現状を考え、その現状に合う解決を図った2つの事例をご紹介
これまで、施設の資産価値を高めるためのアイデアについて、紹介させていただきました。 今回は自らの現状を考え、その現状に合う解決を図った２つの事例をご紹介します。 どの事例も、自らの保有資産の状態に合わせた改善策をしっかりと考え実行しています。 ●事例１：複数の施設を運営する仕組みを効率化し、より費用を削減した事例 ●事例２：収益向上に主眼を置いた事例 ※具体的な事例のご紹介は、関連リンクよりご覧ください。
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10万円 ~ 50万円
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企業情報
山下PMCは1997年、日本初のPM（プロジェクトマネジメント）/CM（コンストラクションマネジメント）の専業会社として事業を開始しました。 当社はお客様の「施設参謀」として、事業の企画段階から施工引き渡し後の運営管理、CRE/PRE戦略の立案・実行まで、一貫したサービスを提供しています。