更新日： 集計期間:2025年08月27日～2025年09月23日
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施設建築の戦略的運営計画が立案・実行されていないケースが多くあります
人は定期的に健康診断を受け、自分の健康状態を知り病気を未然に防ぎます。 また、病気になったりケガをしたら、専門医の治療を受けます。 施設建築も人と同様ではないでしょうか。「施設建築の現状を正しく判断し、予見される事象(不具合や、ニーズに対するミスマッチなど)に対して計画的に投資計画を立案し、実行する」。建築そのもののハード的側面だけでなく、運営・経営していくソフト面のケアも必要です。※続きは、関連リンクよりご覧ください。
長期修繕計画、中期修繕・改修計画、単年度修繕・改修実行計画について
施設管理者が施設戦略に対する悩みとして「そもそも自分の専門領域ではないから、何を検討してどう判断してよいのかが分からない」「図面管理が出来ていないため、施工経験者以外に相談することができない」「自分たちで投資要件を定義することが困難。疑問はあるが、施工者からの提案を信じるしかない」という声をよく耳にします。 まず、確認すべき点は、個々の施設の投資計画はどのようなプロセスを踏んで実行されているか、ということです。※続きは、関連リンクよりご覧ください。
現状を考え、その現状に合う解決を図った2つの事例をご紹介
これまで、施設の資産価値を高めるためのアイデアについて、紹介させていただきました。 今回は自らの現状を考え、その現状に合う解決を図った２つの事例をご紹介します。 どの事例も、自らの保有資産の状態に合わせた改善策をしっかりと考え実行しています。 ●事例１：複数の施設を運営する仕組みを効率化し、より費用を削減した事例 ●事例２：収益向上に主眼を置いた事例 ※具体的な事例のご紹介は、関連リンクよりご覧ください。
情報システムを通じて社会生活と文化の向上に貢献。トータルソリューションを提案します
当社では、ITマネージメントを行っております。 お客様の業態に好適なリソースを徹底的に突き詰め補完する事で、 好適なソリューションを生み出し、企画から、開発・そして 運用まで、責任あるシステムを構築。 また、適切な運用サポートと保守管理により、快適な運用を提供する ITコンサルティングや、お客様のニーズを徹底追究し、開発に 完全反映するITソフトウェア受託開発も手掛けております。 【事業内容】 ■ITマネージメント ■ITコンサルティング ■ITソフトウェア受託開発 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
これからの農業経営を大きく発展させるサイエンスとテクノロジー！
当社では、農業ICT、ロボティクスの開発に携わっております。 世界中の先進技術やノウハウを導入したり、他産業との企業様との 業務連携による協働での技術開発も数多く展開。 その他、製品の価値づくりのための取り組みを目指すマーケット クリエーションや、生産工程管理、品質管理などのプロダクション・ マネジメントなども行っております。 【強い農業経営を創るキー・ファクター(一部)】 ■マーケットクリエーション ■生産工程管理 ■コストマネジメント ■プライシング ■見える化 ■人材育成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
柔軟に対応できるように個別相談後に提供サービス内容をご提案！
当社で行う、「開発マネジメントサービス」についてご紹介いたします。 小規模プロジェクトを複数同時にマネジメントできるような方法論を 実際の現場に適用しながらご説明し、プロジェクトの推進を支援。 また、開発部隊に負荷を掛けるとプロジェクト自体が破たんする可能性も あるため、その点も加味しながら課題解決を行い、その後の経過も確認 しながら貴社の重要なプロジェクトを成功に向けて支援します。 【フロー】 ■現状のヒアリング ■プロジェクト課題の整理 ■提案資料の作成 ■担当者との整合 ■導入・解決 ■プロジェクト支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
設定型課題解決で施設運営を効率化！
施設とは事業を営む場であり、事業環境を形づくるもの。 経営の将来像と施設部門との総合的な視点で課題を設定し、事業活動（＝利益の創出）を目指すポイントをご紹介します。※続きは、関連リンクよりご覧ください。
財務的な視点で保有不動産の収益向上を図るには
昨今は、不動産証券化の流れが進み、特定の法人だけではなく、海外も含めた複数の投資家が多数の不動産を所有しています。特定の法人は、ある程度の長期保有が前提のため、P/L(損益計算書)をもとに「前年からの収支の差」で保有不動産の収益性を管理してきました。 しかし、投資家にとっての不動産は、株式などを含めた全ての保有資産の一部なので「他の保有資産との収益性の比較」で管理します。一般的に保有不動産全体の収益性の指標としてROA(総資産利益率)が用いられるため、ROAを他の保有資産の利回り水準まで、いかに高めるかが重要となります。 ※続きは、関連リンクよりご覧ください。
システム導入プロジェクトにおいて、PMOとしてプロジェクトの計画から 要件定義、設計、開発、テスト、本番稼働までのサポート
当社では、プロジェクトマネジメントサービスを展開しております。 クライアント視点でプロジェクトを管理し、問題の早期抽出および 解決策の推進を担うと共に、プロジェクトに対して適切な評価を行います。 そのほか、コンサルティングサービスやソリューションサービスも 承っておりますので、ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【事業内容】 ■プロジェクトマネジメントサービス ■コンサルティングサービス ■ソリューションサービス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
仕事のご紹介にとどまらず、スキルアップ講座の運営や業界情報の発信、イベント・交流会も開催！
株式会社フェローズでは、クリエイティブ業界を中心とした、専門性の高い スペシャリストの方々のマネジメントサービスを提供しております。 一人のエージェントが、クリエイターと企業の双方に直接コンタクトするダブルサイド・ エージェント(DSA)ならではの手厚いフォローと、全国14拠点のネットワークで、 企業のさまざまなクリエイター人材のニーズに迅速にお応え。 日本中のクリエイターライフのサポーターとして活動し続けています。 【サービス】 ■スタッフィング＆コンサルティングサービス ■ジョブプレイスメントサービス ■新卒紹介サービス ■プロデュースサービス(業務委託、制作請負、制作進行) ■フォトグラファーマッチングサービス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
