営業マネージャー研修｜チームの再現性をつくるマネジメント
営業マネージャー研修という検索の裏側には、担当者個人の努力を足し算しても、チームとしての数字が積み上がらないという悩みがあります。誰がどの案件で詰まっているかは見えても、そこへ入る打ち手がマネージャーごとに違えば、チームの成果は安定しません。メンバーの入れ替わりがあるほど、個人技に依存した運営は揺らぎやすくなります。 Sales Innovation Salonが重視するのは、マネージャーが持つ勝ち筋を再現可能な型に変えることです。STEP02で商談の各局面を分解し、STEP03でその型をチームで再現、指導者として後進へ展開し、組織の仕組みへ落とし込むところまで進みます。行動分析パターンを用いて、メンバーごとの行動量と質の両面から戦略を立て直します。マネージャー自身が指導の基準を持つことで、メンバーの入れ替わりにも耐えられます。 レッスンは週1回×3か月。外部に依存せず、社内に残り続ける営業資産を築く設計です。チーム体制を伺ってご相談に応じます。
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基本情報
■対象：営業マネージャー研修 ■想定受講者：チーム5〜10名規模を率いるマネージャー、エリア・支店の責任者 ■カリキュラム：STEP01 基礎の共通言語化／STEP02 商談局面別の型／STEP03 チーム再現と組織への定着 ■実施形態：週1回のレッスン×3か月。行動分析パターンによる戦略の立て直しを含みます ■料金：B2B（企業・団体）120万円／1名（税別）。複数名はグループプランで別途ご相談 ■お問い合わせ：03-6264-3007／sales-studio@akamedia.jp
価格情報
B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途／実績例
・メンバーの案件に入る「同行商談」の質をマネージャー間で揃えたい場面 ・目標未達の原因が行動量か商談の質かを切り分けられないとき ・新任マネージャーが増え、育成方針がばらついている組織 ・チームの勝ちパターンを言語化し、採用・配属の判断にも活かしたい場合 ・期の途中でチーム編成が変わる際の、引き継ぎ基準づくり
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企業情報
アカメディアは、「クリエイティブ × テクノロジー」を柱に、 各領域の専門アソシエイツが集うプロフェッショナル集団です。 商品やサービスの企画・制作から発信まで一貫して手がけ、 未来型の価値体験を日本から届けています。
