更新日： 集計期間:2025年10月01日～2025年10月28日
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システム導入プロジェクトにおいて、PMOとしてプロジェクトの計画から 要件定義、設計、開発、テスト、本番稼働までのサポート
当社では、プロジェクトマネジメントサービスを展開しております。 クライアント視点でプロジェクトを管理し、問題の早期抽出および 解決策の推進を担うと共に、プロジェクトに対して適切な評価を行います。 そのほか、コンサルティングサービスやソリューションサービスも 承っておりますので、ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【事業内容】 ■プロジェクトマネジメントサービス ■コンサルティングサービス ■ソリューションサービス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
組織の生産性向上に貢献します！
当社では、CCPM（クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント）を ベースとしたプロジェクトマネジメント基盤を組織へ定着させる コンサルティングサービスを提供しております。 CCPMの組織展開に向けた適切なプラン策定から仕組み構築、定着に向けた コンサルティングを実施いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【成果】 ■プロジェクトの納期遵守率向上 ■リードタイム短縮 ■プロジェクトマネジメント基盤の標準化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
柔軟に対応できるように個別相談後に提供サービス内容をご提案！
当社で行う、「開発マネジメントサービス」についてご紹介いたします。 小規模プロジェクトを複数同時にマネジメントできるような方法論を 実際の現場に適用しながらご説明し、プロジェクトの推進を支援。 また、開発部隊に負荷を掛けるとプロジェクト自体が破たんする可能性も あるため、その点も加味しながら課題解決を行い、その後の経過も確認 しながら貴社の重要なプロジェクトを成功に向けて支援します。 【フロー】 ■現状のヒアリング ■プロジェクト課題の整理 ■提案資料の作成 ■担当者との整合 ■導入・解決 ■プロジェクト支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
日本における海外法人にターンキーIT解決法をご提供
当社では、プロジェクトマネジメントを展開しております。 IT戦略の国際化に伴い、当社は日本のローカルパートナーとして、 グローバルクライアントのIT構築における日本国内の構成パートのデプロイや メンテナンス支援を行っております。 また、長年の実績を生かし、オフィス移転におけるIT構成のマネジメントに 特化したサービスをご提供します。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■日本におけるローカル、又はグローバルなプロジェクトのIT管理 ■監査／システムおよびビジネスアナリシス ■インフラ設計構築 ■ネットワークケーブル敷設工事請負 ■文書化／トレーニング／メンテナンス など ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
事業の変革や新規事業の創造を、経験豊富な人材が伴走しサポートします
当社では、戦略コンサルタントによる事業推進支援を行います。 大企業の経営層の戦略課題解決をご支援する「戦略コンサルティング」、 経験豊富な戦略コンサル出身のプロジェクトマネージャーが貴社の プロジェクトをマネジメントする「プロジェクトマネジメント」、 社内の多数ステークホルダーを統括し、プログラム全体を円滑に進める 主体者として貴社に入り込みご支援する「PMO」といったサービスを ご用意しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【当社の強み】 ■インパクトの追求 ■現場への寄り添い ■橋渡し ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
プロジェクトマネジメントサービスがスマートに解決します！
『プロジェクトマネジメントサービス』は、位置情報を活用し 現場業務の効率をUPするサービスです。 IOS・Androidアプリ内で位置情報・写真撮影を含む報告を実施し、 報告書作成・写真管理を自動化を行います。 また、位置情報を活かしたアポイント調整をコールセンターで実施し、 作業・工事に対する予実管理が可能。専用書式等の報告書作成業務を 代行します。 【特長】 ■報告書作成・写真管理工数軽減 ■拠点-現場間の情報共有がスムーズ ■大掛かりなシステム導入費用が不要 ■コールセンター/BPOサービス ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
優れた建築の創造は、コラボレーションから
BIMcloudは、所や使用するソフトウェアに関係なく、家庭、オフィス、建設現場、プロジェクト関係者をつなげあらゆるコラボレーション、そしてハイブリッドな働き方を実現させます
BPRやチェンジマネジメントなどのプロジェクト支援を幅広い業界に提供します！
当社では、クライアント企業の業務品質向上のため、 BPRやチェンジマネジメントといったプロジェクト支援を行う 『業務プロセスコンサルティング』を提供しております。 会計士とチームを組んで経理部門の専門性の高いニーズにも対応します。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■幅広い業界をカバー ■戦略レベルの要求を理解した上でのアクション（改善施策）が可能 ■計画立案や業務デザインに留まらず業務遂行も支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
お客様企業の経営戦略や業務改革などのご要望を専門的に分析し、改善案をご提案！
当社は、企業の経営戦略策定からシステムの導入、企画、設計、 プロジェクトマネジメント支援（PM,PMO)など幅広い分野に関する コンサルティング・サービスを承ります。 当社のITコンサルタントやシステムエンジニアがお客様の様々な課題や ご要望に対し、調査、分析を行い適したご提案や支援をさせていただきます。 【サービスの提供形態】 ■ITコンサルティング・サービス（ビジネス・アナリシス） ■導入コンサルティング ■プロジェクト・マネジメントオフィス（PMO) ※詳細については、お気軽にお問い合わせください。
ITコーディネータ、中小企業診断士等の専門家集団で課題解決に当たります！
当社では、事業戦略策定や業務改革、IT戦略策定、REP作成を 取り扱うビジネスコンサルティング事業を行っております。 また、ERP(基幹業務)導入支援やプロジェクトマネジメント支援、 業務改革アドバイザリー支援なども提供。 その他、サイバーセキュリティ人材育成研修などを行う教育事業や、 SE/PGの人材提供などを行うSES/人材派遣事業も展開しています。 【提供サービス】 ■事業戦略策定/業務改革/IT戦略策定/REP作成 ■ERP(基幹業務)導入支援 ■プロジェクトマネジメント支援 ■業務改革アドバイザリー支援 ■経営革新計画/補助金/助成金等申請書類作成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産革新で成果！コンサルティング事例をご紹介
本社の生産管理部門やIT部門は外来のERPや戦略的手法をトップダウンで導入 しようとしているのに対して現場では違和感を持っており何とか共通の認識を もって全社的生産革新の必要性が高まっていました。 そこで、社内プロジェクトメンバーに利益体質改善の方法論であるサプライ チェーンマネジメントのセミナーを行いました。プロジェクト会議では 工場側だけではなく本社の生産管理部、物流、営業、経理、IT部門も加わり 現状の問題の洗い出しから俯瞰的視点での問題構造を提起。 小ロット生産で在庫削減することが工場の利益を生むことが分かりKPIを 見直しロットサイズを小さくする生産に移行しました。 【事例】 ■解決方法 ・サプライチェーンマネジメントのセミナーを行う ・工場側だけではなく本社の生産管理部、物流、営業、経理、IT部門も加わり 現状の問題の洗い出しから俯瞰的視点での問題構造を提起 ・KPIを見直しロットサイズを小さくする生産に移行 ■効果 ・コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産で業績が上がる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
“設計／施工分離発注方式”を採用！きめ細やかなプロジェクト遂行を心掛けています
当資料は、GMP対応製剤設備に関するエンジニアリング・コンサルティング サービスを提供する、ファルマ・ソリューションズ株式会社が手がけた 小野薬品工業株式会社の山口工場について掲載しています。 設計品質およびプロジェクト全体のスケジュールを適正に管理した上で、 予算内のコストマネジメントにも成功。 その秘訣について、図を用いながら詳しくご紹介いたします。 【掲載内容】 ■一貫した設計思想に基づくエンジの流れ ■一括発注方式 vs 設計／施工分離発注方式 ■高活性・無菌製剤設備の圧倒的な品質で実績 ■山口工場建設プロジェクトへの参画 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
コンサルティングのことなら当社にお任せください
当社では、コンサルティング事業を取り扱っております。 経営戦略、IT戦略のコンサルティングや、IT投資計画の 策定のご提案をいたします。 IT導入時における要件定義、プロジェクトマネジメント支援、 プロジェクト推進、 PMO設置のご支援をいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【事業概要】 ■コンサルティング事業 ■システム開発事業 ■インフラ開発事業 ■新事業開発 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
移転までの申請や調整など煩雑な業務は全て当社でお引き受けします！
当社では、課題のすべてを解決し想像以上のオフィス空間を実現する、 「オフィス移転プロジェクトマネジメント」をご提供しております。 ヒアリングを通してご要望の意図を汲み取り、お客さまの働き方に合った オフィスのレイアウト・デザインを実現いたします。 対応していただくことは、社内調整や決定などごくわずかで、それにより、 お客様は通常業務に集中でき、売上損失を防ぐことが可能です。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【特長】 ■理想のレイアウト・デザインを実現 ■オフィスづくりの費用を抑え、最適化に ■やるべき仕事に専念 ■お取引先様との良好な関係性の継続 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
BIMの可能性を活かし、お客様のビジネスを成功に導きます！
当社では、目的の明確化・標準化・ワークフロー・教育・組織から 構成される「BIM環境整備の5原則」を軸にコンサルティングを行っています。 BIM環境整備や人材育成、および実務プロジェクトの支援といった 具体的なサポートにより目標達成を実現。 その他、当社及び日本各地に在住するBIMテレワーカーがサポートする BIMプロジェクト支援や、BIMトレーニングなども展開しております。 【コンサルティング内容】 ■BIMロードマップの策定 ■BIM導入計画の策定 ■BIM推進のためのマネジメント ■スピーディーなオンラインのサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
