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国内最大のM&A実行支援を基盤とした 経営幹部人材紹介
M&A実行支援 × キーパーソン採用支援 国内のM&A件数が増加する中、企業における「経営変革」を担う キーパーソン採用のニーズは急速に拡大しています。 具体的には、連続的なM&Aを実現する責任者、M&Aを成功に導く PMI人材、さらには次期後継者となる経営者やCxOなど、多岐にわたります。 NEWOLD Agentでは、M&Aアドバイザーと共に各業界の専門家が連携し、クライアントの持続的な成長を支援することを使命に、キーパーソンの採用を実現します。 【例えば、こんな人が対象です】 ✔︎ 後継者不在の中小企業における次期経営者 ✔︎ 経営戦略を推進するCxOや事業責任者 ✔︎ 社外取締役・監査役を戦略的に組成したいボードメンバー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
M＆A実行支援、経営幹部人材紹介、エキスパート活用ソリューションの3つのアプローチを行っています！
株式会社NEWOLD CAPITALは、3つのアプローチで貴社の経営課題に向き合った 成長支援を提供する企業です。 業種特化の専門性を基盤に、初期段階からPMIや事業計画まで好適なM＆A戦略を ご提供するM＆A実行支援、連続的なM＆Aを推進する責任者から次期後継者やCxO クラスまで、経営課題に応じた好適な人材をご紹介する経営幹部人材紹介を実施。 また、エキスパート活用ソリューションとして経営課題を正確に把握したうえで 好適なエキスパートをアサインし、課題の即時解決と成長実現を支援しています。 【事業内容】 ■M＆A実行支援事業 ■経営幹部人材紹介事業 ■エキスパート活用ソリューション事業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
工数削減によって月の開催企画数が1回から3回に！集客数が増加した事例
当社で提供している「Bizibl」を、アルプ株式会社様へ導入した事例を ご紹介いたします。 同社では、ウェビナー開催に必要な業務が複数名にまたがっており、 開催回数を増やすことができないといった課題を抱えていました。 導入した結果、プロダクト導入により開催企画数が増加し、複数日程開催 機能も使用することで集客数が増加しました。 【事例概要】 ■課題 ・ウェビナー開催に必要な業務が複数名にまたがっており、 開催回数を増やすことができない ■導入効果 ・告知ページ作成などのロジ周りの業務工数が減った ・開催回数も月2回、多い月で3回と、目に見えて増えた ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
年間360回ウェビナー開催の裏側！ウェビナーの申し込み者数が2倍に増加した事例紹介
当社で提供している「Bizibl」を、エンSX株式会社様へ導入した事例を ご紹介いたします。 同社では、圧倒的なリソース不足に直面しており、運用の効率化と 成果の最大化が必要といった課題を抱えていました。 導入後は、オペレーターの負担が軽減され、効率的な運用を実現し、 ウェビナーの申し込み者数が2倍に増加。目標が上方修正されても 達成率約130％を記録することができました。 【事例概要】 ■課題 ・リソース不足 ・運用負荷の軽減 ■導入効果 ・運用負荷の軽減 ・成果の向上 ・商談化率の向上 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
ウェビナー運用工数が50％以下に！企画業務への集中でコンテンツの品質が向上
当社で提供している「Bizibl」を、プラップノード株式会社様へ導入した 事例をご紹介いたします。 同社では、ウェビナー運用では、設定の複雑さやデータ処理に多くの時間が かかるため、企画に時間を割くことが難しいといった課題を抱えていました。 プロダクト導入により、運用周りの作業が大幅に効率化され、企画と 振り返りにより多くの時間を割くことが可能になりました。 【事例概要】 ■課題 ・設定が複雑で、アンケートや参加者データの処理に多くの時間がかかる ■導入効果 ・体感的には運用の作業が半分以下に減った ・企画により多くの時間を割くことができるようになり、ウェビナーの質が向上 ・集客数やアンケートの回答率も上がった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
宿泊業界専門 OTA依存脱却＆直販強化無料相談会
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情報収集の時間が半分に！苦手業務の準備も10倍速くなった事例
株式会社NTTデータ様に「生成AI研修」を導入いただき、 日常業務の生産性を向上させた事例をご紹介します。 同社では開発業務でのAI活用は進んでいましたが、コンサルティングや 資料作成といった非開発業務での活用が課題でした。実務でAIを 使いこなすために、プロンプトの書き方を体系的に学ぶ必要がありました。 研修を通じてプロンプト設計の技術を習得した結果、情報収集にかかる 時間は約半分に短縮。思考の発散や企画立案にもAIを活用できるようになり、 仕事の幅が大きく広がりました。 【事例概要】 ■課題：システム開発以外の業務における生成AI活用の模索 ■研修での学び：プロンプトを工夫することで、AIの回答の質が 大きく変わること ■導入後の効果：情報収集にかかる時間を約半分に削減し、 提案できるテーマの幅も広がった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
契約書チェックの業務量を約80～85％削減！業務の属人性も軽減されています
株式会社EXIDEA様に「生成AI研修」を導入いただき、 部門横断でのAI活用文化を醸成した事例をご紹介します。 同社は全社的なAI活用を推進していましたが、部署によってAIへの 理解度に差があり、「業務にどう活かせばいいか分からない」という 声が多く上がっていました。 実践的なハンズオン研修により、AI活用のハードルが大きく下がりました。 契約書チェックの時間が約80～85％削減されたほか、SFA業務の自動化など 各現場で成果が続出しています。 【事例概要】 ■課題：部署によってAIの理解度に差があり、実務への活用が 進んでいなかった ■導入の決め手：知識のインプットだけでなく、実際に手を動かす ハンズオン形式だったこと ■導入後の効果：契約書の初期チェック作業が1～2時間から 15分程度に短縮された ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
