新規事業部門の初受注をつくる営業力強化研修
実績のない商材を、前例のない相手に売る。新規事業部門の営業は、既存事業の売り方がそのまま通用せず、社内では撤退基準の目も光ります。仮説検証のスピードが成果を分けます。 本プログラムは、貴社の新規事業メンバーに売る力を育てる人材育成サービスです。STEP01で購買心理学と事前準備・リサーチ術を固め、STEP02ではヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得。初期顧客の見極め、価格の置き方、社内向け報告の組み立てまで、実案件を題材に扱います。 レッスンは週1回×3か月。STEP03では学んだ型を部門内で再現し、受講者が指導者として後進へ展開します。既存事業の顧客基盤をどこまで使い、どこから新規開拓に振るかの線引きも、行動分析パターンをもとに整理します。外部委託では検証の知見が社外に流れますが、社内で育てれば次の事業にも持ち越せます。育てた力は事業が変わっても社内に残る資産です。お気軽にご相談ください。
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基本情報
・対象者：新規事業開発部門の営業担当、事業企画、出向・兼務メンバー、事業責任者 ・カリキュラム：STEP01 営業の心構えと購買心理学、事前準備とリサーチ術／STEP02 ヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージング／STEP03 型のチーム再現と社内への定着 ・実施形態：週1回のレッスンを3か月継続。行動分析パターンをもとにした戦略の立て直しを含みます ・料金：企業・団体向け 120万円／1名（税別） ・その他：個人1on1プラン、グループプランを別途ご用意
価格情報
B2B（企業・団体）プラン 120万円／1名（税別）。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円（120万円×3名）で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン／グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途／実績例
・実績が乏しい新商材で、最初の顧客を獲得するための商談設計 ・既存事業から異動したメンバーに、新規開拓の型を身につけさせたい場合 ・顧客ヒアリングの質を高め、事業仮説の検証速度を上げたい場合 ・社内の事業計画レビューや稟議で、営業状況を説明できるようにしたい場合 ・立ち上げ期の営業を外部委託せず、自部門の力として蓄積したい場合
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企業情報
アカメディアは、「クリエイティブ × テクノロジー」を柱に、 各領域の専門アソシエイツが集うプロフェッショナル集団です。 商品やサービスの企画・制作から発信まで一貫して手がけ、 未来型の価値体験を日本から届けています。
