更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
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専門特化だからこそ、できる提案やサービス品質があります
当社では、医療機器のパーツを取り扱う中で培ってきた セット組・ラベル貼付・保管管理・梱包等の技術やノウハウを活かし、 薬事対応が必要な医療機器物流に対応しております。 様々な医療機器、化粧品、医薬部外品、体外診断用医薬品の物流に関する ご相談をお聞きしていると、なかなか現状の物流品質では 満足いっていない事が多いように感じます。現在おつきあいしている 倉庫会社様が決して悪いわけではありません。ただ1つ言えることは 「専門的でない」という恐れがあるという事です。 当社では、お客様に適したご提案とサービス、更に安心感という付加価値の 提供が可能です。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【選ばれる理由】 ■万全の品質管理システム ■緊急出荷に対応 ■小ロット・多品種対応 ■リードタイムを短縮 ■輸出入業務に対応 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
好適な業績改善策を検討・実行し、業績改善という結果（数字）を残します
当社では、これまでのコンサルティング及び当社の運営経験を活かして、 それぞれの旅館・ホテルの規模や単価等を踏まえ、売上増加・コスト削減の 好適な施策をご案内いたします。 その他、改装に伴う投資対効果の試算、改装計画の立案・提案から、 設計事務所・デザイナーの紹介、全体のプロジェクト管理や、 対象旅館・ホテルと金融機関との間に入って、融資などの調整も承ります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【経営コンサルティング】 ■経営・運営改善コンサルティング ・業績改善支援 ・リニューアル／リノベーション支援 ■事業・財務調査（DD） ■計画策定支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人とロボットが共存する！一歩ずつ自動化を推進してきたEC物流企業の事例
株式会社スミレ・ジョイント・ロジ様へ、「オムニソーター」を 導入した事例をご紹介いたします。 同社では、業務効率化の推進と、出荷件数を伸ばすことを目的として 導入を検討。 当製品の採用により仕分け作業の大幅なスピードアップを実現。 最大限に性能を引き出すため、従業員教育に力を入れています。 【事例概要】 ■課題：業務効率化の推進、出荷件数を伸ばす ■導入効果 ・60間口で1時間で150～200オーダーを仕分けられ、作業が断然早くなった ・倉庫内を整理整頓する時間を創出することができるようになった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
お客様の事業を推進する、適切なソリューションをご提供します
当社では、お客様の販売戦略や業容拡大計画を理解して、効率的な流れを 計画・実行・管理する物流オペレーションを提案・構築し、合理的かつ統合的な 戦略的ロジスティクスシステムで、お客様の事業を的確にサポートします。 物流業務は、当社オリジナルWMS(ウェアハウス・マネジメント・システム)にて運営。 業種・取扱アイテムを問わず、多種多様なお客様独自の要件対応や、必要管理項目を 網羅した基本モジュールを提供し、最小限のコストと短納期でお応えします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■3PLによるシステム物流 ■物流システムの構築 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人は何のために働くのか？
「人材マネジメント」ということについて考えるとき、「なぜ、何のために 働くのか」ということについて、避けては通れないようになってきています。 当ページをご覧いただいている皆さまも、「やる気」、「モチベーション」と言った 言葉を耳にする機会は多いのではないでしょうか。 これらの言葉は、「なぜ、何のために働くのか」ということと強く 結びついているものと思います。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ※中小企業の人事制度改革コンサルティングについては、下記URLからご覧いただけます。 https://www.primec.co.jp/service.html 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
事業を行い、顧客価値を生み出している主体である企業の”社会的役割”は何か
今回は「企業」について取り上げ、その「企業」の社会的役割は何かを考えます。 企業は、事業を行い、顧客価値を生み出している主体は企業であり、 人材マネジメントが行われている第一線でもあります。 企業の社会的役割や価値を知ることがマネジメントのポイントを知ることにも つながります。 個人事業と違い、企業には多くの人が働いています。 そのため、個人事業をはるかに超える規模や複雑さ、生産性、 継続性が求められる事業を行うことができます。 企業は、個人事業では満たすことができない大きなニーズを満たすことができるのです。 (1)企業が満たす社会的ニーズ (2)新たなニーズを市場とする (3)企業の価値は顧客が決める ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
給料はコストではなく、会社のエネルギー！～報酬システムを考えるうえで大切なことは何か？
企業は社員に給料を毎月払っています。 人を雇っているのであれば給料を払わなければなりません。 社員はその給料と引き換えに労働力を提供し、生産・販売を行います。 また一方で、社員は受け取った給料で消費を行います。 消費者に商品・サービスを購入してもらわなければ企業は利益が出せず、 給料を払うこともできません。 このように、労働力と消費には密接な相互依存関係があり、 それらを媒介するものが給料なのです。 そして、この相互依存関係がうまくいくかどうかは、 社会・経済の発展に大きな影響を与えます。 ”報酬システム”について、今一度考えてみませんか？ ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
搬送方向へのスライド落下排出は、落下NG商品に対応可能で省スペース！
株式会社エーデックにて取り扱う、『自動仕分け装置』のタイプ別の 特長をご紹介いたします。 搬送方式は商品に配慮した「コンベア搬送」、「トレイ搬送」のほか、 機構がシンプルな「プッシャー搬送」の3タイプ。 排出は商品に配慮し箱ものを壊さない「スライド排出」と設置面積が 小さくスペース効率が高い「落下排出」があります。 【ATA 仕様(一部)】 ■方式：直線 プッシャー 搬送 落下排出式 ソーター ■仕分け能力 ・2000個/時間・1系統・1人投入 ・4000個/時間・2系統・2人投入(2列タイプ) ■搬送形態：プッシャーによる搬送レーン上スライド搬送 ■搬送物サイズ：標準 幅650×長さ450mm以下(カスタマイズ対応可能) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
作業者による出荷と、自動仕分けの出荷の違いについてご紹介いたします！
株式会社エーデックにて取り扱う、『自動仕分け装置』について ご紹介いたします。 作業者による出荷の場合、出荷先別ピッキング→検品→梱包の順で 出荷先件数を繰り返し。 自動仕分けの出荷では、複数出荷先トータルピッキング→仕分け装置投入→ 梱包の順で、複数出荷先分の一括ピッキング、自動検品、出荷先振り分けが 可能です。 【処理能力】 ■機械能力：2,500点/時間 ■実績能力：約2,000点/時間 ■前工程：トータルピッキング ■自動仕分け：2,000点/時間 ■後工程：梱包、出荷 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
作業時間短縮、出荷精度向上、人員配置効率UP、意識向上などの効果！
株式会社エーデックにて取り扱う、『自動仕分け装置』の作業効率について ご紹介いたします。 作業者による出荷の場合、出荷点数30000点の商品を作業時間4時間掛けて 70人で処理すると、107点/人時という結果。 自動仕分けの出荷の場合は、出荷点数2000点の商品を作業時間4.5時間掛けて 2人で処理すると、222点/人時という結果がでます。 【お客様の声】 ■早く終わるようになった ■間違いが無くなった ■作業時間が予測できる ■機械を遊ばせないようにしよう ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
組織の現状分析を行ったのち、理念の再構築と理念浸透研修を行う伴奏型支援
当社では、社員力強化のコンサルティングを提供しております。 経営の軸となる理念を構築し、理念と従業員の価値観との共通点を 見出して、会社の仕事が自分ごとになるよう意識変革を推進。 自発的・意欲的に取り組む従業員を育てる自走式組織開発です。 また、人事評価制度で理念と一致した行動が何か具体化し、 給与体系と一致させて、社員の行動を方向づけます。 【支援内容】 ■人間関係改善コーチング ■自走式組織構築支援 ■Victory人事評価制度 ■PA系チームビルディング ■テーマ別経営ノウハウ研修 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
トヨタ生産方式をベースとした農業現場の改善コンサルティング
こんなお悩みごと、ありませんか？ ■人手が足りず、いつも仕事に追われている ■現場の生産性を高めて、コストを削減したい ■自らカイゼンを進められる人材を育てたい トヨタの製造現場で長年の経験を積んだ改善スタッフがお客様に寄り添い、生産性向上・人材育成のご支援をいたします。 ■ともに考え、ともに取り組む お客様の現場でご要望や課題を丁寧にヒアリングし、ニーズに合わせた取組みご提案いたします。現場のスタッフを積極的に巻き込み、一緒に改善活動に取り組むことで組織全体のカイゼン風土の醸成をサポートします。 ■農業に新しい視点を 農業と工業。異なる業界だからこそ、新たな視点で物事を捉えることができます。農業界の常識をゼロベースで見直し、カイゼンを繰り返すことで、より楽しく、より魅力的な農業への転換に貢献いたします。 ■様々な現場でのカイゼン実績 農業界におけるカイゼンを始めてから10年以上が経ち、お陰様で水稲・野菜・果樹・畜産など多岐にわたるお客様と共にカイゼンに取り組んで参りました。これまで蓄積したノウハウを最大限に活かし、お客様の現場に合わせて最適なご支援をいたします。
変化するニーズを先取りし様々な形の物流倉庫委託をご提案！
当社では、仕事量の変化に合わせた効果的で効率的な物流倉庫業務委託 システムを構築、運用、在庫管理など保守に至るまで幅広く行います。 人数請負・工数請負・出来高請負・生産対応請負・工程請負など、 入出庫業務から一括請負まで様々なご要望にお応えすることが可能。 その他、スマートフォン・タブレット・PCなどの保管､キッティングも お任せ下さい。 【特長】 ■作業量に比例した人員の増減をご提供 ■クレオサービスの3PL ■人数工数依頼、請負委託共にお応え ■スマートフォン・タブレット・PCなどの保管､キッティング可能 ■安全対策を細かく実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
薬機法を遵守した薬事ラベル発行を外注。弊社の薬剤師による一括管理が可能。薬事ラベル発行の手間・薬機法上の確認の煩雑さが不要に。
当社では物流センター内で薬事ラベル印刷が出来ます。 これにより、薬機法を遵守した薬事ラベルを物流センター内で 印刷→貼付→出荷判定までの製造作業を委託していただけます。 効果として、弊社薬剤師による一括管理が可能に。 薬事ラベル発行の手間・薬機法上の確認の煩雑さが不要に。 【効果】 ■薬事ラベル発行を委託することにより、製造作業が容易に ■薬剤師を採用する人件費が不要に ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
DX活用・生産性向上・コスト削減を徹底サポート！業務改善のプロが解決
当社では、製造業の業務効率化・生産性向上・コスト削減を支援する 専門サービス「現場改善コンサルティング」を提供しております。 生産ラインや業務フローを詳細に分析し、改善点を明確化。効果的な 改善策を提案し、現場と連携しながら実行をサポートいたします。 強味として現場経験があるので、現場の目線での提案が可能です。 専門家による実践的なサポートで、貴社の業務改善を実現します。 【支援内容】 ■現場のムダを削減し、生産性向上を実現 ■業務フローを最適化し、DX導入を支援 ■コスト削減と品質管理の強化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
