更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
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運用設計から機器の選定、現場管理まで！プロジェクトをトータルサポート
株式会社ロジカルは、物流に関するすべてを長年の豊富な実績と経験を元に、 提案、設計、施工する物流システムトータルコーディネーターです。 センター構築時にプロジェクトチームを立ち上げる場合、メンバーの多くは 通常業務との兼務となってしまし、プロジェクトが順調に進行しないことがあります。 当社では、様々な状況でお客様のプロジェクトをサポートさせて頂きます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場改善で人の動き・モノの流れを変え、生産性向上を実現します！
ホンダロジコム株式会社は、物流センター運営でお困りのお客様企業に伺い、 現場を調査・分析を行う「物流コンサルティング」を承っております。 その後、抽出した課題を解決するための改善策をお客様と一緒に実行し、 物流コスト削減・作業効率化などを実現いたします。 【こんなお悩みはありませんか？】 ■輸送費・人件費など物流コストを削減したい ■物流拠点を統廃合によってスリム化したい ■物流センター(倉庫)の現場力を高めたい ■現状の物流システムに限界を感じている ■在庫の見える化・適正化を図りたい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
物流コンサルティングは当社にお任せください！
当社では、物流コンサルティングを行っております。 物流システム開発支援や、ECモール向け物流アウトソーシング（BtoB、BtoC）、 その他、様々な分野に対応可能。 また、画像解析、装置設計などの提案といった技術開発提案の実績もございます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【コンサルティング内容】 ■ECモール向け物流アウトソーシング（BtoB、BtoC） ■ネット通販 ■EC物流 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
当社の3PLで、貴社の物流を好適な形に
当社の物流コンサルティングでは、長年培ってきたノウハウを生かし、 運搬・保管・人材の問題を解決する総合物流サービス 『3PL（サード・パーティ・ロジスティクス）』をご提供いたします。 専門知識に長けたプロジェクトチームを結成し、それぞれの課題やニーズに 好適な解決法をご提案し、運営まで一括サポートいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービスの特長】 ■専門知識に長けたプロジェクトチームを結成 ■お客様に好適な物流をワンストップでご提供 ■常に安全で高品質な輸送が可能 ■物流の効率化による物流費用の削減が実現 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
物流業務のプロフェショナルとして、常に好適なサービスを提供いたします
当社物流コンサルティング部門では、ローコスト&ハイクオリティな物流を 追求し、経験とノウハウで様々な業種にご提案しております。 輸送・管理部門や、物流センター運営部門など各部門のカを集結させ、 総合力とチームワークで、効率化・合理化を実現してまいります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【事業内容】 ■物流業務一括受託 ■輸配送及び倉庫業 ■物流コンサルティング ■宅地建物取引業 ■産業廃棄物収集運搬業 ■人材派遣業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
営業担当の作業負担を削減！実稼働してからは作業に属人性が無くなりました
削鰹節製造卸売および業務用食品卸売を行うF社様では、業務が特定の人物の スキルに依存してしまう、いわいる属人性の高い業務になっていました。 その結果、在庫差異や誤出荷が頻発しており、その対応のためまた労力が 掛かるというまさに負のスパイラル状態でした。 そこで、物流コンサルティングとWMSを導入。WMS（倉庫管理システム）を導入し在庫の全てをデジタルで管理。 その結果、実稼働してからは作業に属人性が無くなり、これまでは特定の 人間でしか作業ができませんでしたが、今では大学生のアルバイトが大活躍しています。 【事例】 ■改善結果 ・在庫管理品質の向上 ・未経験でも倉庫内の作業が可能に ・営業担当の作業負担を削減 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場視点の調査と分析で配車台数20％削減の実績があります！
当社では、東京23区の物流会社の視点を活かしたコンサルティングを 行っています。 物流工程には、配送・保管・加工等の業務があり、その一つひとつを調査し 分析することで、見えなかったムダが見えてまいります。 現場にムリなく“コスト削減”、“顧客満足度の向上”、“労働環境の改善”を 目指します。 【当社の配送網の改善特長】 ■ドライバーさんに密着して回る ■事例に見るコンサル効果 ■継続的な改善の担い手を育てる ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
お客様の物流をトータルサポート！
当社では、お客様の物流戦略にマッチした好適な物流サービスを ご提案致します。 モノの流れを改善し、システム導入で効率アップを図ります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■物流コストダウン、効率化 ■物流戦略策定 ■物流システム構築 ■物流センター構築（立地選定、倉庫内設計等） ■現場改善、品質向上 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
物流改善やアウトソーシング等のご要望、各種お見積などにご対応いたします。
物流業者はアセット型とノンアセット型の2つのタイプに分けることが可能です。 前者は自社で倉庫や輸送手段、物流拠点などを所有している業者であり、後者は自社ではそれらを所有しておらず、輸送業者や倉庫業者と提携して荷主企業のニーズに対応していく業者を指します。 アセット型は人も施設もすべて自前であるため、ドライバーの安全教育や物流拠点の業務改善などを行うことによって直接サービスの向上を図り、荷主企業との信頼関係を築けるのがメリットです。 また、複数の会社を間に挟むノンアセット型に比べて荷主企業との意思疎通を円滑に行える傾向が強いというのも見逃せない点です。 それに対して、ノンアセット型はサービスがすべて外注であるため、「輸送はA社に依頼して倉庫はB社に提供してもらう」といった具合に、荷主企業の要望に応じた多彩なサービスの提供が可能となります。 ムービングサポートでは物流コスト削減、作業効率化、品質向上というテーマに加え、その他多岐に渡るコンサルティングサービスをご提供しています。
物流課題全般に対応することが可能です！
当社の物流コンサルティング事業では、自動化設備を導入する大規模な 物流センターの立ち上げから、事業における物流の重要性を理解しつつも 十分にリソースが割けない中小企業・スタートアップまで、企業の成長段階に 応じた幅広いテーマを柔軟なサポートスタイルでご支援いたします。 特にこれまでの知⾒と経験からEC企業や⼩売・卸企業、メーカー企業の 成⻑・拡⼤ステージにおける物流課題へのご⽀援を得意としております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■センター自動化支援 ■物流センター立ち上げプロジェクト支援 ■EC物流構築支援 ■越境EC物流構築支援 ■物流ソリューション開発支援 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
まずは物流コンサルから、物流業務委託まで佐川の倉庫にお任せください！
当資料では製造業界の皆さまが直面する物流課題について解決方法や事例をご紹介します。 海外工場の国内回帰によるスペース不足や物流業務を担う労働力不足に悩んでいませんか？ 物流業務の省人化や効率化をしたいが、なかなか時間が取れないといったお困りごとはありませんか？ 本業と並行した自社物流に限界を感じている方、必見です。 「いきなり外部委託するのは不安」や「そもそも外部委託が必要なのかわからない」という方は、物流の見直しや可視化を比較的安価な値段で手軽に行うことができる物流コンサルティングサービス「ロジスティクスカルテ」もご用意しています。 【掲載資料】 ・製造業の物流を効率化 ホワイトペーパー ■よくある製造業界の物流課題 ■物流コンサルティングに関して ■製造業界の事例紹介 ・ロジスティクスカルテ ホワイトペーパー ■調達物流を可視化 ■将来的な物流計画も考慮して評価 ■生産性向上に貢献 ■コスト検証が可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい
物流費・在庫管理・輸配送・庫内オペレーションなど物流課題をA3一枚に可視化いたします。解説資料もプレゼント中！
『ロジスティクス・カルテ』は、サプライチェーン全体の課題を可視化する物流の健康診断サービスです。 診断結果はお客さまの社内資料としてもそのままご活用いただけます。ご要望に合わせて3種類の診断サービスをご用意しております。 【主な診断項目】 ■物流コスト ■拠点分析 ■ベンチマーク ■国内輸送分析 ■配送分析 ■ソリューションのご提案 【こんなお悩みに】 ■物流部分の経営計画策定に、客観的な意見を取り入れたい ■現状の物流費に無駄はあるかを知りたい ■物流のコンサルサービスを依頼したいが、費用が不安 ■物流に違和感を感じているが、具体的な課題が分からない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ロジスティクス・ストラテジック・エンタープライズの編成で実現できることなどを解説！
筆者が物流に携わるようになって30年が経ちました。物流事業会社経験からの 目線、ビジネスコンサルティング会社経験からの目線の両方の軸で、物流や ロジスティクス、サプライチェーンの変遷を間近に見てきました。 この30年間で物流、ロジスティクスは加速度的に進化を遂げています。筆者が 新卒で入社した物流会社は当時、手作業が主体の業務でありました(筆者自身、 入社当時は4tトラックのチャータードライバー、宅配の集配ドライバー、倉庫の フォークリフトオペレーターの実務経験を積んできました)。 一人一台のパソコンではなく各部署に一台、現場ではフォークリフト以外はほぼ ハンドリングの世界で業務を遂行していて、自動化や省力化とはほぼ無縁の世界で ありました。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
医療用医薬品の種類や流通経路などについて、ブログで詳しく解説！
これまで医療用医薬品を利用されたことのない方は少ないのではないかと思います。 医薬品は人体に直接影響を及ぼすことが多いため、流通段階や物流に関して、 医薬品メーカーが医薬品ごとに定めた温度や振動、遮光などに対する高い品質での 取扱いやサービスの提供が要求されます。 これらの要求を満足させるためには、厚生労働省が発出した「医薬品の適正流通 (GDP)ガイドライン」に沿った運用を行うことが必要と思われます。我が国の GDPには法的拘束力はありませんが、安全・安心を担保するためには、GDPに沿った 取り扱いを行うことが非常に重要といえるでしょう。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
EU理念の深化による経済活動の変化。ユーロ導入による物流への影響などについて解説
人、物、資本、サービスの移動がEU内で自由になることで、物流業に大きな 影響がもたらされました。特にユーロ導入により、リードタイムや配送費用を 考慮した最適地を設定できるようになりました。 欧州の大手物流企業は、それまで各国の最適地にそれぞれ自社所有の配送センターを 配置していましたが、ユーロ導入後は複数の国々を一つのマーケットとして、 顧客の要望に沿った柔軟な体制をとるために、自社所有の配送センター施設を 物流不動産事業者、しばしば自社グループ内の不動産会社などに一旦売却し、そこを 顧客との契約期間と同じ条件で再リースするようになりました。 これにより、顧客が配送拠点の移転を要望した際には、比較的容易に別の場所に 移転できるように対応しました。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
