営業力強化研修|個人の頑張り任せから組織の型へ切り替える
営業力強化研修を検討される多くの組織では、月次の予実が読めない、パイプラインが個人の頭の中にある、といった状態が起きています。研修を単発で実施しても、翌月には元のやり方に戻ってしまう。原因は、型が組織の仕組みとして定着していないことにあります。 Sales Innovation Salonは、営業のプロフェッショナルが貴社チームに売る力を育てる企業・団体向けプログラムです。週1回×3か月のレッスンで、STEP01の土台づくりからSTEP02の営業の型、STEP03の社内定着までを連続して扱い、行動分析パターンを用いた戦略の立て直しまで踏み込みます。 営業代行のように外部へ委託する形と違い、育てた力は社内に残り続ける資産になります。受講者が指導者として後進を育てられるようになれば、教育コストは年々下げられます。新たに1名を採用する場合の年収360万円とその後の教育コストを踏まえ、既存メンバーの戦力化という選択肢としてもご検討ください。現状の予実の読みづらさからご相談いただけます。
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基本情報
■対象:営業力強化研修 ・想定受講者:営業部門の中核メンバー、営業マネージャー、営業企画、支店長やチームリーダー ・カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 成約率を最大化する営業の型/STEP03 成果の再現と社内への定着 ・実施形態:弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月。単発講義ではなく継続支援の形式です ・料金:B2B(企業・団体)120万円/1名(税別) ・想定テーマ例:パイプライン管理、予実管理、1on1での指導、失注要因の分析、行動量と成約率の見直し
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・単発の研修を実施しても現場のやり方が戻ってしまう組織に ・パイプラインや予実が担当者の感覚に依存している営業部門に ・1on1が進捗確認だけで終わり、指導につながっていないマネージャーに ・成果が特定の個人に偏り、チーム全体の底上げが進まないとき ・受講者が社内の指導者として型を広げ、教育コストを抑えたい経営層に
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