内部監査部門へ。監査計画の策定期に合わせて商談をつくる営業代行
内部監査の部署は、年度の初めに監査計画を組み、期中に往査を重ね、 期末に結果をまとめて報告するという、はっきりした一年を過ごします。 提案が通りやすいのは、計画を組む時期と、指摘事項への対応を検討する時期。 この二つを外すと、翌年度まで話が進まないこともあります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この暦を前提に接触時期を設計します。 内部監査室は少人数のことが多く、代表番号では名簿に出ていない場合も あります。監査業務の担当という言い方で所在を確かめてから進めます。 監査支援のツールや研修は室長から部長の決裁に収まりやすく、体制の 外部委託は監査役会や経営の判断になります。規模で入口を変えます。 統制管理のツール、内部統制の支援、研修、会計事務所、調査会社に向きます。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、リード獲得から架電、アポ創出、 クロージング、改善提案までをワンストップで担当します。 上場区分でリストを分ける設計にも対応します。
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基本情報
■対象:監査部門開拓代行 ■対応範囲:市場調査/ターゲット設計/リード獲得/営業架電/アポ創出/クロージング/改善提案 ■稼働目安:MINIMUM 50万円で月間アプローチ約1,000〜1,500件、架電約400〜700件 ■体制:選りすぐりの50人以上から専任チームを編成。クレーム実績ゼロの運用体制 ■狙う時期:年度初めの監査計画の策定期、期末の報告後、指摘事項への対応検討時 ■契約:最低契約期間3ヶ月・自動更新/NDA締結対応/定例MTGと月1回の営業活動レポート
価格情報
MINIMUM PLAN 月額50万円(税別)/STANDARD PLAN 月額98万円(税別)/GROWTH PLAN 月額180万円(税別)/ENTERPRISE PLAN 個別お見積り。最低契約期間3ヶ月・自動更新。オプション:営業資料制作30万円〜/提案書制作20万円〜/LP制作50万円〜/営業研修20万円〜/CRM構築・改善50万円〜/展示会営業支援50万円〜(すべて税別)
納期
2・3日
用途/実績例
・監査計画や調書の管理ツールを、計画策定の時期に合わせて提案したい ・内部統制の評価支援を、上場準備を進める企業へ案内したい ・監査人向けの研修や資格取得の支援を、少人数の監査室へ打診したい ・不正調査やデジタル鑑識のサービスを、事案対応の相談から広げたい ・海外子会社の往査支援を、拠点の多い企業へ届けたい
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