スタートアップの営業立ち上げを型にする3か月研修
創業者が売っているうちは伸びるのに、メンバーに引き継いだ途端に止まる。シリーズAの前後で多くのスタートアップがぶつかる壁です。バーンレートを考えれば、採用と離職を繰り返す余裕はありません。 本プログラムは、貴社のメンバーに売る力を育てる人材育成サービスです。STEP01でマインドセットと購買心理学、事前準備とリサーチ術を固めます。STEP02ではヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得し、インサイドセールスからフィールドセールスまでの分業設計にも落とし込みます。 レッスンは週1回×3か月。行動分析パターンから戦略の立て直しまで行い、STEP03では受講者が指導者として社内へ型を展開します。商談記録と振り返りの型も整え、少人数でも状況を共有できる状態をつくります。新たに1名を採用すれば年収360万円+αと教育コストが発生しますが、同じ資金で既存メンバーを戦力化する道もあります。外部委託への依存ではなく、再現できる営業を社内に残す選択です。
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基本情報
・対象者:創業メンバー、初期セールス、インサイドセールス、事業責任者 ・STEP01:営業の心構えと購買心理学、事前準備とリサーチ術で土台をつくります ・STEP02:ヒアリングの黄金比、刺さるプレゼン構成、反論処理とクロージングを習得します ・STEP03:型をチームで再現し、次に入るメンバーを育てる指導者になります ・実施形態:週1回×3か月のレッスン、行動分析に基づく戦略の立て直しを含みます ・料金:企業・団体向け 120万円/1名(税別)。個人1on1、グループプランは別途
価格情報
B2B(企業・団体)プラン 120万円/1名(税別)。週1回レッスン×3か月。3名受講の場合は360万円(120万円×3名)で、社内に指導者を3名育成できます。ほかに個人1on1プラン/グループプランもご用意しています。受講人数・実施形態により個別お見積り。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途/実績例
・創業者に集中している商談を、セールスメンバーへ引き継ぐための型づくり ・ARRの積み上げに向けたインサイドセールスと商談担当の連携設計 ・資金調達後に採用した営業メンバーの立ち上がり期間を短くしたい場合 ・営業代行への外注をやめ、社内に営業機能を持ちたいフェーズ ・PMF検証と並行して、顧客の課題を引き出すヒアリング力を高めたい場合
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