プロセス制御機器の技術営業を鍛える企業向け営業研修
技術は詳しいのに、商談が前に進まない。プロセス制御機器を扱う営業組織から、この声はよく聞かれます。保全部門や計装エンジニアは制御ループの安定性を重視し、購買部門はライフサイクルコストを見ます。相手ごとに刺さる論点が違うのに、同じ製品説明を繰り返してしまうためです。更新工事の予算が動く時期を掴めず、案件が翌年度へ持ち越されることもあります。 Sales Innovation Salon は、営業のプロが貴社チームに売る力を育てる人材育成プログラムです。STEP01で購買心理と事前リサーチの型をつくり、STEP02でヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを徹底習得。STEP03で型をチームに再現し、指導者として展開します。レッスンでは行動分析パターンを用い、ターゲット選定から商談の進め方まで戦略を立て直します。 週1回×3か月、育てた力は社内に残ります。技術営業の底上げについてご相談ください。料金はB2B 120万円/1名(税別)です。
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基本情報
■対象:プロセス制御機器を扱う企業 ■受講者:技術営業、フィールドセールス、営業マネージャー、代理店支援担当 ■カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 成約率を最大化する営業の型/STEP03 成果の再現と社内への定着 ■実施形態:ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月 ■料金:B2B 120万円/1名(税別)。グループプランは別途ご案内 ■その他:外部委託と異なり、ノウハウが社内資産として残る設計です
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・保全部門と購買部門で説明を切り替えられず、価格交渉に持ち込まれがちな技術営業 ・定修や更新工事の時期を見据えた長期パイプライン管理を学びたい営業リーダー ・エンジニアリング会社や商社との協業商談で、主導権を持てていない担当者 ・営業ノウハウがベテラン個人に属人化し、後進育成が進んでいない組織 ・技術説明と提案の間を埋める共通言語を、部門として持ちたい組織
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