空調機器営業の提案力を社内に育てる営業研修
繁忙期は目の前の対応に追われ、閑散期は動きが鈍る。空調機器の営業組織では、この波が育成の妨げになります。故障対応の御用聞きが中心になり、更新サイクルを見越した計画的な提案が積み上がらないためです。多拠点企業では、本部と現場のどちらに話を通すかで進み方が変わる難しさもあります。 Sales Innovation Salon は、営業のプロが貴社チームに売る力を育てる企業・団体向けプログラムです。STEP01でマインドセットと購買心理学、事前準備とリサーチ術を固め、STEP02でヒアリングの黄金比と刺さるプレゼン構成、反論処理を徹底習得。STEP03では型をチームで再現し、受講者が指導者として社内に展開します。行動分析パターンを用い、繁忙期に左右されない活動設計まで一緒に組み立てます。 週1回のレッスンを3か月。育てた力は外に流れず、社内に残る営業資産になります。まずはご相談ください。料金はB2B 120万円/1名(税別)、グループプランもご用意しています。
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基本情報
■対象:空調機器を扱う企業 ■受講者:設備営業、ルート営業、店舗チェーン担当、営業マネージャー ■カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 成約率を最大化する営業の型/STEP03 成果の再現と社内への定着 ■実施形態:週1回のレッスンを3か月、ノウハウスペシャリストが担当 ■料金:B2B 120万円/1名(税別) ■その他:行動分析パターンを用い、戦略の立て直しから支援します
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・故障対応の御用聞きが中心で、更新提案を計画的に仕掛けられていない営業チーム ・設備管理担当や総務部長に、省エネ効果と投資回収を説明したいルート営業 ・多拠点を持つ店舗チェーン本部との折衝を担当する営業マネージャー ・繁忙期と閑散期で活動量に差が出やすく、パイプライン管理が定まらない部門 ・保守契約の更新を、機器更新提案の起点に変えたい担当者
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