計画プロセスや関連する機能を統合し、完全な可視化を実現！
タイヤとゴムの生産会社へ「o9デジタルブレイン」を導入した 事例についてご紹介いたします。 既存のS&OPプロセスは、供給リスクとキャパシティの優先順位付けに 対する可視性が不充分で、財務分析に基づいた実行可能な意思決定を、 効率的に行うことができませんでした。 導入後は、様々な需要ドライバーを理解し、まとめて活用することにより、 計画差異の検知と市場環境の変化への対応を迅速に行うことが できるようになりました。 【事例概要】 ■課題 ・在庫過剰と欠品が頻繁に発生して潜在的な不良在庫を抱えてしまい、 追加の価格プロモーションが必要になることもあった ■結果 ・需要ドライバーは実績分析にも活用され、営業チームがディーラーに 品揃えの提案を行うために使用された ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【採用した3つの理由】 ■強力なコラボレーションを可能にした統合プラットフォームと、 分析・予測への主要な需要ドライバー(先行指標)の取り込み ■直感的なUI/UXによる、営業チーム・プランナーへのスピーディーな導入 ■プランニング業務や意思決定についてのリーダーシップ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
o9ソリューションズ・ジャパン株式会社は、AI搭載のサプライチェーンプランニング プラットフォーム「o9 デジタルブレイン」を展開している企業です。 当社のミッションは、画期的なプランニングプラットフォームを通じて、 グローバル企業のサプライチェーン、商業、財務、サステナビリティに まつわる意思決定を変革することです。 AIを活用した需要予測と供給計画やサステナビリティなどのソリューション を提供しており、サプライチェーン全体のデータ統合やリアルタイム可視化を実現。 ご相談などございましたら、お気軽にお問い合わせください。
