改善コンサルティング - メーカー・企業141社の製品一覧とランキング | イプロス

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改善コンサルティングのメーカー・企業ランキング

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  1. HOYA株式会社 音声ソリューション 中野オフィス 東京都/情報通信業
  2. フィブイントラロジスティクス株式会社 兵庫県/その他
  3. サンコーテクノ株式会社 千葉県/建材・資材・什器メーカー
  4. 4 株式会社eVOICE 東京都/情報通信業
  5. 5 共栄エンジニヤリング株式会社 北海道/建材・資材・什器メーカー

改善コンサルティングの製品ランキング

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  1. 音声合成エンジン『VoiceText』 HOYA株式会社 音声ソリューション 中野オフィス
  2. ALCドライブ ALD/FALD/CALDタイプ サンコーテクノ株式会社
  3. 音声性格型&相性&適正判定システム『eVPAJ』 株式会社eVOICE
  4. 4 音声感知型リレーボックス 共栄エンジニヤリング株式会社
  5. 5 【開業12年】ヤマト運輸株式会社様/羽田クロノゲート ※動画付き フィブイントラロジスティクス株式会社

改善コンサルティングの製品一覧

241~270 件を表示 / 全 292 件

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【資料】自動仕分け装置<タイプ別特長紹介/導入メリットの紹介>

製品に優しい方式やシンプルな機構など!タイプごとの特長やメリットをご紹介

当資料では、自動仕分け装置のタイプ別の特長と導入メリットについて ご紹介しております。 コンベア搬送、トレイ搬送、プッシャー搬送といった搬送方式や スライド排出、落下排出といった排出方法の特長と、装置導入にあたっての メリットを摘み取り方式、種まき方式の2つの方式から説明。 図や写真を豊富に用いてわかりやすく紹介しておりますので、 導入検討の際にぜひご活用ください。 【掲載内容(抜粋)】 ■タイプ別特長紹介 ・搬送方式 ・スライド排出と落下排出 ・搬送方向へのスライド落下排出 ・直線コンベア搬送+スライド排出 ・旋回トレイ搬送+落下排出 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • ソーター(仕分け機)
  • 改善コンサルティング

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導入メリットの紹介

同一店舗のフロア別や売り場別の納品など、部門別納品の実現や精度の大幅向上!

株式会社エーデックにて取り扱う、『自動仕分け装置』の導入メリットについて ご紹介いたします。 導入前は摘み取り方式でピッキングが平均350ピース/人時、検品が 全数検査で平均800ピース/人時。 導入後は種まき方式でピッキングが平均1500ピース人時で約4倍、検品が 全数検査(自動仕分け)で平均4000ピース/人時で約5倍というデータがございます。 【メリット】 ■納品制度の大幅向上 ■部門別納品の実現 ■作業人員の大幅減少 ■出荷精度の大幅向上 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • ソーター(仕分け機)
  • 改善コンサルティング

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音声認識テレホンガイドシステム『VS-ONT05』

高精度なダイヤルパルス認識機能により、回転ダイヤル式の電話からも利用できます

『VS-ONT05』は、欲しい情報が声で呼び出せるテレホンガイドです。 利用者が思いついた言葉を電話で話すだけで、コンピュータが内容を 理解して対応する「人にやさしい」システムです。 また、情報の更新が容易に行え、コード表がなくとも利用できるので、 すでにサービスを導入されている自治体や団体でも、利用率の向上が図れます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■あいまいな言葉にも対応する音声認識機能 ■使いやすい・見やすいUI設計 ■自社スタッフが対応する保守サービス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他ソフトウェア
  • 改善コンサルティング

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工場改善コンサルティングサービス

製造現場の改善を加速させる。工場改善コンサルティングのことなら当社にお任せください

当社では、工場改善コンサルティングを取り扱っております。 製造現場の改善を加速させるコンサルの4つの秘策を展開。 トヨタ流のDCAP改善スタイルとデジタル改善ツールによって工場改善を加速させ、 改善マインドを高め改善伝道師の育成によって改善の定着と 継続的成長ができる現場をつくりあげます。 【コンサルの4つの秘策】 ■プロトモデルで改善マインドを高める ■デジタル改善ツールで改善を加速 ■トヨタ流の脱常識改善で効果を出す ■改善をリードする改善伝道師を育成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 工程管理システム
  • 改善コンサルティング

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農業実証コンサルティング

農業経営者や専門機関との幅広いネットワークにより、販売ターゲットに訴求できる実証試験結果を獲得いたします

当社では、農業資材、現場管理システム、先進技術の 農業実証コンサルティングを展開しております。 全国に有するネットワークにより幅広い種類の試験に対応でき、 求めるデータに応じて専門機関や専門会のコーディネートが可能。 試験のご相談を無料で承ります。まずはお問い合わせください。 【特長】 ■全国の農業経営者とのネットワーク ■専門機関とのネットワーク ■緻密な試験設計 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 測定・検査
  • 改善コンサルティング

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物流コンサルタントサービス

物流に特化した経営コンサルティング!カスタマイズされたサービスをご提供

株式会社OHCでは、物流コンサルタントサービスを行っております。 お客様の物流業務に焦点を当てて効率化やコスト削減、品質向上を サポート。 その他、物流事業に関する人材の育成、経営、労務に関するコンサルタント業務 及び各種マーケティングリサーチ業務、経営カウンセリング及び指導、 経営、物流などに関するセミナー及び講演会の企画、運営なども行っております。 【特長】 ■物流に特化した経営コンサルティング ■カスタマイズされたサービス ■先進の物流技術やトレンドへの注目 ■信頼関係の構築 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • コンサルタント会社
  • 改善コンサルティング

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経営・営業力強化コンサルティングサービス

“企業"の活性化と“人"の活性化が、存続・発展のカギとなります!

株式会社マネジメントサポートでは、経営や営業力強化に関する コンサルティングを行っております。 特に、営業力強化には定評があり、独自の仕掛けで「会議」を 活かす方法や、無理なく売れる「提案営業力」の研修を駆使して 営業活性化に導きます。 その他、個性豊かな講師陣を揃え、現場ですぐ活かせる実践型 研修プログラムを完全オーダーメイドプランで提供いたします。 【受講者様の声】 ■お客様に褒められた ■チームワークが良くなった ■経営感覚が身についた ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 社員研修
  • 改善コンサルティング

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限られた床面積の有効利用を実現!積層棚

限られた床面積を有効利用することができる棚をご紹介!

コシバシステムサービス株式会社の物流機器販売事業では、 「積層棚」を取り扱っております。 限られた床面積を有効利用することができる「積層棚」。 その他、お客様の倉庫や商品に応じて適切なマテハン機器を ご提供します。ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【取扱製品】 ■パレットラック ■プッシュバックラック ■積層棚 ■レール系移動ラック ■ノンレール系移動ラック ■無動力系ラック ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 棚・ラック
  • 改善コンサルティング

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【お役立ち情報】トヨタ生産方式で農業現場をカイゼン

トヨタ生産方式をベースとした農業現場の改善コンサルティング

こんなお悩みごと、ありませんか? ■人手が足りず、いつも仕事に追われている  ■現場の生産性を高めて、コストを削減したい ■自らカイゼンを進められる人材を育てたい トヨタの製造現場で長年の経験を積んだ改善スタッフがお客様に寄り添い、生産性向上・人材育成のご支援をいたします。 ■ともに考え、ともに取り組む お客様の現場でご要望や課題を丁寧にヒアリングし、ニーズに合わせた取組みご提案いたします。現場のスタッフを積極的に巻き込み、一緒に改善活動に取り組むことで組織全体のカイゼン風土の醸成をサポートします。   ■農業に新しい視点を 農業と工業。異なる業界だからこそ、新たな視点で物事を捉えることができます。農業界の常識をゼロベースで見直し、カイゼンを繰り返すことで、より楽しく、より魅力的な農業への転換に貢献いたします。 ■様々な現場でのカイゼン実績 農業界におけるカイゼンを始めてから10年以上が経ち、お陰様で水稲・野菜・果樹・畜産など多岐にわたるお客様と共にカイゼンに取り組んで参りました。これまで蓄積したノウハウを最大限に活かし、お客様の現場に合わせて最適なご支援をいたします。

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【農業者の皆様へ】農業の働き方改革(トヨタ式カイゼンコンサル)

トヨタ生産方式をベースとした農業現場の改善コンサルティング

こんなお悩みごと、ありませんか? ■人手が足りず、いつも仕事に追われている  ■現場の生産性を高めて、コストを削減したい ■自らカイゼンを進められる人材を育てたい トヨタの製造現場で長年の経験を積んだ改善スタッフがお客様に寄り添い、生産性向上・人材育成のご支援をいたします。 ■ともに考え、ともに取り組む お客様の現場でご要望や課題を丁寧にヒアリングし、ニーズに合わせた取組みご提案いたします。現場のスタッフを積極的に巻き込み、一緒に改善活動に取り組むことで組織全体のカイゼン風土の醸成をサポートします。   ■農業に新しい視点を 農業と工業。異なる業界だからこそ、新たな視点で物事を捉えることができます。農業界の常識をゼロベースで見直し、カイゼンを繰り返すことで、より楽しく、より魅力的な農業への転換に貢献いたします。 ■様々な現場でのカイゼン実績 農業界におけるカイゼンを始めてから10年以上が経ち、お陰様で水稲・野菜・果樹・畜産など多岐にわたるお客様と共にカイゼンに取り組んで参りました。これまで蓄積したノウハウを最大限に活かし、お客様の現場に合わせて最適なご支援をいたします。

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【物流現場DX事例】ロボットソーター『t-Sort』

省スペースで高効率。ロボットソーターで無駄のない倉庫運営を。

当社グループである北海安田倉庫株式会社は、プラスオートメーション株式会社(東京都江東区) が提供するロボットソーター『t-Sort』を導入し、迅速かつ正確な仕分け作業を可能にしました。 当現場では、『t-Sort』と従来型の固定式ソーターを併用することで、 導入前と比較して作業生産性を約2倍に向上させています。 さらに、『t-Sort』は繁忙期や閑散期に応じてロボットの台数を柔軟に調整できるほか、 導入後のレイアウト変更や移設も容易に行えるため、効率化と柔軟性を両立する仕組みを備えています。 【特長】 ■迅速かつ正確な仕分け作業を可能に ■導入前の約2倍の作業生産性を実現 ■柔軟な運用と省スペース設計で効率化を実現 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • ロボットソーター2.png
  • IPROS218453221034125198.png
  • 自動搬送ロボット
  • 改善コンサルティング

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伴走プラン『ご近所繁盛サポート』

手段ありきから地域起点の設計へ!当社は、アプローチの発想が違います

『ご近所繁盛サポート』は、資金・場所・集客をご近所目線で一緒に 整える伴走プランです。 頭の中の言語化できない悩みを引き出し整理する、本気の壁打ち セッションを行い、あなただけの経営の羅針盤を手に入れます。 結果が出るまで、しっかり伴走する実行プラン「ご近所マーケティング・ メソッド」で、ご近所の伸びしろを発見し、動き出すまでサポートします。 【特長】 ■お店の現状を客観視し、課題を言語化 ■優先順位の整理と行動の地図を一緒に作る ■現場に寄り添う壁打ちパートナーとして一緒に考える ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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CVR改善・CROコンサルティング

改善設計から実装まで一貫対応!分析→仮説→改善案→デザイン・文言修正→テストまでをワンストップで実行します

当社で行っている『CVR改善・CROコンサルティング』をご紹介します。 WebサイトやLPの「成果率(CVR)」を最大化するための分析・設計・ 実装支援サービスです。 ファーストビュー離脱、フォーム離脱、CTAクリック率などの数値を 分解し、改善余地を定量的に抽出します。 【特長】 ■データ分析でボトルネックを特定 ■改善設計から実装まで一貫対応 ■広告効果を最大化するCVR最適化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他
  • 広告管理・運用
  • インターネット広告
  • 改善コンサルティング

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音声再生ボード  <RoHS指令準拠>

音声再生ボード  <RoHS指令準拠>

・RoHS指令準拠品 ・音源にデジタル音源WAVEファイル採用 ・記憶媒体にCFカード採用  工業用CFカード可 (-40℃〜85℃) ・無償配布 サポートソフトVoiceNavi Editor ・255CH-シリアル制御

  • その他
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物流受託サービス

お客様の物流業務を代行致します

【サービス概要】 ■ 無償サービス ● 受入 ● 保管 ● お客様への返送 ● 棚卸作業 ■ 有償サービス ● 在庫保管 ● 発送 ● キッティング ● 棚卸作業 ● IC・電子部品のテーピングサービス ● 半田付けなどの軽加工作業 【サービスフロー】 ■ 在庫品 受入~出荷ライン 受入工程 → 出荷指示工程 → 在庫品ピッキング → 在庫品小分け → 検査工程(※捺印上型名が判別できない製品は、データシートを確認し型名を1点ずつ確認) → 手梱包ライン ■ 入荷品 受入~出荷ライン 受入工程 → 出荷指示工程 → 入荷品ピッキング → 検査工程(※捺印上型名が判別できない製品は、データシートを確認し型名を1点ずつ確認) → 自動梱包ライン(※大型出荷に対応して、自動梱包機を導入)

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【セミナー】小集団活動 小集団活動による職場の活性化と人材育成

「小集団活動 小集団活動による職場の活性化と人材育成」のご紹介です。

出張方式で行っております。詳細は下記の基本情報をご覧ください。

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音声合成エンジン『VoiceText防災パック』

【地方自治体の皆様へ】放送音源の作成に特化した機能を1パッケージで提供します。

HOYA株式会社では、音声合成エンジン『VoiceText防災パック』を 取り扱っております。 当製品なら、誰でもパソコンでアナウンスを作成できるほか、肉声に近い 聞き取りやすい音声、テンプレートからもその場でアナウンス作成が可能です。 放送音源の作成に特化した機能を1パッケージで提供します。 全国200以上の自治体様にて採用いただいております。 ぜひお問合せください。 【特長】 ■用途に合わせて自由に文章を作成可能 ■放送に適した多数の音声をラインアップ ■組み合わせで利用できるテンプレート文章を多数用意 ■便利なチャイム音、BGMも付属 ■地域内の地名等、読み方抑揚とあわせて設定可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【VoiceText導入事例】コールセンターCTIソリューション

待ち呼、放棄呼の減少、運営効率の向上!音声合成エンジン導入事例のご紹介

音声合成エンジン『VoiceText』の導入事例をご紹介します。 "カードのポイント残高、株価や市況、 映画の上映時間など、 ユーザーからの照会に迅速に対応したい" しかし、コール数が多く待ち呼、放棄呼が発生するなどの問題がありました。 そこで、当製品を使った自動応答系を構築。 セルフサービスの効果的な導入で対応を迅速にでき、待ち呼、放棄時が 減少しました。 【事例(導入効果)】 ■セルフサービスの効果的な導入で対応を迅速に→待ち呼、放棄時の減少 ■人の声に匹敵する音声で高い品質の自動系サービス→顧客満足度の向上 ■自動系の活用で人的資源を重要度の高い業務に集中→運営効率の向上 ■制御システムと連動、1対多数で同時に電話発信→迅速な通報 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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子どもたちの未来に。環境に配慮した『MIRAIWOOD』

木から作った成型材料。~いつか無くなる資源から 未来を育てる資源へ~

わたしたちの社会をいつまでも残すために 棄てられる廃木材からサステナブルな環境材料を開発しました。 廃材アップサイクルに加えてリサイクルも可能なサステナブル材料です。将来は回収からリサイクルの仕組み作りにも取り組みます。 アップサイクルのメリット 1.廃棄物を減らす 2.材料に活用する 3.石油プラスチックも削減 石油成分をバイオマス材料に置き換えることで(同重量のプラスチックと比較して)石油成分を70%以上削減(比重換算)しました。 標準スペックで 73.3% の高バイオマス度を実現。安定した高品質の射出成形も可能です 体積の85%が木粉、比重ではバイオマス(植物由来)成分73.3%以上を実現しています。公的なバイオマス70認証も取得しました。 コストダウンへの取り組み 大量に生産・消費される石油プラスチックと比較すると、残念ながら現在の製造コストはとても高いです。 海外に依存する資源を使い続ける方がコストパフォーマンスが良い、という意見もあります。

  • 副資材
  • 改善コンサルティング

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今岡式SCM収益改善コンサルテイング

在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索!経営システムのグランドデザインを提案

当社は、ERP等ITシステム導入・更新をお考えの経営者の方に対して ITシステムの前に経営システムのグランドデザインを提案します。 プロフィットセンターとなるサプライチェーンの範囲の設定や 滞留ポイント(在庫拠点)の在庫時間分析などを診断。 在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索し、受注・資材投入・ 生産・出荷の同期水準を上げるにはどうするかをご提案させていただきます。 【診断】 ■プロフィットセンターとなるサプライチェーンの範囲の設定 ■プロフィットセンター現状の収益構造分析 ■滞留ポイント(在庫拠点)の在庫時間分析 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【コンサル事例】利益体質改善支援電子部品メーカー

赤字体質から高収益体質に改善!コンサルティング事例をご紹介

半導体やPCBなど品目が極めて多い電子部品メーカーは工程が100を超えており、 上流へ戻り繰り返しなどがあり錯綜しています。 伝統的な原価管理や在庫管理理論ではしっかりと利益を確保することができない ため、当社の著作を読んで、どんな手法で解決できるかの相談がありました。 まず実施したのは作業服を着て現場を作業指示書に従ってモノの流れに従って 設備や人の動きを1週間かけて観察しました。 根本原因は工程毎に出来高を増やしてコスト削減することを目標とする管理 システムにありました。KPI(業績指標)をコストから時間(滞留在庫)に シフトして解決しました。 【事例】 ■解決方法 ・KPI(業績指標)をコストから時間(滞留在庫)にシフト ■効果 ・顧客満足は低価格より即納であることにパラダイムシフトし赤字体質から  高収益体質に改善 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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「2023年度の経済と貨物輸送の見通し」改訂版が4月に公表

前回の見通しから変更・見直した点や注目すべき点について整理、補足説明します!

当社が年4回定期的に発表している「経済と貨物輸送の見通し」の改訂版が、 2023年4月5日に公表されました。 今回の改訂版は、23年1月に公表した前回の見通しを、その後に公表された統計・ 実績や新たな動向を踏まえて、シナリオや予測値(貨物輸送量と対前年伸び率) を見直したものです。 公表資料は当社HPに掲載されていますが、本稿では日本発着の国際貨物輸送量 (外貿コンテナおよび国際航空)の見通しについて、前回の見通しから変更・ 見直した点や注目すべき点について整理、補足説明します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

  • 物流・倉庫管理システム
  • 改善コンサルティング

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感情解析システム『eV-Emotion』

声帯(会話)情報から脳波の動きを推定して感情を数値化するエンジン

『eV-Emotion』は、取得した音声データから「喜び」「怒り」「平静」等を 分析し、顧客、オペレーターごとに客観的な評価が行える感情解析システムです。 コールセンターにおいて、リアルタイムにリスクコールを管理者に自動通知する 機能、オペレーター毎に応対品質の評価やストレス・困惑度などを検知し 対策を取ることで離職率を低減させる効果が期待できます。 【特長】 ■音声認識システムと組み合わせることで音響的に検出できない事象を  言葉(キーワード)で解析し、言葉と感情の変化を見ることができる ■感情解析結果のグラフから、時間経過による会話単位の変化が確認できる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他ソフトウェア
  • 改善コンサルティング

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情報セキュリティマネジメントシステム『ISO27001』

情報セキュリティ管理の国際的に高く評価されたフレームワーク

当社では、情報セキュリティーマネジメントを導入するための国際的に 定められた枠組みである『ISO27001』に関する認証審査や教育サービスを ご提供しております。 本規格は、幅広い産業および商業の分野に適用可能であり、保持される 如何なる形式の情報にも対応します。 また、情報の形式、共有または保存方法に関わらず、機密性、完全性、 可用性を常に維持するために、情報を適切に保護することを支援します。 【当社のサービス】 ■ISO27001でGDPRの準備をする ■ISO27001認証 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【コラム】何故、当たり前の事が当たり前のように出来ないのか?

コラム記事をご紹介します

それは能力がないから出来ないのではなく、今までやった事がなかったり、 やり方が解らず今は出来ていなかったり、習慣化されていなかったり、 学習能力の差だけである。基礎的な能力が劣る中小企業人間集団の成長レベルを 上げる為には企業基盤の環境を創る事が早道である。 創業して顧客・商品が少し出来上がるまでは社長の頑張リズムを中心になんとかなる。 強烈な個性・姿勢で当たり前の事が出来ない少人数集団をまとめあげる。しかし、 企業が安定期になり、社員が増え始めると経営基盤がないと「統一体としての力」が 発揮出来にくい。そうなると規模の拡大がもたらすプレゼントはリスクのみとなる。 つまり、経営基盤をつくるとは中小企業の弱点であるやり方がバラバラ・ノウハウが 会社にない属人化・特定の人に依存するマンパワー化・決めた事が継続しない等を 解決していく事である。つまり、多くの社員にとって、当たり前の事が出来やすい 環境をつくる事になるのである。

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【コラム】中小企業の成長軌道7 膨張成長期から拡大成長期

コラム記事をご紹介します

■拡大成長期 これは多面的展開に多機能導入(複数事業部制、本部制導入)により 拡大成長し、50億企業になる。しかし外面は中規模企業であるが多面的、 多機能の一つ一つの中身は中小企業のままでギャップの塊現象。 多面的な展開で営業所展開をする。しかしその営業所の中身を観ると 完全な中小企業である。一事業所で商売展開する中小企業は社長が 常駐するので、問題に対応するスピードは速いし、会社の方針等を 伝えるにも容易く出来る。しかし営業所は、営業所長がトップになる。 だから営業所の中身は、実は中小企業よりも体質が弱い。 つまり『グロスは中規模企業、しかし一つ一つの中身は中小企業よりも 体質が弱い』事が多い。 そこに種々様々なギャップが多発する。この拡大成長期で、50億を 突破する為には多機能即ち、本部制、事業部制を導入しないと、 うまく回らない。それとこの規模の特長は色々な事の『旧』と『新』の ぶつかりあいがある。このぶつかりあいを通して『融合化』し、 その会社にとって必要な事を築けないと人的側面で運営が難しくなる。

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業務改善コンサルティングサービス

経営理念や経営目標の実現のために「みえる」「わける」「できる」コンサルティング

当社では、心地よさと効率のバランスを追求する業務改善コンサルティングを 行っております。 部門、戦力、職場環境といった各種診断に基づく現状分析と 様々な研修により、貴社の業務改善を強力にサポートいたします。 【研修内容】 ■新入社員研修 ■ビジネスマナー研修 ■中間管理職研修 ■コミュニケーション研修 ■幹部研修 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【人材マネジメント方程式】経営目標管理とミドルの役割

経営トップを支える経営チームの必要性と正しい事業承継のあり方について解説!

小規模企業では、経営幹部はもちろん、経営トップ自身も生産や開発、営業などの 役割を引き受けるのが普通です。 経営トップがプレイヤーを兼ねることは、経営者として中途半端になると 非難されることもありますが、小規模企業の場合はむしろ組織が健全である 証(あかし)と言えます。 逆に、経営トップが現場にも出ず、重要顧客とも会わない、開発にも関与しないような、 将棋で言う「穴熊」社長では困ります。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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【人材マネジメント方程式】ミドルの目標設定とトップを支える役割

ミドルの目標設定の考え方と、トップマネジメントを支えるミドルの役割について解説!

ミドルの日々の仕事は下から決まります。ミドルは、担当する組織の業務と そのプロセスを決め、部下に仕事を割り振り、日々のオペレーションと 部下の働きに責任を負わねばなりません。 しかし組織全体の成果に対するミドルの役割と責任は上から決まります。 ミドルの目標は、常に会社全体の成果に向かって、上向きに設定することが求められます。 ミドルは、自部門が達成すべき目標そのものを、自らの目標としなければなりません。 例えば販売部門長は、部下と分け合って設定した個人的な販売目標の数値や、 自分の担当取引先との商談だけを達成すればよいわけではありません。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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戦略改善コンサルティング

マーケティング戦略及び営業プロセスの改善!当社のサービスをご紹介

当社で行っている「戦略改善コンサルティング」についてご紹介いたします。 ビジネスの成功において、集客と販売に関する戦略は非常に重要です。 一方で、多くの中小企業では、リソースの制約や専門知識の不足により、 効果的なマーケティング施策や営業プロセスの最適化が 困難な場合があります。 私たちが貴社の状況に合わせた施策を共に考えます。 【サービス内容】 ■マーケティング戦略改善支援 ■営業プロセス改善支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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