更新日： 集計期間:2026年02月18日～2026年03月17日
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短期間・シンプル・低コスト！企業様の役に立つシステム構築をご提案しています！
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あなたの本当の力を引き出すために。
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難易度が高い営業シーンでも顧客の心を掴み商談を突破する、具体的で実践的な話し方のポイントを解説
【ベネフィット】 ■難易度の高い顧客に対しても自信を持って効果的なトークが可能 ■一方的な説明がなくなり顧客の抱える課題を深く引き出せる ■商談がスムーズに進みリードタイムが短縮され受注率が向上 『PROBiZZ』は、「難しい営業」を「突破できる営業」に変えるための科学的で実践的な話し方のポイントをマニュアル化して提供します。 難易度の高い顧客が持つ潜在的な課題を短時間で引き出すための具体的な質問術や傾聴のポイントを体系的に指導します。 対面と非対面（オンライン）のシーン別に、顧客の関心を惹きつけ、信頼感を構築するための話し方の極意とツールの活用法を訓練します。 営業担当者ごとの商談録音データを分析し、トップパフォーマーが実践している**「難しい商談を突破する具体的な話し方のパターン」**を組織に共有します。 話し方のポイントをSFA/CRMの活動記録項目に組み込むことで、トークの改善がデータに基づき継続的に行える仕組みを構築します。 『PROBiZZ』は、難しい営業を突破する話し方のポイントを貴社の組織に「再現可能なスキル」として定着させ、商談成功率を飛躍的に高めます。
消費者目線で徹底的に考案するプロマーケティング。外部ブレーンとして御社の社業をサポートします。
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お客様のニーズに応じた専門家をご紹介いたします!
様々な分野で活躍する専門家にご登録いただいております。技術講習会や技 術指導のご希望を三重TLOコーディネーターまたは下記の問い合わせ先にご連絡ください。 貴社の技術ニーズなどを拝聴し、最適な専門家をご紹介します。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
現状における問題点の抽出・明確化！企業と従業員の結びつきを支援
株式会社MICSの『人事制度構築支援』についてご紹介いたします。 当社では、単に評価制度を策定するだけでなく、賃金制度、昇格、 賞与決定までを指導。 また、この一連の作業を、パッケージソフト「楽勝人事シリーズ」 を使用し、構築、システム化ができるようになっております。 【特長】 ■STEP1：人事処遇診断の実施 ■STEP2：人事評価制度策定指針の検討 ■STEP3：人事評価制度の策定 ■STEP4：人事評価制度の導入基準 ■STEP5：人事評価制度定着とメンテナンス ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
補助金活用と減税で投資効率を最大化！中立公正な立場で省エネ性能と価格を精査
『Performing 対策実行』は、性能評価、適正仕様、見積精査、補助金活用で 投資効率を最大化を図るサービスです。 省エネ設備導入にあたっての“省エネ性能”や“価格”の精査を支援。 また現場への省エネ指導もサポートしております。 当社には、数多くの省エネ補助金活用支援実績がございます。 また不採択時はお客様の費用負担ゼロで、事業完了までの様々な業務を 「成功報酬」で支援いたします。 【特長】 ■豊富な実績 ・補助金支援ではトップクラスの支援実績 ・採択のポイントと補助事業のリスクを熟知 ■専門コンサル ・中立公正な立場で省エネ性能と価格を精査 ・投資効率を最大化する設備更新を支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
強力揺れ補正機能搭載のカメラで驚くほどブレない映像撮影が可能です！
『遠場監督』は、離れた場所からでもリアルタイムで作業指示ができる 高画質遠隔臨場システムです。 ザクティ業務用ウェアラブルカメラの映像を遠隔地からモニタリング。 強力揺れ補正機能搭載のカメラで驚くほどブレない映像撮影が可能です。 利用用途、既存システム、ネットワーク環境に合わせ、柔軟なシステム ソリューションが行えます。 【特長】 ■ザクティ業務用ウェアラブルカメラの映像を遠隔地からモニタリング ■強力揺れ補正機能搭載のカメラで驚くほどブレない映像撮影 ■リアルタイムで作業指示ができる高画質遠隔臨場システム ■利用用途、既存システム、ネットワーク環境に合わせ、 柔軟なシステムソリューションが可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価値判断基準の共有力が強い会社のバロメーター！どのように考え、どのように行動するかの源泉
当社のコンサルティングテーマ「価値判断基準を理解させる会社運営に関する 基本方針」について、ご紹介いたします。 価値判断基準とは、仕事をする時に必要な物事を考える判断基準と行動する時に 必要な判断基準で、その根源になるのは経営理念とビジョン。 自社の存在意義、そして今後の展開から大切にしていかねばならない会社運営の 価値判断基準をまとめます。 【実施テーマ】 ■我が社の受け継ぐべきDNA分析 ■経営理念のエッセンス分析 ■会社運営に関する基本方針の種類を選定 ■会社運営に関する基本方針の策定 ■基本方針の理解勉強会 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【先着20社様限定】39万円パック！年度内に取得したい方にオススメ！
◆先着20社限定 特別価格39万円（税込）◆ 【帳票類などの必要書類は全て揃っています！】 ・既存のISO文書と整合性があり、追加構築も簡単！ 【リスク抽出・評価と関連法令を自動構築】 ・OHSAS主任審査員、コンサル、システム専門家の3者が自社オリジナルで開発した自動構築システムの提供 ・面倒なリスク抽出も簡単で関連する法令も網羅 ・工種ごとに作業準備から終了までリスク抽出をしています 【建設業を熟知したコンサルが訪問指導】 ・3回訪問つきで安心
過去には発生した企業内不祥事ですが昨今ではそれを隠蔽していました。又広報を持たない企業様などには頭のいたい問題です。
不祥事を起こした企業や組織が第三者委員会を設置する目的と狙いは、以下のようなものがあります。 1. 独立性と中立性の確保: 第三者委員会の設置により、独立性と中立性を保つことができます。企業内の関係者や利害関係者によるバイアスや利益相反を回避し、公正な調査や評価を行うことができます。 2. 信頼性と透明性の向上: 第三者委員会の存在は、企業や組織の信頼性と透明性を高める役割を果たします。外部の独立した専門家や有識者からなる委員会が関与することで、関係者やステークホルダーに対して調査や評価の公正さと客観性を示すことができます。 3. 問題の解明と改善策の提案: 第三者委員会は、不祥事の原因や経緯を徹底的に調査し、問題の本質を解明します。それに基づいて、企業や組織に対して改善策や予防策を提案することができます。組織の内部では気づきにくい問題点や改善の可能性を指摘し、再発防止に役立ちます。 4. ステークホルダーの利益保護: 第三者委員会は、関係者やステークホルダーの利益を保護することを重要視します。不祥事によって被害を受けた関係者の権利や利益を考慮し、適切な補償や是正措置の提案を行います。
「活人」の輪を、企業に、社会に広げます
テクノ経営総合研究所における人材事業は、コンサルティング事業における顧客および各求人企業に対する、人材紹介・人材派遣・再就職支援（人材の引受・再就職先紹介）の三つの事業を展開しております。 また、コンサルタント・営業担当者等の社内人材強化のための採用活動を進めております。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
スマートグラスで橋梁点検を効率化。Teams連携で遠隔からリアルタイム支援。
橋梁業界における点検作業では、安全性と効率性が求められます。高所作業や危険な場所での点検は、作業員の負担が大きく、時間もかかります。また、点検結果の記録や共有にも手間がかかる場合があります。当社のTeamsスマートグラスは、これらの課題を解決します。Microsoft Teamsを活用し、遠隔から現場の映像を共有することで、専門家によるリアルタイムな指示やアドバイスが可能になります。これにより、点検作業の効率化、安全性の向上、そして記録・共有の簡素化を実現します。 【活用シーン】 ・橋梁の目視点検 ・損傷箇所の詳細確認 ・専門家による遠隔からの指示 ・点検結果の記録と共有 【導入の効果】 ・点検作業時間の短縮 ・作業員の安全性の向上 ・点検精度の向上 ・コスト削減
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