支援(契約) - メーカー・企業と製品の一覧 | イプロス

更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
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営業電話アウトソーシング｜BtoB新規開拓・アポ獲得を支援

営業電話アウトソーシング｜BtoB新規開拓・アポ獲得を支援

営業電話アウトソーシング｜BtoB新規開拓のアポ獲得を、市場調査から改善提案まで専任チームが一貫して支援

営業電話アウトソーシングは、BtoBの新規開拓に割く時間と人手が足りない企業にとって、アポ獲得までの工程を外部の専任チームに任せられる手段です。既存顧客の対応に追われて新規への電話が後回しになり、商談の数が月ごとに大きくぶれる。そうした状態を立て直したいという相談が多く寄せられます。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計から入り、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一貫して担います。電話をかける前に、どの業種のどの部署に何を伝えるかを整理し、トークスクリプトと営業リストを用意。架電結果は記録して、反応の良い訴求と悪い訴求を見分けながら内容を更新します。MINIMUM 50万円なら営業担当2〜3名で架電約400〜700件、アポ10〜25件程度が目安です。選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、ご契約後最短3日で始動します。 新規開拓の電話を、仕組みごと外に出してみませんか。

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法人営業代行｜テレアポ・架電による新規顧客開拓をプロが支援

法人営業代行｜テレアポ・架電による新規顧客開拓をプロが支援

法人営業代行｜官公庁・上場企業案件を担うプロの営業人材が、テレアポ・架電で新規顧客開拓を一貫して担当

法人営業代行を検討するとき、多くの担当者が気にするのは、外部の人が自社の商材をどこまで理解して話せるかという点です。法人相手の営業では、相手の業務や組織の事情を踏まえた会話ができなければ、電話はすぐに切られてしまいます。経験の浅い担当者に任せる不安は小さくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、選りすぐりの50人以上の中から、商材や業界に合った経験を持つ営業人材を集めて専任チームを編成します。実際の架電は、官公庁・上場企業案件を担当するメンバーが受け持ちます。着手前に商材の強みと顧客の課題を整理し、法人の担当者が関心を持つ切り口でトークスクリプトを作成。受付の方への伝え方から決裁者・キーマンへのアプローチまで、段階ごとに話す内容を用意します。架電結果は記録し、定例MTGで訴求を改善。MINIMUM 50万円から、最低契約期間3ヶ月でご依頼いただけます。 法人との対話に慣れたプロに、最初の一本を任せてみてください。

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法人新規開拓テレアポ｜営業電話からアポイント・商談獲得まで支援

法人新規開拓テレアポ｜営業電話からアポイント・商談獲得まで支援

法人新規開拓テレアポ｜営業電話で終わらず、アポイントの先の商談獲得とクロージングまで同じチームで一貫支援

法人新規開拓のテレアポは、アポイントを取った時点で終わりではなく、商談獲得とその先の成約までを見据えて設計することが重要です。アポ獲得だけを外注した結果、商談で話がかみ合わず、社内の営業が一から説明し直すことになった。こうした分断に不満を感じている企業は少なくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、営業電話からアポ創出、商談、クロージング、改善提案までを同じ専任チームで一貫して担います。架電で聞き取った課題や関心を商談に引き継ぎ、提案の方向性が途中でぶれないよう一つのチームで進めるため、電話と商談のあいだに情報の断絶が生まれません。商談で得た反応はトークスクリプトやターゲット設計に戻し、次の架電で狙う企業と伝える内容の精度を上げていきます。料金はMINIMUM 50万円とSTANDARD 98万円の2プランで、最低契約期間は3ヶ月。定例MTGと月1回のレポートで状況を共有します。 電話から成約までを一本の線でつなぎます。

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新規顧客獲得テレアポ代行｜BtoB営業のアウトバウンド架電を支援

新規顧客獲得テレアポ代行｜BtoB営業のアウトバウンド架電を支援

新規顧客獲得テレアポ代行｜BtoB営業のアウトバウンド架電を、最短3日で始動する専任チームで支援

新規顧客獲得のためのテレアポ代行は、社内に営業の手が足りないときでも、アウトバウンドの架電を途切れさせずに続けるための手段です。期初に立てた新規顧客の目標に対し、営業担当が既存案件に追われて電話の時間を取れない。気づけば四半期が終わりかけている、そんな焦りを抱える営業責任者の方も多いはずです。 Sales Studio AKAMEDIAは、選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、ご契約後最短3日でBtoB営業のアウトバウンド架電を始動します。立ち上げ時に市場調査とターゲット設計を行い、トークスクリプトを作成してから架電を開始。MINIMUM 50万円では営業担当2〜3名で約400〜700件を架電し、アポ10〜25件程度を目安とします。結果は記録して訴求を改善し、定例MTGで目標との差を確認しながら次月の方針をすり合わせます。社内の営業体制が整うまでのあいだも、新規顧客獲得の動きを止めません。 目標から逆算した立ち上げをご提案します。

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アポイント獲得・テレアポ代行｜法人営業の商談数アップを支援

アポイント獲得・テレアポ代行｜法人営業の商談数アップを支援

アポイント獲得・テレアポ代行｜法人営業の商談数アップを、架電結果の記録と訴求の改善サイクルで支援します

アポイント獲得のテレアポ代行で商談数アップを図るには、架電の結果から学び、訴求を改善し続けるサイクルが欠かせません。同じトークで電話を続けても、反応が悪い理由が分からなければ商談数は頭打ちになります。何を変えれば数字が動くのか、手がかりがつかめずにいる法人営業の担当者は多いものです。 Sales Studio AKAMEDIAは、架電結果の記録と訴求の改善を軸に、法人営業の商談数アップを支援します。受付で止まったのか、担当者と話せたが興味を持たれなかったのかといった段階ごとに結果を分け、どこに課題があるのかを数字で特定。トークスクリプトの入り方や提示する価値、アプローチする役職を一つずつ見直し、次の架電でその効果を検証します。改善の内容と検証結果は定例MTGと月1回のレポートで共有。STANDARD 98万円では営業担当3〜4名で、アポ20〜50件程度を目安に動きます。ご契約後最短3日で始動できます。 数字が動く理由を一緒に探ります。

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営業チーム外注サービス｜テレアポ・架電・アポイント獲得を一括支援

営業チーム外注サービス｜テレアポ・架電・アポイント獲得を一括支援

営業チーム外注サービス｜テレアポ・架電・アポイント獲得をチームごと一括支援

営業チーム外注サービスは、テレアポの担当者一人を借りるのではなく、架電からアポイント獲得までを担うチームを丸ごと外部に持つという考え方です。個人に任せると、その人の力量や休みで成果が大きく揺れ、ノウハウも残りにくい。チームとして動く体制があれば、安定して新規開拓を進められます。 Sales Studio AKAMEDIAは、選りすぐりの50人以上から、商材に合う人材で専任チームを編成します。MINIMUM 50万円は営業担当2〜3名、STANDARD 98万円は3〜4名の体制で、STANDARDのアポは20〜50件程度が目安です。チーム内で架電結果とトークの工夫を共有しながら、市場調査、ターゲット設計、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一括で担います。定例MTGと月1回のレポートで、チームの動きを把握いただけます。最低契約期間は3ヶ月の自動更新で、NDAの締結にも対応します。 営業チームがもう一つ増える感覚でお使いください。

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【ソーシング依頼〜支払　調達プロセス全体一元化】調達購買支援

【ソーシング依頼〜支払　調達プロセス全体一元化】調達購買支援

ソーシング依頼〜支払いまで調達プロセス全体をSNow上で一元化。先行PJのテンプレートで要件定義の手戻りを大幅削減。

「契約・請求・発注の情報が各システムにバラバラで、整合性チェックが人海戦術になっている」 ServiceNow S2Pはソーシング依頼→サプライヤー選定→契約→発注→検収→請求・支払いまでの全調達プロセスをServiceNow上で一元化するプラットフォームです。 ▼ アオラナウの導入アプローチの詳細は資料をダウンロードしてご確認ください。

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アウトバウンド支援｜Sales Studio AKAMEDIA

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アウトバウンドセールス支援｜待つ営業から、狙って当てにいく営業へ

問い合わせを待つだけでは、会いたい相手に会えません。アウトバウンドセールス支援は、狙う相手をこちらで決めて接点をつくる、攻めの営業を実行する支援です。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案と市場調査で狙う市場を定め、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージングまでを担います。リスト、トーク、当てるタイミングの三つを変数として扱い、反応が出た組み合わせに稼働を寄せていく進め方です。手応えのなかった条件も記録に残し、次の設計に生かします。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チーム。ご契約後は最短3日で始動し、月間アプローチはプランに応じて約1、000〜10、000件を目安とします。ENTERPRISEでは営業本部そのもののアウトソーシングにも対応します。対象企業の規模や地域を変えたときの反応差も記録し、次にどこへ稼働を寄せるかの判断に使います。 攻め先の仮説づくりから、ご相談ください。

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営業部門立ち上げ支援｜Sales Studio AKAMEDIA

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営業部門立ち上げ支援｜ゼロから売る仕組みを組み立てます

これまで紹介や社長営業で成り立ってきた会社が、営業部門を持とうとするとき、最初の型がないまま人だけ増やすと定着しません。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案から入り、狙う市場、ターゲットの条件、アプローチ手段、トークスクリプトまでを設計します。そのうえで実際に架電し、アポ創出とクロージングを進めながら、何が機能するかを検証。活動記録と改善提案を残すことで、社内に営業機能を置くときの土台になります。 必要な人数や役割の見当も、実際の稼働から見えてきます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、営業マニュアル制作やCRM構築・改善、営業研修は、オプションとしてご相談いただけます。外部に任せきりにせず、社内で持つべき工程を早い段階で決めておくことも、あわせてご提案します。組織図の設計についても相談できます。 立ち上げの進め方から、一緒に検討します。現在の受注経路と体制について、まず伺います。

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営業体制構築支援｜Sales Studio AKAMEDIA

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営業体制構築支援｜役割分担とKPI設計を、実務のなかで整える

人はいるのに成果が読めない。その多くは、体制の問題です。誰がリストを作り、誰が架電し、誰が商談を持つのか。分担と指標が曖昧なままでは、改善点も見えてきません。 Sales Studio AKAMEDIAは、代行として実務を担いながら、工程ごとの役割分担と見るべき指標を整理します。アプローチ件数、架電数、アポ数といった数字を月1回の営業活動レポートと総括レポートで共有し、どの工程が細いのかを一緒に確認していきます。ターゲット設計から改善提案までが担当範囲です。 支店ごとに進め方が違う場合は、揃えられる部分から標準化を進めます。専任チームはご契約後最短3日で始動し、CRM構築・改善はオプションでご相談いただけます。指標が揃うと、増員の判断や商材ごとの配分など、経営の意思決定にも使える材料になっていきます。 体制の現状整理から、お問い合わせください。現在の指標と分担の状況をお知らせいただければ、整理を進めます。

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営業組織構築支援｜Sales Studio AKAMEDIA

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営業組織構築支援｜スクリプト・マニュアル・CRMまで含めて整える

担当者ごとにやり方が違う、成果が属人化している。営業組織構築支援をお探しの企業に多い課題です。Sales Studio AKAMEDIAは、外部チームが実際に架電しながら、同時に組織の型を整えていきます。 まず市場調査とターゲット設計で狙う相手を明確にし、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。実行して得られた断られ方や刺さった切り口は改善提案として戻し、営業活動レポートと月1回の総括レポートに残していきます。 仕組み化を進めたい場合は、営業マニュアル制作20万円〜、CRM構築・改善50万円〜、営業研修20万円〜のオプションを組み合わせてください。実行と仕組みづくりを分けずに進められる点が特徴です。 実行を担うのは選りすぐりの50人以上から編成する専任チームで、ご契約後は最短3日で始動します。定例ミーティングでは数字だけでなく、断られ方の傾向まで共有します。 プランはMINIMUM 50万円、STANDARD 98万円、GROWTH 180万円（税別・月額）。契約は最低3ヶ月・自動更新です。

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内部監査法人営業｜Sales Studio AKAMEDIA

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監査・内部監査支援の法人営業｜内部監査室向けアポ獲得を代行

内部監査支援のニーズは高まっている一方で、内部監査室が少人数で運営されている企業も多く、外部委託の検討そのものが進みにくい状況があります。監査役や監査等委員会との連携、三線モデルの整備、監査計画の作り直しなど、相談したい論点は企業ごとに異なります。 Sales Studio AKAMEDIA は、業種や上場区分、組織規模からターゲットを設計し、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージングまでを担います。往査の代行、リスクアセスメントの支援、監査調書のレビューなど、提供メニューを整理して案内します。 MINIMUM から ENTERPRISE まで4段階のプランがあり、対象社数に応じて体制を調整できます。ENTERPRISE は個別見積で、営業担当5名以上が稼働する構成です。まずは現状をお聞かせください。 監査計画の策定時期を踏まえた接触タイミングを設計し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計。専任チームがご契約後最短3日で稼働します。 対象企業像をお聞かせください。

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教育FC加盟開拓｜Sales Studio AKAMEDIA

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教育・スクールFCの加盟開拓代行｜開業説明会への集客と法人営業を支援

教育・スクールフランチャイズの加盟開拓は、開業説明会への集客が起点になります。ところが、加盟金やロイヤリティの説明、商圏調査の結果共有、生徒募集の見通しなど、説明すべき内容が多く、Web広告の反響だけでは母数が安定しにくいという課題があります。 Sales Studio AKAMEDIAは、加盟候補となる異業種企業や個人事業主に向けたトークスクリプトを設計し、営業架電から説明会への誘導、個別面談のアポ創出までを実行します。 戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、クロージング、改善提案までワンストップでご支援。専任チームはご契約後最短3日で始動し、月1回の総括レポートで加盟検討状況を可視化します。 加盟検討は、資料請求から契約までの検討期間が長い領域です。一度で判断を迫らず、説明会への参加や個別面談といった次の一歩を提示しながら、検討度合いに応じて接触を重ねる設計で母数を積み上げていきます。 多角化を検討する法人の開拓もご相談ください。

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海外代理店販路開拓｜Sales Studio AKAMEDIA

海外代理店販路開拓｜Sales Studio AKAMEDIA

海外販売代理店の販路開拓支援｜ディストリビューター探索の法人営業を代行

海外販売代理店の開拓は、展示会での名刺交換や商社経由の紹介に頼りがちです。独占販売権の範囲やMOQ（最低発注数量）、インコタームズの条件など、代理店契約の前提を詰める前段階で、そもそも候補が足りないという課題を抱える企業が多く見られます。 Sales Studio AKAMEDIAは、製品の強みと想定市場を整理したうえでターゲットを設計し、国内の輸出商社や海外展開を支援する事業者、国内拠点を持つ外資系企業などへアプローチしてアポを創出します。 市場調査、リード獲得、営業架電、クロージング、改善提案までワンストップ。専任チームは最短3日で始動し、月1回の定例MTGで開拓方針を調整します。 代理店開拓は、相手の取扱商材との相性が成否を分けます。既存ラインナップや販売チャネルを事前に調べたうえで架電し、貴社製品がその企業の品揃えにどう収まるのかを言語化して提案の糸口をつくります。 展示会前後の商談づくりもご相談ください。

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テレアポ代行｜ダントツ！の架電品質でBtoB新規開拓を支援

テレアポ代行｜ダントツ！の架電品質でBtoB新規開拓を支援

テレアポ代行｜ダントツ！の架電品質を目指しBtoB新規開拓を支援

テレアポ代行に求めるべきは、かけた件数よりも一本ごとの架電品質です。BtoBの新規開拓では、相手の業界や役職に合わせた話し方ができなければ、リストを使い切っても商談は増えません。量をこなすだけの外注に限界を感じ、電話の中身から見直したいと考える企業が増えています。件数より中身が問われる時代です。 Sales Studio AKAMEDIAは、「ダントツ！」の架電品質を目指すテレアポ代行です。市場調査とターゲット設計で「誰に、何を、どの順で伝えるか」を決め、商材理解を深めたうえでトークスクリプトを作成します。架電後は通話ごとの反応を記録し、断られた理由や興味を示した論点を分析して、訴求の言い回しを継続的に改善。選りすぐりの50人以上から編成する専任チームが、企業の顔として電話をかけます。MINIMUM 50万円なら営業担当2〜3名で架電約400〜700件、アポ10〜25件程度が目安です。改善の経緯は定例MTGでご確認いただけます。 品質で選ぶテレアポ代行をお探しの方へ。

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BtoB営業代行｜テレアポ・営業架電・新規開拓を一気通貫支援

BtoB営業代行｜テレアポ・営業架電・新規開拓を一気通貫支援

BtoB営業代行｜テレアポから新規開拓、クロージング、改善提案までを一つの専任チームが一気通貫で支援

BtoB営業代行を探す企業の多くは、テレアポだけ、リスト作成だけと工程ごとに別の会社へ頼んだ結果、情報が途切れて成果が見えにくくなった経験を持っています。誰に電話し、何が響き、どこで商談が止まったのか。その流れを一つのチームで把握できる体制が求められています。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを専任チームが一気通貫で担います。前工程で立てた仮説を架電で検証し、商談で得た反応を次のリスト設計に戻すため、工程の間で学びが失われません。架電担当と商談担当が同じ情報を持つため、見込み顧客に同じ説明を繰り返させることもありません。必要に応じて営業資料制作30万円〜、CRM構築・改善50万円〜のオプションも追加でき、営業の土台づくりまで相談可能です。定例MTGと月1回のレポートで状況を共有し、NDAの締結にも対応します。 分断された営業工程を、一本の流れにまとめます。

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アウトバウンド営業代行｜法人テレアポ・新規開拓を高品質に支援

アウトバウンド営業代行｜法人テレアポ・新規開拓を高品質に支援

アウトバウンド営業代行｜数より質を重視し、相手の印象に配慮して法人テレアポと新規開拓を高品質に支援

アウトバウンド営業代行を利用する際に気をつけたいのは、電話の件数を優先するあまり、見込み顧客に「しつこい会社」という印象を残してしまうことです。一度悪い印象を持たれた企業には、後から別の手段で接触しても話を聞いてもらえません。攻める営業だからこそ、品質の管理が重要になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、架電の数ではなく質を重視し、相手の状況に配慮した法人テレアポを行います。担当するのは官公庁・上場企業案件にも携わるメンバーで、検討時期でない企業には無理に押さず、再接触の時期や担当者名を記録して次の機会につなげます。ターゲット設計の段階で、自社の商材と関係の薄い企業をリストから外すのも品質管理の一つです。誰にどのような話をしたかを残すことで、同じ企業へ重ねて電話する失礼も防ぎます。市場調査からリード獲得、アポ創出、クロージング、改善提案まで一貫対応し、定例MTGで架電内容を振り返ります。 攻めながらも、相手に嫌われない営業を目指します。

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新規開拓電話代行｜BtoB企業へのテレアポ・アポイント獲得を支援

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新規開拓電話代行｜BtoB企業へのテレアポを、商材に合わせたトークスクリプトの作成から専任チームが支援

新規開拓の電話代行を選ぶ際は、商材に合わせたトークスクリプトを誰がどう作るかを確認しておくと失敗が減ります。汎用的な台本で電話しても、専門性の高いBtoB商材では相手の質問に答えられず、会話がすぐに終わってしまいます。自社の商材の魅力を電話で伝えきれないことに、もどかしさを感じる企業も多いでしょう。 Sales Studio AKAMEDIAは、商材の特長と相手企業の課題を整理し、BtoB企業へのテレアポに使うトークスクリプトを作成します。最初に御社から商材の強みや導入効果の考え方を伺い、よくある質問や断り文句への返し方、決裁者向けの伝え方まで準備。実際の架電で反応が良かった言葉、伝わらなかった説明を記録し、スクリプトを稼働中も継続的に磨き込みます。架電は選りすぐりの50人以上から選んだ専任チームが担当し、アポイント獲得後の商談やクロージングまで対応可能です。NDAを締結したうえで商材情報をお預かりします。 商材の理解から始める電話代行です。

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決裁者への営業架電代行｜法人新規開拓・アポイント獲得を支援

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決裁者への営業架電代行｜法人新規開拓の初回接点を経営層向けに設計

決裁者への営業架電代行は、法人の新規開拓で最初の電話から経営層や部門長に話を届け、アポイントにつなげるためのサービスです。自社で架電すると現場担当者とのやり取りで終わりがちで、決裁者に会えるころには競合が先に提案していることもあります。初回接点の質を変えたいという相談が増えています。 Sales Studio AKAMEDIAは、決裁者が電話口で判断しやすいよう、用件と提供価値を冒頭の短い時間で伝える構成でトークスクリプトを作成します。敬語や言葉選びに配慮し、企業の顔として失礼のない応対を徹底するのは、官公庁・上場企業案件を担当するメンバーが架電するからこそです。営業リストは役職や部署まで踏み込んで設計し、架電結果をもとに訴求を磨きます。STANDARD 98万円では営業担当3〜4名の体制で、アポは20〜50件程度が目安です。定例MTGでは、決裁者から直接聞けた課題や関心事を、そのまま商談準備に使える形で共有します。 経営層との最初の会話を大切にします。

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【要件定義の手戻りを大幅削減】ServiceNow調達購買支援

【要件定義の手戻りを大幅削減】ServiceNow調達購買支援

ソーシング依頼〜支払いまで調達プロセス全体をSNow上で一元化。先行PJのテンプレートで要件定義の手戻りを大幅削減。

「契約・請求・発注の情報が各システムにバラバラで、整合性チェックが人海戦術になっている」 ServiceNow S2Pはソーシング依頼→サプライヤー選定→契約→発注→検収→請求・支払いまでの全調達プロセスをServiceNow上で一元化するプラットフォームです。 ▼ 活用シーンや連携機能の詳細は資料をご覧ください。

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インサイド支援｜Sales Studio AKAMEDIA

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インサイドセールス支援｜リードを商談化まで運ぶ内勤営業の実行

広告や展示会でリードは集まるのに、商談化の手前で滞留している。インサイドセールス支援は、この停滞している母集団に人手と型を入れる取り組みです。 Sales Studio AKAMEDIAは、獲得済みリードの優先順位づけから、接触タイミングの設計、商材ごとのトークスクリプト設計、架電での育成、アポ創出までを担当します。検討段階に応じて会話の内容を変え、フィールド営業へ渡す条件も一緒に整理します。今すぐではないリードも、時期を置いて再接触する対象として管理します。 専任チーム制で、ご契約後は最短3日で始動。月1回の総括レポートで、リードの状態変化と次の打ち手を共有します。CRM構築・改善はオプションでご相談いただけます。リードの獲得元ごとに商談化までの差が出る場合は、その傾向も月次で整理してお伝えします。 まずは現状のリード数と滞留の状況をお聞かせください。獲得元ごとの内訳が分かると、より具体的に検討できます。

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新規顧客獲得支援｜Sales Studio AKAMEDIA

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新規顧客獲得の営業代行｜会うべき企業を決め、接点をつくる

紹介やリピートに支えられている一方で、新規の入口が細くなっている。新規顧客獲得は、まず「どこに会いに行くか」を決めるところから始まります。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査で既存顧客の共通点を洗い出し、似た属性の企業群をターゲットとして設計します。そのうえでリード獲得、営業架電、アポ創出、クロージングまでを実行し、反応の出た層に稼働を寄せる改善提案を行います。業種、規模、地域といった条件ごとに結果を分けて見るため、次に狙う層の判断がしやすくなります。 専任チームはご契約後最短3日で始動。参考実績として、STANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した例があります。月1回のレポートで、どの業種から反応があったかを共有します。初回接触で見送りとなった企業も、条件を記録して一定期間後に再度当てる対象として管理します。 既存顧客の分析からのご相談も、承ります。既存顧客の業種や規模の一覧があると助かります。

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法人顧客開拓支援｜Sales Studio AKAMEDIA

法人顧客開拓支援｜Sales Studio AKAMEDIA

法人顧客開拓の営業代行｜稟議と与信を見据えた新規取引づくり

法人取引は、担当者が納得しても、そこから稟議と与信審査、取引口座の開設という手順が控えています。この流れを見越さないアプローチは、途中で止まりがちです。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計の段階で決裁の流れを想定し、誰に何を渡せば社内で回るかを踏まえてトークスクリプトを設計します。営業架電、アポ創出に加え、必要に応じてクロージングまで担当。社内説明に使われる資料の観点から、提案書制作や営業資料制作もオプションでご用意しています。 年度予算の編成時期など、話が進みやすいタイミングも踏まえて接触計画を組みます。専任チームはご契約後最短3日で始動。官公庁や大手上場企業での経験を持つメンバーが在籍し、NDA締結にも対応します。担当者が社内で説明しやすい形に情報を整えることが、法人取引では特に大きな意味を持ちます。 取引開始までの手順整理から、ご相談ください。商材の単価と検討期間の目安も伺えると助かります。

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営業プロセス改善支援｜Sales Studio AKAMEDIA

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営業プロセス改善支援｜どの工程で落ちているかを特定します

アポは取れているのに受注が伸びない。リストは多いのに商談に至らない。営業プロセスは、どこか一箇所が細いだけで全体が滞ります。 Sales Studio AKAMEDIAは、リスト、架電、アポ、商談、受注という流れを工程ごとに分けて把握し、細っている箇所に手を入れます。実際に架電と商談を担いながら、トークスクリプトの修正、対象企業の入れ替え、接触タイミングの変更などを試し、結果を改善提案としてまとめます。 失注の理由を分類して残すことで、次に何を変えるべきかの判断材料になります。専任チームはご契約後最短3日で始動。月1回の総括レポートで工程ごとの数字を共有し、翌月の重点を決めます。営業マニュアル制作は、オプションでご相談いただけます。変更を一度に行うのではなく、工程をひとつずつ動かして結果を見る進め方をおすすめしています。 まずは現状の工程の数字を、お聞かせください。工程ごとの件数が分かる資料があれば、拝見します。

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営業部門立ち上げ｜Sales Studio AKAMEDIA

営業部門立ち上げ｜Sales Studio AKAMEDIA

営業部門立ち上げを、最短3日で始動する専任チームが支援します

営業部門立ち上げの初期は、採用も教育も間に合わないまま数字だけが求められがちです。Sales Studio AKAMEDIAは、ご契約後最短3日で専任チームが始動し、立ち上げ期の実行をそのまま引き受けます。 最初に行うのはヒアリングと市場調査です。誰に売るのかをターゲット設計で固め、商材ごとにトークスクリプトを個別設計してから架電に入ります。つまり「売れる導線」を設計しながら実際にアポを取りにいく進め方です。動いた結果は営業活動レポートと月1回の総括レポートに残るため、将来自社で営業部門を組むときの土台になります。 在籍するのは官公庁や大手上場企業での営業実績を持つメンバーを含む50人以上で、立ち上げ期に不足しがちな経験値を外から補えます。契約は最低3ヶ月・自動更新です。 体制はMINIMUM 50万円で営業担当2〜3名、STANDARD 98万円で3〜4名、GROWTH 180万円で5〜6名（税別・月額）。営業マニュアル制作20万円〜、営業研修20万円〜のオプションもあわせてご検討ください。

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インサイド構築支援｜Sales Studio AKAMEDIA

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インサイド構築支援｜内製できる非対面営業の型をつくる

インサイドセールスを立ち上げたものの、架電件数だけが指標になり、商談化しないまま担当者が疲弊する。KPIの置き方とトークの型が定まらないまま人だけ増やすと、こうした状態に陥りがちです。 件数を追う運用は短期的には動いて見えますが、誰が何を話したかが残らないため、成果が出ても再現できません。求められるのは、成果につながった会話を記録し、標準として配れる状態にすることです。人ではなく仕組みに経験を蓄積していきます。 Sales Studio AKAMEDIAのインサイド構築支援では、ターゲット設計とリード獲得の導線を引き直したうえで、架電・メール・日程調整の一連の流れを実行しながら型に落とします。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、反応の良い切り口を蓄積。運用の実務は代行しつつ、記録とレポートを通じて貴社側に手順が残る形で進めます。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。オプションのCRM構築・改善やマニュアル制作も組み合わせられます。ご相談ください。

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BtoB営業架電代行｜新規顧客開拓・アポイント獲得を一括支援

BtoB営業架電代行｜新規顧客開拓・アポイント獲得を一括支援

BtoB営業架電代行｜新規顧客開拓とアポイント獲得を一括でお任せ

BtoB営業架電代行を一括で依頼すれば、リスト作成、トーク設計、架電、日程調整と分かれていた業務を一つの窓口にまとめられます。工程ごとに別の会社やツールを使っていると、情報の受け渡しで抜け漏れが起き、誰が何を改善すべきかも見えにくくなりがちです。窓口の分散は、改善の遅れにもつながります。 Sales Studio AKAMEDIAは、BtoB企業の新規顧客開拓を専任チームで一括代行します。市場調査とターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを同じチームが担うため、架電で得た手応えをそのままリストや話法の見直しに生かせます。窓口が一本化されることで、社内の管理工数も抑えられます。STANDARD 98万円は営業担当3〜4名、アポ20〜50件程度が目安。オプションで営業資料制作やCRM構築・改善にも対応し、定例MTGで全体の進捗を共有します。工程間の情報は一元的に記録するため、状況の確認も容易です。 新規開拓の窓口を、ひとつにまとめませんか。

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営業リスト架電代行｜法人リストへの電話営業・アポ獲得を支援

営業リスト架電代行｜法人リストへの電話営業・アポ獲得を支援

営業リスト架電代行｜法人リストへの電話営業でアポ獲得を支援

営業リスト架電代行は、手元にある法人リストを眠らせず、商談の種に変えたい企業に向いています。展示会で集めた名刺、過去の問い合わせ、購入したデータベースなど、リストはあるのに電話まで手が回らない。そんな状態が続くと、情報は古くなり、接触の機会も失われていきます。リストは鮮度が命です。 Sales Studio AKAMEDIAは、御社の法人リストへの電話営業とアポ獲得を代行します。まずリストの属性を確認し、業種や規模、過去の接点の有無で優先順位を付けて整理。リストの種類ごとにトークスクリプトを作り分け、専任チームが架電します。つながらなかった番号や担当者の異動、興味度合いといった結果を記録し、リスト自体の精度も高めていきます。不足する場合はターゲット設計から新たなリスト作りもご相談いただけます。MINIMUM 50万円なら架電約400〜700件が目安です。展示会や問い合わせ由来のリストには、過去の接点に触れた話法を用意します。 眠っているリストを、商談の入口に変えます。

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決裁者アポイント獲得支援｜法人向け高品質テレアポ・営業架電

決裁者アポイント獲得支援｜法人向け高品質テレアポ・営業架電

決裁者アポイント獲得支援｜決める人との商談を高品質なテレアポでつくります

決裁者アポイント獲得支援は、導入を決める立場の方と直接話せる場を、法人向けの高品質なテレアポでつくるサービスです。担当者レベルの面談は取れても、その先で「上に確認します」と止まり、検討が何か月も進まない。商談数は足りているのに受注が伸びない企業ほど、この壁に悩んでいます。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計の段階で決裁権を持つ部署と役職を洗い出し、その方が関心を持つ経営課題に合わせてトークスクリプトを組み立てます。架電するのは官公庁・上場企業案件を担当するメンバーで、限られた通話時間でも要点を端的に伝え、面談の意義を理解していただくことを重視します。架電結果は記録して定例MTGで共有し、どの切り口が決裁者に響いたかを次の訴求に生かします。アポ創出後のクロージングや改善提案まで一貫して担います。NDAの締結にも対応するため、経営層向けに踏み込んだ自社の強みや数値も安心して共有いただけます。 決める人に届く営業を、一緒に設計しましょう。

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リスト不足の営業支援｜Sales Studio AKAMEDIA

リスト不足の営業支援｜Sales Studio AKAMEDIA

リスト不足の営業支援｜ターゲット設計から架電まで一気通貫

「かける先がない」という悩みは、リストの数が足りないのではなく、当たるべき相手の条件が決まっていないことから生まれます。誰に売れているのかの整理がないまま名簿を買っても、接続率も反応率も上がりません。 Sales Studio AKAMEDIAが引き受けるのは、まず戦略立案と市場調査です。既存の受注傾向から、業種、規模、地域、設備や体制といった条件を洗い出し、ターゲット設計として優先順位をつけます。そのうえでリード獲得、営業架電、アポ創出までを専任チームが実行し、反応の良かった条件を改善提案として次のリストに反映していきます。 リストは買って終わりではなく、当たった結果で磨いていくものだと考えています。 参考実績として、STANDARD PLANで1カ月に135件のリードを獲得した例があります。ご契約後は最短3日で始動しますので、直近で受注した企業の共通点をお聞かせください。月1回の定例MTGでは、当たり先の見直し内容も共有します。

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