受注率が伸びない営業チームのための成約率向上研修
商談数は足りているのに受注率が上がらない。見積もり提出後に音信が途絶える。決裁者と会えないまま担当者止まりで案件が滞留する。こうした症状は担当者の頑張り不足ではなく、営業プロセスの型が定まっていないことに起因します。 Sales Innovation Salonは、成約率の向上をテーマに営業メンバーを育てる企業・団体向けプログラムです。STEP01で購買心理学と事前準備を土台として整え、STEP02では課題を引き出すヒアリングの黄金比、意思決定者に刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを徹底的に習得します。STEP03で型をチームで再現し、パイプライン全体の質を上げていきます。受講者は学んだ内容を社内に共有し、指導者として立ち回れるようになります。 レッスンは週1回×3か月。行動分析パターンによる戦略の立て直しまで行い、育てた力は社内に残り続けます。商談の停滞が続く営業チームについて、まずは現状をお聞かせください。
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基本情報
・対象:受注率や案件化率に課題を持つ営業担当者、営業チーム、営業マネージャー ・カリキュラム:STEP01 マインドセットと営業の基礎/STEP02 成約率を最大化する営業の型(ヒアリングの黄金比、プレゼン構成、反論処理、クロージング)/STEP03 成果の再現と社内への定着 ・実施形態:弊社ノウハウスペシャリストによるレッスンを週1回×3か月 ・料金:B2B(企業・団体)120万円/1名(税別) ・その他:個人1on1プラン、グループプランあり。行動分析パターンによる戦略の立て直しを含みます
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・見積もり提出後に停滞する案件のクロージング設計 ・決裁ルートと稟議の流れを踏まえた商談フェーズの見直し ・案件レビューやパイプライン会議での判断基準づくり ・受注率に個人差が出ている営業拠点の水準合わせ ・失注理由の振り返りを次の商談に反映する仕組みづくり ・キーパーソンとの面談機会を増やすためのアプローチ改善
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