電子機器メーカーの仕様提案力と量産までの折衝力を育てる研修
電子機器の商談は、試作段階の仕様調整から量産立ち上げまで、社内外の関係者が入れ替わりながら進みます。設計部門とは技術の話ができても、購買や品質管理の部門に入った途端に主導権を失う。そんな場面が繰り返されがちです。 Sales Innovation Salonは、相手が変わっても崩れない営業の型を育てます。STEP01で営業の心構えと購買心理、事前準備を固め、STEP02でヒアリングの黄金比、プレゼン構成、反論処理とクロージングを反復。STEP03では受講者が指導者となり、チーム全体に型を広げていきます。 レッスンは週1回×3か月。外部に任せるのではなく、自社の中に営業力を積み上げる考え方で、育てた力は社内に残り続けます。 学んだ内容は受講者から社内へ共有され、指導者として後進を育てる循環が生まれます。属人化しがちな営業を、組織の仕組みとして標準化していく考え方です。 組織的な営業体制づくりについて、ご相談をお待ちしています。
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基本情報
■対象:電子機器メーカー 営業研修 ■想定受講者:セット・モジュール営業、FAE兼務者、海外顧客担当、営業マネージャー ■カリキュラム:STEP01 営業の基礎/STEP02 営業の型(ヒアリング・プレゼン・反論処理・クロージング)/STEP03 再現と社内定着 ■実施形態:週1回のレッスン×3か月 ■料金:SIS for B2B 120万円/1名(税別) ■特徴:外部委託と違い、育てた力は社内に残り続ける資産になります
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・試作から量産までの各段階で、窓口が変わる商談を担当する部門 ・設計部門との技術会話を、受注につなげきれていないとき ・購買部門とのコスト交渉で、価値の説明が弱いと感じる場合 ・若手営業を、案件を任せられる状態まで引き上げたいとき ・商社経由の販売に加え、直接取引を増やしたい企業 ・海外顧客との商談を担う担当者の、営業基礎の立て直し
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