半導体業界の長期商談を担う営業人材を、社内で育てる研修
半導体関連の商談は、投資サイクルに左右され、評価から採用までに長い時間がかかります。景気の波で計画が動くたびに営業の動き方も揺れ、担当者の経験値だけで案件を支えている企業は少なくありません。 Sales Innovation Salonは、波に左右されない営業の型を社内に残すプログラムです。STEP01の事前準備とリサーチ術で顧客の投資計画と評価プロセスを押さえ、STEP02でヒアリングの黄金比、プレゼン構成、反論処理とクロージングを習得。STEP03では受講者が指導者として、チーム全体に型を展開していきます。 レッスンは弊社ノウハウスペシャリストによる週1回×3か月。行動分析パターンを用いた戦略の立て直しまで扱い、育てた力は社内に残り続けます。 商品力と営業力は掛け算です。技術で評価される会社ほど、届け方が整ったときの伸びしろは大きくなります。レッスンでは自社の案件を題材に、型の当てはめ方を確認します。 営業力の内製化をご検討の企業様は、ご相談ください。
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基本情報
■対象:半導体業界 営業研修 ■想定受講者:装置・材料・部材の営業担当、フィールドアプリケーション兼務者、営業責任者 ■カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 営業の型/STEP03 社内定着と指導者育成 ■実施形態:週1回のレッスン×3か月 ■料金:120万円/1名(税別)。個人1on1プラン、グループプランは別途 ■その他:外部委託と違い、育てた力は社内に残り続ける資産になります
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・評価から採用まで期間が長い案件を担当する営業部門 ・顧客の設備投資計画に合わせた提案設計を学びたいとき ・海外拠点の顧客対応を担う担当者の、営業基礎の立て直し ・特定顧客への依存を減らし、新規の顧客層を開拓したい場合 ・技術者出身の営業に、商談を進める型を持たせたいとき ・営業会議での案件共有の粒度を、組織で揃えたい場合
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