インサイドセールスを正しく定義し戦略的な目的を持つことで、営業課題を根本的に解決する方法
【ベネフィット】 ■インサイドセールスの役割と目的が明確になり営業成果が安定 ■部門間の連携がスムーズになり組織全体の生産性が向上 ■リード育成が強化され確度の高い商談の創出が可能に 『PROBiZZ』は、インサイドセールスの定義と目的を貴社の営業課題解決に直結させるため、具体的な戦略設計を行います。 貴社の商材、営業プロセス、組織体制に基づき、インサイドセールスが持つべき最適な定義と戦略的な目的を明確に設定します。 「商談機会の創出」「リードの育成」「市場調査」といった具体的な目的を達成するための活動プロセスをデータに基づき設計・標準化します。 インサイドセールスの定義と目的が組織全体に浸透するよう、フィールドセールスやマーケティングとの連携ルールを構築・定着させます。 SFA/CRMを活用し、定義と目的の達成度合いをリアルタイムで可視化・評価できる仕組みを構築し、継続的な改善を可能にします。 『PROBiZZ』は、インサイドセールスの定義と目的という組織の土台を強化し、貴社の売上向上という最終的な課題解決を実現します。
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基本情報
インサイドセールスの役割が明確になるため、担当者の迷いがなくなりモチベーションと活動効率が向上します。 明確な目的に基づきリード育成が行えるため、質の高いリードが安定供給され、フィールドセールスの受注率が向上します。 目的がKPIとして設定されるため、ムダな活動が排除され、営業リソースを成果に直結する活動に集中できます。 部門間でインサイドセールスの定義が共有されるため、リードの引き渡しや情報連携のムダがなくなり営業サイクルが短縮されます。 インサイドセールスを戦略的に活用できるため、地理的制約のある対面営業の課題を解決し市場カバレッジが拡大します。 定義と目的がデータに基づき継続的に見直される仕組みが整うため、市場の変化に合わせた柔軟な営業戦略が可能になります。 【強味・特徴】 ■貴社固有の課題に合わせたインサイドセールスの定義と戦略的目標設定 ■定義に基づきリード育成と商談創出を行うプロセスの設計 ■目的達成を可視化するデータ分析とKPI設定の仕組み
価格情報
貴社のインサイドセールスは、曖昧な定義のままで期待する成果を出せていますか？ 『PROBiZZ』が、営業課題を解決する【インサイドセールスの定義と目的】資料を無料公開中です。 成功企業が持つ戦略的な定義、目的を達成するための具体的プロセスなど、課題解決のノウハウを徹底解説。 この資料で、貴社のインサイドセールスを「明確な目的を持ち成果を出す組織」へと変革させましょう。 資料をダウンロードし、インサイドセールスによる根本的な課題解決を今すぐ進めてください。
納期
用途／実績例
・インサイドセールスの定義が曖昧で、フィールドセールスとの連携に課題があったIT企業が、『PROBiZZ』の指導で「質の高いSQLを創出する」という明確な目的を設定する施策を実施、部門間の役割が明確になり、商談からの受注率が向上した部門連携の強化 ・インサイドセールスを単なるテレアポ部隊と見なしており、リード育成が課題だった製造業の企業が、『PROBiZZ』の支援で「休眠リードの掘り起こし」を目的に加える施策を実行、休眠リードからの商談創出数が目標値を上回り、潜在顧客の売上貢献が実現した潜在顧客の掘り起こし ・インサイドセールスの活動がデータで評価されておらず、組織の存在意義が不明確だったサービス企業が、『PROBiZZ』の指導で目的に基づいたKPI（商談化率、CPL）を設定し、SFAで可視化する仕組みを構築する施策を実施、組織の貢献度が明確になり、営業予算が増加した組織の戦略化
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企業情報
株式会社エンジンは、インサイドセールス支援サービス『PROBiZZ（プロビズ）』を展開し、企業の営業課題を構造的に解決します。 営業プロセスの効率化と成果の最大化を目指し、企業のニーズに合わせたカスタマイズが可能です。 経験豊富な専任チームが、ターゲットリストの作成からアプローチ、商談設定までを担当します。 データに基づいた戦略設計とKPI管理により、継続的な改善と成果の再現性を実現します。 また、最新のツールや技術を活用し、営業活動の可視化と分析をサポートします。 多様な業種・業界での導入実績があり、信頼性と実績に裏打ちされたサービスを提供しています。 株式会社エンジンは、営業の“仕組み化”と“成果の再現性”を実現する営業支援の新しいスタンダードを提供します。