【経費精算システム導入事例】CTCファーストコンタクト株式会社様

株式会社レーサム様へ、経費精算システム「楽楽精算」・勤怠管理システム「KING OF TIME」を 導入した事例について記事が公開されました。 ～レーサム様の場合～ 「楽楽精算」導入前は、申請は紙ベース。 担当者1名で約100名分の内容チェックを電卓で計算していました。 実際に使用してからは、誰に対していくら支払うのか、にかかっていた 諸々の作業が削減でき、ポイントだった仕訳の取込みもできるように なりました。 何よりも、交通費を一つ一つ調べる作業がなくなったことが本当に大きいです。 同時に勤怠管理システムの導入が叶ったのは、 iBP独自の手厚い導入サポートがあったからこそです。 【事例概要(一部)】 ■導入前の課題 ・紙ベースの精算・申請業務をなくしたい ■導入のポイント ・楽楽精算の知名度の高さ ・iBPであれば経費精算も勤怠管理もまとめてお願いできる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

株式会社出光プランテック千葉様へ、経費精算システム「楽楽精算」を 導入した事例について記事が公開されました。 ～出光プランテック千葉様の場合～ 導入前は、紙媒体での回覧及び保存、承認作業(差戻しも含む)にかかる 時間を削減したいという課題がありました。 「楽楽精算」はグループ会社での利用実績があったことと、 コスト面でもメリットがあると考え、導入を決定。 システム化により、手作業や会計ソフトへの伝票打ち間違いは 明らかに減りました。請求書の支払作業については 月全体で7時間かかっていましたが、4時間あれば終わるようになりました。 【事例概要】 ■導入前の課題 ・紙媒体での回覧及び保存、承認作業（差戻しも含む）にかかる時間を削減したい。 ■導入のポイント ・グループ会社での導入実績による安心感。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

「忙しいのに、検討の時間がない」――そんな実務担当者が最初の一歩を踏み出すための、現実的な進め方とは何でしょうか。 それは、課題が出やすい領域から小さく始め、早く効果を実感することです。 バックオフィス領域で言うと、勤怠管理・経費精算・請求書発行・安否確認は、 導入効果が分かりやすく、法令対応や運用負荷の軽減に直結しやすい分野と言われます。 と、わかっていても…。検討や導入が難なくできていたら、なにも困らないですよね。 そこで今回は、特に導入効果がわかりやすい4つの分野にシステムを入れたなら、どんな未来が待っているのか？ まとめてご紹介します。 続きは、個人情報入力不要で読むことができます。 ｉビジネスパートナーズコラムページへどうぞ！ https://ibp-column.sfsite.me/34366

株式会社TSP様へ、経費精算システム「楽楽精算」を 導入した事例について記事が公開されました。 ～TSP様の場合～ 導入前の課題として、各拠点から送られてくる「紙」への対応や、 担当者の属人化という点がありました。 導入後は、2～3時間かかっていたFBデータの入力・チェック作業が、 たった5分で完結するようになりました。また、手打ちありきだった 経理部門の意識も変わりました。 【事例概要】 ■導入前の課題 ・各拠点から送られてくる「紙」への対応、担当者の属人化 ■導入のポイント ・設定・運用のサポート体制が充実している ・金額的にも機能的にも小さい規模から始めやすい ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。