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「フィッティングリーダー」を育成し貴社の困り事を解決いたします！
当社では、貴社の困りごとにピンポイントで対応し、介護スタッフの スキルアップ・不満の解消を図る『社内研修サービス』を提供しております。 乗り降り（9種類）をはじめ、ベッドでの移動（2種類）、 食事の自立（車いすのフィッティングを含む）などの研修内容を中心に 体験と実技を実施いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【研修内容】 1.乗り降り（9種類） 2.ベッドでの移動（2種類） 3.食事の自立（車いすのフィッティングを含む） 4.移動の自立 5.排泄関連 6.ベッド上でのポジショニング 7.長時間座位への対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
データ分析のことなら当社におまかせください！
当社では、エクセルマクロを使い、自治体や団体（商工団体等）の データ分析のサポートを行っております。 修正が必要な個所の抽出、必要な情報の抽出・加工する作業の自動化など 多岐にわたり対応します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
人材定着・生産性向上・管理職育成を同時に実現。OKRを活用した「3つの組織基盤づくり」で自律型組織への変革を支援。
採用強化や研修を行っても「離職が減らない」「マネジャーが育たない」「生産性が上がらない」とお悩みの中堅企業へ。個別の課題に点と点で対応するのではなく、組織の根本的な「地力」を高める土台づくりが必要です。 目標管理の仕組み「OKR」を軸に 1. 経営目的の共有 2. 主体的に挑戦する仕組み（OKR） 3. 心理的安全性の醸成 という「3つの組織基盤づくり」の導入・運用を伴走支援します。 経営者・マネジャーの関わり方を変えることで社内のベクトルを揃え、主体性とチームワークを最大化。 管理職のマネジメント力が向上し、社員のエンゲージメントと生産性が自然と高まる好循環を生み出します。 一時の対症療法から脱却し、持続的に成長・発展する組織づくりを実現します。ぜひご相談ください。
課題のまとめ方、解決策の分析法、投資対効果分析方法などについて支援を実施！
企業存続をかけて新たなる戦略が必要な企業様向けに、憂う気持ちをもって 人に寄り添うことができるコンサルティング・サービス『優-Yuu-』を 適用した事例をご紹介いたします。 電子機器製造販売を行っているお客様は、現行システム構築時（6年前）、 要求定義を実施せずパッケージのFit＆Gapを開始したため、実装時に計画を 超える費用がかかったにも関わらず、要求がすべて実現できませんでした。 今回は、きちんと要求を定義し、提案依頼を作成して進めることとし、 提案依頼書（RFP）作成支援サービスを適用。 お客様からは、「RFPサンプルは作成するに際して、大変助かりました。 また、提案書評価シートは、ベンダーの提案書を客観的に比較できるため、 これから役に立つと思います。」との評価をいただきました。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
開業に必要なツールをまとめて制作します！
当社では、開業に必要なホームページ・名刺・封筒の3点セットを まとめて制作する開業支援サービス『会社設立サポートパック3』を 提供しております。 お客様の必要に応じてお選びいただける3つのプランをご用意しています。 その他、会社ロゴの制作も承っています。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【プラン】 ■サクセスプラン ■チャレンジプラン ■トライプラン ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
コラム記事をご紹介します
「６０歳になったら、引退して自分のやりたい事をやる」と 何人の経営者から聞いただろうか？ しかし、現実はそうはいかない事が多い。 これも経営者という選ばれし人の宿命かもしれない。ある社長は創業４０年、年齢６５歳から急激に成長された。中学卒業後、四国地方から上京され、丁稚奉公に入った。仕事を覚え、奥さんと独立された。 経営は順調な時だけではなく、 ある時期に業績が苦しくて賞与が出せない時があり、社員から「利益を出せる会社にしましょう」と励まされた。 賞与が出せない時に、社長に相談され、会社の基盤づくりのお手伝いをさせてもらうようになった。 幹部の大半が中卒であった。しかしよく働く素直な人たちであった。 みんな馴れない経営基盤づくりに悪戦苦闘しながら、挑戦された。そして創業し、４０年かかったが、基盤が出来始めてからの急成長である。 社長の粘りと信念と先見性で現在では地域にとってなくてはならない環境分野先端企業に成長された。その社長は社員に夢を語っている。 本当に楽しそうに話をされる。経営者人生を締めくくる晩節に成長している事は本当に素晴らしい事だと思う。
コラム記事をご紹介します
計画書で重要な７つの視点 経営計画書において最も重要なことは7点ある。 〇企業の目的・目標を明確にする 〇目標数値(売上高・粗利高・営業利益・経常利益)達成のための戦略・戦術の立案 〇商材推進のために具体的計画の立案・周知徹底と役割分担の明確化 〇公開経営に基づく全員参画が基本 〇できばえの確認(全体・個)と軌道修正ができる仕掛けづくり 〇日常業務の中で使われる実践的な内容に焦点を絞る 〇経営方針達成時の分配のルールを明確化する 経営計画書を作れば、即儲かるのかという疑念を抱いている経営者もいる。結論からいうと儲かる内容の計画書を作らないから儲からない。 大半の会社には目標に対する差が必ずある。 その差を埋める商いの材料がないと当然だが目標達成できない。この違いを理解すれば儲かる経営計画書が出来る。 経営計画書は、経営の目的・目標そのものではなく、達成して行くための手段にしか過ぎないが、利益を叩き出せる経営態をつくるには絶対不可欠なものである。 つまり、計画書をつくらない社長は経営者の仕事をしていないことになるのだ。
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計画書の項目と作成の流れ ■経営計画書の基本的作成項目 経営計画書の基本的作成項目は以下の通り。 〇経営理念 〇長期ビジョン 〇中期経営戦略 〇前期の反省 〇今期の業績決定要因 〇経営基本方針 〇経営態組織図 〇経営基本数値 〇部門スローガン及び実践具体策 〇重点顧客対策 〇年間教育計画 〇年間行事計画 〇今期の重点基本動作 〇今期の人事考課項目です。 ■作成の流れ 経営部門と各部門作成分に分かれて作成します。 ◇経営部門担当 経営者・役員で作成項目は（経営理念から経営基本数値）です。 ◇各部門担当 全社員が担当して作成項目は（部門スローガン及び実践具体策・今期の重点基本動作・今期の人事考課項目となります。 ◇該当部門担当 重点顧客対策・年間教育計画・年間行事計画は該当部門が担当します。 つまり、会社の方向性・今年1年の目標・方針をよく理解させ、自部門の目標・方針・具体策を示す。そして社員一人ひとりに目標・役割・やるべき事を考えさせる。この過程が参画意識を高めさせ、社員1人1人の現場力を高める。羅針盤づくりに参画する事は遭難＝仕事に迷う事が少なくなる。
企業が直面する様々な課題に取り組む企業を解決に向けてサポートします！
当社は、経営革新等支援機関（認定支援機関ID：106534001612）として、 ご検討されている補助金の対象となるかの事前相談から、申請支援の流れまで 無料でご提案致します。 補助金を採択されるためだけの実態とかけ離れた事業計画書の作成は 行いません。あくまで、貴社の成長発展につながるご提案書を作成いたします。 ご用命の際はお気軽にお問い合わせください。 【サポート内容】 ■事業再構築補助金 ■ものづくり補助金 ■小規模事業者持続化補助金 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
費用対効果の高いITソリューションを導入の際はお気軽にお問い合わせください！
当社は、ビジネスパートナーのソフトウェアデザインと共同して行う 『ITソリューションサービス』をご提供しています。 費用対効果の高い、変更対応に柔軟なITソリューションをサポートいたします。 なお、相見積もりにも対応可能です。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■基幹システム構築 ■簡易システム構築 ■WEBシステム構築 ■ホームページ作成 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
事実確認調査を含む 企業ブランドの低下を最小限に抑える！透明性の高い元裁判官などが実施
第三者委員会の設置においては、法的評価だけでなく、まず客観的な事実関係を正確に把握することが重要となります。一般的に弁護士事務所は法的助言や調査結果の評価を専門とする機関であり、常設の調査部門や調査員を保持していない場合が多く、現場確認や関係者の動向把握などの実地調査については外部の調査機関に依存するケースが少なくありません。 また、弁護士は法律専門職として独立した立場で業務を行うため、警察機関や捜査機関と連携した情報収集を行う立場にもありません。そのため、第三者委員会の調査においては、客観的事実の確認を担う調査機関の関与が重要となります。当社では調査会社としての専門的ノウハウを活かし、関係事実の整理、状況確認、周辺情報の調査などを実施し、第三者委員会が適切な判断を行うための基礎資料を提供します。これにより、委員会の調査の実効性と透明性を高める支援を行います。 第三者委員会に必要なのは法律判断ではなく、まず事実確認です。調査機関を持たない弁護士事務所だけでは、十分な事実調査は困難です。
人材開発支援なら当社にお任せください！
当社の人事・人材開発事業では、組織/個人のキャリア開発、営業活動・ プロジェクトの活性化などワークショップでご支援しております。 人材開発に関する具体的な答え（制度・しくみ・教育）は、 私たちにあるわけでありません。答えは、みなさんの中にあります。 その答えを一緒に見つけることから始めます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■組織・個人向け各種ワークショップ ■人事・人材開発の制度しくみづくり ■スキルズインベントリーシステムの企画・構築 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
業界トップクラスの低価格を実現するMA導入支援サービス！
当社では、営業活動に直結する見込客を自動育成できるマーケティング オートメーションツール「Pardot」の導入支援サービスを提供しております。 「とにかく最低限の設定を格安でやってほしい」、「Pardotの専門技術者に 設定をしてほしい」、「最低限の使い方までサポートしてほしい」など、 これらすべてを満たすプラン内容となっています。 訪問対応地域は大阪本社および東京支社の近隣（近畿及び関東）ですが、 WEB会議での対応であれば全国・全世界対応可能です。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■マーケティングの機能が充実 ■One To Oneな顧客対応が可能 ■シームレスなSalesCloud連携 ※詳細はお問い合わせください。
CRMであるSalesforce連携とセットになったサービスです！
Amazon Connectフォーカスパートナーである当社では、コールセンターを 職場でも自宅でも快適に運用できる「Amazon Connect」の導入支援サービスを 提供しております。 「コールセンターでの導入ご希望の方」、「Office＆テレワークでの 導入ご希望の方」等、ベストプラクティスに沿ったセキュアな構成を 提供いたします。 また、AWSや他社リソースを組み合わせた開発においても、 シームレスかつ迅速にリリース可能です。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■クラウド型コンタクトサービス ■月額従量課金制 ■高度なセキュリティ機能で安心・高い安全性 ■テレワークへの対応 ■リアルタイムモニタ ■シームレスなサービス連携 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
短期間かつ低コストで承ります！
当社では、ECショップの運営支援サービスを行っています。 国内の主なモールや各種カート会社さまなど、様々な運営支援に対応しており、 MovableType、WordPressといったCMS案件も承っています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社の強み】 ■国内全モールのデータを熟知 ■国内モール、カートのシステムに対応 ■WEB用でも6K解像度で保管 ■マーケティングに欠かせない有効的な施策を提供 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
ジョブドラフトFesで築く採用成功のカギ！自社分析をしっかりとした事例
サービス業(警備)を営むセントラル警備保障株式会社様での、 高卒採用成功事例をご紹介いたします。 同社では、高校生と交流する・会社のことを伝える場所が、大卒採用に比べると 極端に少ないことから同説明会に出展いただき、力を入れていただいておりました。 これまで全国の会場に出展し、採用した方は7割くらいが同説明会で 出会った方々とのお声をいただいております。 【事例概要】 ■活用サービス：ジョブドラフトFes ■募集職種 ・警務職(総合職：常駐警備、東京・神奈川配属) ・警務職(総合職：常駐警備、千葉・埼玉・愛知・静岡・京都配属) ・警務職(総合職：常駐警備、大阪配属) ・技術職(総合職) ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
新しいアイデアや発想力！社員を輝かせる教育法と高卒社員インタビューをご紹介
歯科医療の商社である株式会社ヨシダタロウ様での、高卒採用成功事例を ご紹介いたします。 同社では創業、丁稚奉公を行っていた当時から高卒採用を続けています。 18歳19歳の方はしっかりと育てることができれば会社のカラーを出しやすく、 育てがいがあるとお考えです。 また、高卒者は固定概念がないまっさらな状態だからこそ、すごく伸びしろを 感じるとのお声もいただいております。 【事例概要】 ■導入サービス：ジョブドラフト ■業種：歯科医療の商社 ■募集職種：営業職 ■人事実働人員：4名 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
時代の変化やリスクに備える採用の考え方！高卒採用の成功企業に学ぶ事例
製造業を営む株式会社ナカミ様での、高卒採用事例をご紹介いたします。 同社では、高卒採用については右も左も分からない状態からのスタート。高校や 高校生へのアプローチ方法を知りたいと考えジョブドラフトを利用されました。 高校生がお仕事体験ができる職業体験イベント「おしごとフェア」にも出展し、 直接生徒に認知される機会を作っていただきました。 【事例概要】 ■導入サービス：ジョブドラフト ■業種：製造業 ■募集職種：金属製品の加工オペレーター ■募集人員：2名 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
地域に愛される商品だからこそ、地元採用を強化！高卒採用の成功企業に学ぶ事例
食品製造・加工業を営む高橋ソース株式会社様での高卒採用事例を ご紹介いたします。 同社では、高卒採用するにあたって大切な「高校訪問代行」を利用したいと 思われたこと等から、ジョブドラフトを導入いただきました。 応募があったのは訪問代行でターゲットとしていた高校だったので 成果につながったと感じているとのお声をいただいております。 【事例概要】 ■導入サービス：ジョブドラフト ■業種：食品製造・加工 ■募集職種：製造部門・物流ピッキング部門 ■募集人員：2名 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
高校生に伝わる魅力の伝え方と定着率アップの取り組みの事例をご紹介！
製造業を営む株式会社アピック様での、高卒採用成功事例をご紹介いたします。 同社では、過去に新卒採用をしていた頃とは市場は変化し、採用が難しい 売り手市場に変化していることを認識しておられました。 ジョブドラフトをご利用いただき、実際に、求人票の書き方から高校訪問の仕方、 実際他社ではどうしているのかが分かって良かったとのお声をいただいております。 【事例概要】 ■導入サービス：ジョブドラフト ■業種：製造業 ■募集職種：精密金型部品の製造技術者(川崎ものづくりブランド認定技術) ■募集人員：2名 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
3年後という長い目で高卒採用を戦略的に行っていく採用計画を一緒に設計！
株式会社ハローホームでの、高卒新卒採用の成功事例をご紹介します。 同社は、大卒人材も高卒人材もそれほど能力に差が無いということに気づき、 高卒採用を行うことに決め、当社より採用活動を複数年かけてサポートする ご提案をさせていただきました。 1年目の採用成果は3名の採用。2年目の成果は、4名の採用に成功。要因は、 "賃貸の営業"という仕事を分かりやすく、より良くイメージしてもらうために 動画を作成したことと、採用ページを強化したことにあると思います。 【事例概要】 ■導入サービス：ジョブドラフト ■課題 ・大卒採用に特に力を入れて採用活動を行うが、コストが物凄くかかっていた ・高卒採用については初心者 ■結果：1年目の採用成果は3名の採用、2年目の成果は4名の採用に成功 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
イベントをキッカケとして採用にも繋がった！サポートから見学につながる事例
株式会社サムシングでの、高卒新卒採用の成功事例をご紹介します。 同社は、10年以上高卒採用に取り組んでおり、過去の流れにとらわれる ことなく、新しいやり方もどんどん取り入れていこうという思いで、 「ジョブドラフト」の導入を決定。 地道な活動の積み重ねから、少しずつ成果が出るようになってきました。 当サービスのスタッフが日々高校を訪問し、その中で同社とマッチ しそうな高校生がいると求人の紹介をしてくれているとのことです。 【事例概要】 ■導入サービス：ジョブドラフト ■選んだ理由：過去の流れにとらわれることなく、新しいやり方も取り入れる ■結果 ・地道な活動の積み重ねから、少しずつ成果が出るようになってきた ・全日制普通科や、通信制の高校にも枠を広げてアプローチを進めた ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
職場以外でもコミュニティをつくれるような環境づくりにも力を入れる！
田中電子株式会社での、高卒新卒採用の成功事例をご紹介します。 同社は、大卒採用と高卒採用を両軸で実施。大卒採用で課題になるのは、 採用コストと内定辞退率の高さで、何か新しい手段はないかと 考えていた中で、高卒採用の強化を決めました。 20卒採用については、大卒が2名、専門卒が4名、高卒が5名という結果で、 採用目標をクリア。進学する子たちよりも早く社会に出ている分、 早期からキャリア形成ができるようサポートしていきたいと考えています。 【事例概要】 ■導入サービス：ジョブドラフト ■課題：大卒採用の採用コストと内定辞退率の高さ ■結果 ・採用イベントに参加し、そのご縁で採用につながるケースもあった ・状況に応じて柔軟にサポートをしてくれる ・低価格で手厚いサポートをしてくれていると感じている ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
採用の勝因は"先生の立場に立てたこと"！ジンジブクラブによる情報収集を行った事例
株式会社フィナンシャル・エージェンシー様での、高卒新卒採用の 成功事例をご紹介します。 同社は、独特なルール、大卒とは全く違うやり方の高卒採用活動に 戸惑い、望ましい成果が出せませんでした。 「ジョブドラフト」利用後は、ジンジブクラブによる情報収集で、 高卒採用に関する知識・情報を収集し、事業概要を先生の立場に 立って伝え方を変えることで、理解されやすくなったと思います。 【事例概要】 ■導入サービス：ジョブドラフト ■課題：独特なルール、大卒とは全く違うやり方の高卒採用活動に戸惑った ■結果 ・18卒採用に関しては、なんとか2名の採用に繋げることができた ・19卒採用に関しては、4名の採用をすることができた ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製造業許認可を取得した倉庫にて化粧品の取り扱いが可能です！
当社では、サイト構築から出荷、薬事に沿った業務フローやマニュアルの 作成までのサポートが可能な『化粧品ECサービス』を提供しております。 化粧品や健康食品など薬事法に関わる商品のECサイトを当社グループの 倉庫にて運用しており、お客様に応じた物流ソリューションの 提案・運用が可能です。 また、ECサイトの運用にあたり、関連法規制や業界規程を踏まえた 業務フローの設計、コールセンターマニュアルの作成やオペレータ研修も 実施しており、グループ全体での一貫したサービス提供とサポートを実現します。 【メリット】 ■海外で生産された化粧品や医薬部外品を国内で管理することが可能 ※詳細はお問い合わせください。
医師・看護師・薬剤師・栄養士などの監修やLP掲載が可能なキャスティングサービス
当社が提供する『医療・美容・健康業界専門家キャスティングサービス』では、 医療・美容・健康領域に造詣の深い専門家をご紹介し、貴社にあわせた ご利用方法などをご提案しております。 ランディングページ・オウンドメディア・雑誌・同梱物・チラシ・ 動画などの媒体に掲載可能。 「サイトのアクセスを集めたい」、「商品の差別化が難しい」、 「LPからのCVが上がらない」、「信頼性の高い情報を発信したい」など お悩みの方は、ぜひご活用ください。 【導入メリット】 ■権威性のある情報で検索順位UP ■権威性のある商品をつくり差別化 ■商品の購買率リピート率UP ■信頼性エビデンス、説得力がある情報発信 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
組織の本質的な課題を抽出し、組織課題の解決とより生産性の高い組織への変革を創出！
『グチ活』会議は、会社の問題の本質を特定し、具体的な解決策を 検討することができる会議です。 また、副次的効果として、グチ＝本音を語ることで自己開示が促進し、 参加者同士に親密性が醸成されるという効果があります。 グチを言って良いという「許可出し」をし、安心安全な場を作ることで、 はかり知れない力を引き出し、非常に重要なチームづくりの場とすることが 可能です。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【実施の手順】 1.「グチ」の抽出 2.問題の重点化 3.問題解決会議 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
大手出版社からの出版を確約し、適切な費用対効果での企業出版を実現します
当社では、貴社と当社、そして⼤⼿出版社で制作からプロモーションまで ⼀貫して⾏う⼀⼤プロジェクトとしての出版をご提案しております。 伝統と実績を誇る⼤⼿出版社と当社独⾃に企業出版提携を結んでおり、 提携⼤⼿出版社の強⼒な流通網を活⽤して全国の⼤型〜中堅書店中⼼に 戦略的な配本を実施。 強⼒なブランド⼒を武器にした書籍出版で、貴社のブランディングおよび 認知度向上を後押しします。 【当社のプロジェクト出版の特長】 ■業界トップクラスの編集者とつくる ■⼤⼿出版社と⼤胆に仕掛ける ■徹底的に使い倒す ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
多くの採択実績！設備投資等にオススメです
当社では、『補助金申請支援』を行っております。 一般的な補助金は申請後に審査が行われるため、採択のためには各補助金の 審査基準を踏まえた計画書の作成が重要ですが、当社では、補助金の ご提案を始め、計画書作成から受給までトータルでサポートさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【基本的な支援の流れ】 1.投資内容ヒアリング 2.計画書作成 3.申請支援 4.実績報告支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
人事制度の課題を明確化いたします
当社は、人事制度の課題を抽出することにより、自社の人事制度の課題を 明確にする『人事制度診断コンサルティング』をご提供しています。 人事制度が古くなっており、見直しが必要などの企業様にお勧めです。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【こんなお悩みの企業様に】 ■規模が大きくなり、取り組みべき人事制度の課題を掴みたい ■今の賃金制度が十分に機能しているかどうか見極めたい ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
