納得度90％以上の評価制度の作り方！職務の分け方、明確な期待成果の設定方法などをご紹介
当資料では、日本版ジョブ型人事制度の構築と成功のポイントについて ご紹介しております。 「ジョブ型人事制度の背景」や、「ジョブ型人事制度とその本質」、 「日本版ジョブ型人事制度の問題点と解決の方向性」などを詳しく掲載。 図を用いて解説しており、参考にしやすい一冊となっております。 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■はじめに ・ジョブ型雇用/人事制度に関心のある経営者のお困り事 他 ■PART1 日本版ジョブ型人事制度の検討 ・ジョブ型人事制度の背景 ・ジョブ型人事制度とその本質 ・「日本版ジョブ型人事制度」の問題点と解決の方向性 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【その他の掲載内容】 ■PART2 非管理職を評価する仕組み ・職務の分け方 ・明確な期待成果の設定方法 ・公平な仕組みの作り方 ・変動業務に対応した仕組みの作り方 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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株式会社エストは、経営企画・事業戦略と組織・人事の両方を扱うコンサルティング会社です。 戦略を策定して終わるのではなく、 その戦略を実行できる人材・組織・仕組みまで一貫して設計します。 近年は生成AIを、単なる業務効率化ツールではなく、 分析・仮説形成・戦略立案・意思決定を支援する「組織の知能」として活用し、企業の実務変革を支援しています。
