ブランドコンサルティングの営業研修|経営層に届く提案力
ブランドコンサルティングの営業は、CI・VIの刷新やブランド戦略の再構築といった、成果が数字で見えにくいテーマを扱います。意思決定者は経営者やブランド責任者であり、社内のパーセプションや中期経営計画との整合まで話が及ぶため、担当者には経営の言葉で対話する力が求められます。提案が世界観の説明に寄り、投資判断の後押しに至らないことも起こります。 そこでSales Innovation Salonが、営業のプロとして貴社の営業メンバーに「売る力」を育てます。STEP01の土台づくり、STEP02の営業の型、STEP03の社内定着まで、週1回のレッスンを3か月。育てた力は社内に残り続ける資産となり、受講者は指導者として後進を育てられます。「商品力 × 営業力」。優れたブランド構想も、届いて選ばれて初めて価値になります。SISはその営業力を、属人的な才能ではなく再現可能な型として社内に定着させていきます。ご相談ください。
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基本情報
■対象業界:経営支援/ブランドコンサルティング ■対象者:ブランド戦略会社、デザインファーム、経営コンサルティング会社の営業担当・プロデューサー・営業責任者 ■カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 成約率を最大化する営業の型/STEP03 成果の再現と社内への定着 ■実施形態:弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月 ■料金:企業・団体向け120万円/1名(税別)。個人1on1・グループプランは別途
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・経営者やブランド責任者との商談で、中期経営計画に接続した提案を組み立てる力の育成 ・ブランドブック制作やCI刷新の見積が高額と受け止められた際の反論処理 ・単発案件を継続的な伴走支援へ発展させる商談設計とフォロー ・紹介や登壇で生まれた接点を提案機会へつなげるアプローチ設計 ・受講者が指導者として、若手プロデューサーに型を共有
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