更新日： 集計期間:2025年11月26日～2025年12月23日
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スマート導入で生産本部のDX推進を開始！
コロナ渦で変化した需要と供給のバランスをコントロール 【導入前の課題】 ■ベテラン社員がエクセルを駆使して業務を行っており、個人の裁量に頼り切っている状態でした ■業務負荷が高く、時間に余裕が持てない状態だったため、生産計画の見直しや調整に充分な時間を割けませんでした ■販売部門と生産部門間での情報共有（見える化）、合意形成が不充分でした 【対策と導入効果】 ■パッケージ標準機能によるスマート導入で業務の標準化に成功し、今まで利用していたエクセルを捨て、属人性を排除する事ができました ■業務の作業時間６０％削減に向けて本格運用を開始する事ができました ■営業部門、生産部門の調整業務もΦ-Pilotを基盤として情報の共有化が成され、スムーズな業務連携が可能になりました
伊藤久右衛門の新たな挑戦を支える需給調整の取り組みに迫る！
販売計画から資材発注までのPSI管理の情報を一元化し、ワンストップのオペレーション体制を構築 【導入前の課題】 ■製品アイテム数の増加に伴い業務量も増えていく中で、業務の効率化が課題でした ■発注業務はEXCELを使用した属人的な業務になっており、ベテラン社員でないと業務遂行が困難な状況でした ■製品の生産計画と関係なく資材を発注していたため、資材在庫が過剰気味でした 【対策と導入効果】 ■販売計画立案から製品発注及び資材発注まで一気通貫で管理できるようになり、大幅に業務効率が上がりました ■新入社員でもすぐに発注検討業務ができるようになり、業務の引き継ぎもスムーズに行えました ■製品の生産計画に合わせて資材の発注タイミングと量が分かるようになった事で無駄な発注が減り、資材の過剰在庫がほぼゼロになりました
需給調整業務の作業時間が年間５７０時間削減！ ～早期検知により欠品６０％減・賞味期限ロス４０％減を実現～
【導入前の課題】 ■ 人の 勘 と 経験 に頼るやり方から脱却できない ■欠品 と 過剰 の在庫数値が20年間改善できていない ■ 幾つものExcelシートがあり 属人化 の要因になっている ■ データ更新に 手間 が掛かり ミス が頻発する 【対策と導入効果】 ■ Excel業務をφ-Pilotに置き換えたことで年間約570時間の削減に成功 ■ 在庫異常アラートによる事前察知が出来るようになり、賞味期限切れロスは例年の約40％、欠品率は前年比約60％削減 ■ リアルタイム情報共有で、工場の急な計画変更が約20％減少 ■ 情報共有により部門間の意思疎通が円滑になり業務連携がスムーズに行えるようになった
実績あるモビリティ管理を
SOTI MobiControl は、デバイスの位置、操作、端末パフォーマンス、セキュリティやコンプライアンスのリスクを可視化し、デバイスにアプリの配信設定ができるエンタープライズモビリティ管理（EMM）ソリューションです。 アプリをスマートフォンに設定します。新しいデバイスの登録とプロビジョニング設定を現場で行うことができます。デバイスの所在を追跡します。 IoT（Internet of Things）デバイスのセキュリティリスクを見つけ、無効化します。モバイルデバイスに保存されている重要なデータの保護をします。 デバイスのダウンタイムを最小限にし、現場作業員の生産性を維持します。 ビジネスで使用するあらゆるデバイス、フォームファクター、OS、モバイル要件に合わせて設計された EMM ソリューションです。
