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CodeAGIはプログラムコード・テストケース/データを⼈の数百倍の速度で⾼精度に⽣成することを可能にします！
当社にて「CodeAGI」と他社生成AIの比較検証を実施しました。 約5人日の作業が、1日で完成。CodeAGIを用いる事でコーディング は不要に。AIだけですべてのクラスの作成が完了します。 手組みは修正とデバッグのみ。 また、複雑で時間の掛かるクラス程時間短縮率が高いです。 【概要】 ■検証者：上級PG(10年目) ■検証内容：デバッグ完了までの時間 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人がコーティングすれば2400分要する作業が、AIなら5分で完成！AIにより劇的なコストダウンを図りながら技術者不足を解消します
『CodeAGI』は、企業の設計書やデータベースをAIが解析し、プログラム コードを瞬時に自動生成するアプリケーションサービスです。 設計書を用意するだけで、プログラムコード、テストケース、テスト データなどを人の数百倍の速度で生成。 また、開発工数とコストを劇的に削減し、開発スピードを飛躍的に 向上させることができます。 【特長】 ■SOPPRAの独自AIが多様な設計書を解析 ■人だと3日かかるプログラムを2分で完成 ■テストケース/データの生成も可能 ■コンポーネント毎に整合性 ■データベース設計を解析し整合性を保ったSQLを生成 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
長時間の営業でも煮詰まりません！いつでもできたてのおいしさを提供
当社で取り扱っている『2液だしマシン』についてご紹介いたします。 当製品は、ボタンを押すだけで、味噌や出汁などをお湯と直前混合し、 風味豊かな作りたてに近い美味しさの味噌汁、うどんだしを提供。 また、材料をセットするだけで簡単に仕込み作業ができ、いつでも同じ味、 一定量、一定温度の味噌汁やうどん出汁を提供でき、作りすぎによる 廃棄ロスがなく、必要な時に必要な量を抽出できます。 【特長】 ■仕込み作業効率アップ ■味や量のムラなく作れる ■いつでも作りたて ■廃棄ロス削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【入場無料】11月28日（木）~29日（金）で開催。中部地方最大級の建設技術にまつわる展示会です。
「新技術を知る大変いい機会でした」 「ブースの方が丁寧に説明してくださり、見識を広めることに繋がった気がします」 など、90%以上の方々が役に立ったと評価をいただきました。 同時に「i-Construction 2.0」の方針及びトップランナー施策についてご紹介する講演や 防災に関する企画なども多数併催いたします。 無料でご来場いただけますので、是非お気軽に足をお運びください。 【開催目的】 ■産・学・官の技術交流の場を提供し、技術開発や新技術導入の促進 ■建設関連産業の振興、技術開発の推進及び商取引の拡大 ■建設分野を専攻している学生に技術開発の現状と方向性を紹介 ■建設技術の魅力と社会資本整備の必要性を広く一般の方々に紹介 ※下記URLから事前来場をいただけます。
GPT-4oがGPT-4から具体的にどのように進化しているのかブログでご紹介！
OpenAIがGPT-4oを発表しました。GPT-4よりも大きく進化した ところが多く出ています。 すでにXでは、GPT-4oの話題で溢れかえっています。 今回は、GPT-4oがGPT-4から具体的にどのように進化しているのか、 内容を見ていこうと思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【製造業向けコンサル】製造業での生成AI活用のコンサルティングやシステム開発を支援！
当社は、先端の技術を活用したビジネス企画、システム開発の 研究をしています。 そのため、生成AIを活用したシステムの開発、既存のシステムと生成AIを 組み合わせる事業支援を得意としています。 これにより「既存事業と生成AIを組み合わせたビジネスを始めたい」 のような課題を解決いたします。 【サービス内容】 ■生成AIで個別対応、顧客の要望を分析し改善提案 ■生成AIが顧客の好みに応じて商品をレコメンド ■生成AIで不正を検知し、即時対応 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
【製造業向けコンサル】製造業での生成AI活用のコンサルティングやシステム開発を支援！
当社は、先端の技術を活用したビジネス企画、システム開発の 研究をしています。 そのため、生成AIを活用したシステムの開発、既存のシステムと生成AIを 組み合わせる事業支援を得意としています。 これにより「現在の業務を生成AIで効率化したい」のような課題を 解決いたします。 【サービス内容】 ■生成AIで個別対応、顧客の要望を分析し改善提案 ■生成AIが顧客の好みに応じて商品をレコメンド ■生成AIで不正を検知し、即時対応 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
Amazon公認。3Dモデルを早く正確に制作し、審査通過まで一貫して対応いたします。※自社ECサイトをお持ちの企業様も対応可能
Amazonに掲載された商品ページが3DCGの表示に対応。 商品のバーチャルシミュレーションができる仕様に変更されました。 弊社はAmazonの認定コンテンツプロバイダー(Loft3Di)パートナーとして 「Amazonに最適化された３Dモデル」の制作を行うサービスを行っております。 Amazonのそれぞれのソリューションに最適化された 3Dモデルを適正な価格でご提供いたします。 【導入メリット】 ・自由な視点で商品を見れる360°ビュー ・商品の仮想配置ができるARビュー ・自身の体に身に着けるバーチャル試着 導入により期待される具体的な効果をおまとめした資料も進呈中！ 自社ECサイトへの導入やモデル単体での納品も対応可能ですので、 ぜひお気軽お問い合わせください。
世界の知財ニュースのストーリーやトレンドから、ぜひ今後のグローバルな知財動向をご確認ください。
統一特許裁判所の最新情報や、ChatGPTの商標登録、先月ドバイで開催された知的財産犯罪会議の様子など、世界の知財ニュースから、ぜひ今後のグローバルな知財業界の動向をご確認ください。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
企業ホームページの役割・必要性、適切に活用することについて、ブログでご紹介
この記事は中小企業の社長、ウェブ担当者に向けて執筆しております。 最近はBtoC、BtoBを問わず、企業のウェブ活用の主戦場がSNSに移行 したことで、企業のホームページの役割、投資対効果に疑問を持って いる方も多いのではないでしょうか。 SNS時代に企業ホームページをどう活用すべきかについて、 説明していきたいと思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
決裁者の納得性を高め、メンバーの士気を上げるために2つの視点で目標を設定！
昨今、研究開発の現場においても、自らが新規事業を立ち上げるという ミッションが課せられるようになりました。この流れの中で、研究開発 リーダーからこんな悩みを相談されることが多くあります。 「どんな目標を設定すればよいのか」「経営陣からは、成功を前提とした リスクがなく、利益を創出するテーマを設定してほしいとオーダーを受けるが、 目標への落とし込みが難しい」「開発現場からは、斬新なアイディアが上がって くるが、リスクを考えると手が出せない」 このようにリスクなく既存事業並みの売り上げを目指すテーマを創出する、 従来の研究開発のミッションを超えることで発生した悩みです。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
「既存事業規模相当の事業アイディアが見つからず、なかなか前に進まない」に注目して解説！
マネージメント層の方とお話をすると必ずと言っていいほどあがる悩みがあります。 新規事業の企画、開発にたずさわるメンバーが「しんどい」「向いていない、 担当を変えて欲しい」「今まで通り、研究開発に戻りたい」とネガティブな状態に なってしまうケースです。 リーダーを育成するために、見込みがある中堅・若手メンバーを新規事業の企画・開発に アサインしたものの、やめたい・しんどいと感じる理由にはどんなものがあるでしょうか。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
事業アイディアに共感されるための3つのポイントについてもご紹介！
開発部門が発案する事業企画の中で、市場規模が見込める質が高い アイディアにもかかわらず、開発が進まず事業化に至らないケースを 目にすることがあります。 担当者の方にヒアリングすると、事業アイディアの企画稟議はPASSしたものの、 実際に開発が開始できない・進まずにプロトタイプが制作できないという困りごとが あるようです。 通常、稟議が通るということは、承認された企画を実現するための要素開発が 開始されることを意味します。 にもかかわらず、なぜ開発が開始できない・進まないのでしょうか。 考えられる原因は、3つあります。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
現在の構想(決定していることや要望)についてお聞きし、現状や課題を整理！
当社にて、新規事業の方針策定(ぼんやりした想定を構想としてまとめる)を 行った事例をご紹介いたします。 新規事業の立ち上げを考えており、ふんわりとした要望はあるが、 それらをどうまとめて事業としての形を作っていけば良いか分からない といったご相談がございました。 そこで、何を解決すべきかを整理した上で、 アイデア出し→深堀/調査→再考というサイクルを繰り返しながら、 考えをまとめ、今後の方針を定めていきました。 【事例概要】 ■ご要望 ・新規事業を立ち上げるために、一緒に事業コンセプトや構想を検討してほしい ■成果 ・新規事業案の骨格が定まり、社内でプロジェクト化し進めるための基盤を構築 ・定めた方向性や構想を、社内関係者への共有や検討時の材料として活用 ・課題から解決策を考えるプロセスを体験し、習得 ※詳しくはPDFをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。
ユーザーへの知見を深めながら提供価値を再考し、事業の形をブラッシュアップ！
当社にて、新規事業のユーザー調査〜コンセプト策定(構想の詳細を明確にし、 事業内容を定める)を行った事例をご紹介いたします。 新規事業として行いたいことはあるが、ターゲットのことがまだ把握できておらず、 どんなサービスを提供すれば良いか判然としない、といったご相談がございました。 そこで、ターゲットユーザーについて調査や深堀を行いながら定義し、 提供予定の事業内容が、定義したユーザーのニーズを満たすのか検討しつつ、 さらに良い体験を提供するための施策も考え、事業コンセプトとしてまとめていきました。 【事例概要】 ■ご要望 ・ユーザーについて深く知り、提供すべき価値は何かを一緒に考えていきたい ■成果 ・ユーザー像とユーザーの置かれている状況の深掘りにより、具体的なイメージを獲得 ・ターゲットとして正しいか、提供価値は妥当かなど、その後の事業検討が加速 ・ユーザー像・提供価値・ビジネスモデルを一貫して検討できたことで、事業の形が明確化 ※詳しくはPDFをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。
