詳細は上記URLをご参照下さい。
このままでは輸送能力が不足し「運べない」ことも！まだ不十分な具体的対応についても解説
「物流の2024年問題」、最近は一般紙やWEB記事、テレビでも 取り上げられるなど耳にすることは増えているのではないかと 思います。 ただし、その正しい理解と具体的な対応は、まだ決して十分では ありません。 そこで、改めて「物流の2024年問題」について、何回かにわたり お伝えしていきたいと思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
業務効率向上が期待できる！3つのポイントについて活用事例を示しながら説明します
ChatGPTの力を効果的に引き出すためには「良いプロンプト」を書くことが 不可欠です。プロンプトとは、ChatGPTに何かをするように指示したり 質問したりする言葉のことを意味します。そこで、「良いプロンプト」とは、 言い換えると「上手な指示や質問」のことだといえます。 「良いプロンプト」が重要だというのは、「優秀な新入社員の部下に的確に 仕事をしてもらい、狙ったとおりの成果を出してもらうためには上手に指示を 与えることが重要だ」ということとまったく同じなのです。 そこで、このブログではChatGPTに上手に指示を与えるために知っておいた方が よいポイントを3つだけ紹介します。それは、具体的に指示を与えること、 指示を明確にすること、ChatGPTに参考情報を提供することの3つです。 この3つのポイントに配慮しながらChatGPTを活用すれば、物流業務における 問題解決やサービス提案などの業務効率向上が期待できるでしょう。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
国際輸送の見通しはどのように変わったのか、注目すべき点などをご紹介！
当社が年4回定期的に発表している「経済と貨物輸送の見通し」の改訂版が、 2023年7月7日に公表されました。 今回の改訂版は、23年4月に公表した前回の見通しを、その後に公表された 統計・実績や新たな動向を踏まえて、シナリオや予測値(貨物輸送量と 対前年伸び率)を見直したものです。 公表資料は当社HPに掲載されていますが、本稿では日本発着の国際貨物輸送量 (外貿コンテナおよび国際航空)の見通しについて、前回の見通しから変更・ 見直した点や注目すべき点について整理、補足説明します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
