経営・業務・ITの3つの視点で要件定義を行い、業務に適した実効性の高い基幹システムを導入します
当社は、これまで紙やExcelなどで管理していた顧客情報や受注情報、 仕入情報、在庫情報などを電子化し、経営の「見える化」を実現する 基幹システム構築支援を承っております。 業務分析や帳票分析を通して現状の課題を整理し、新システムに求められる 要件や機能を網羅的に洗い出します。 その後の実装フェーズでは、業務に沿ったユーザビリティの高い画面設計を行い、 感覚的に利用できるマニュアル不要のシステムを構築いたします。 【主な成果】 ■売上の向上（販売量の拡大、販売単価の向上） ■費用の削減（モノの費用削減、サービスの費用削減） ■経営層の意思決定の迅速化 ■社内コミュニケーションの活性化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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【サービスの流れ】 1.現状分析 2.要件定義 3.基本設計 4.詳細設計 5.プログラミング 6.テスト 7.運用・保守 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社では、ITを経営の力とし、お客様のビジネスを新たな次元へと飛躍させる 「IT経営」の推進をご支援しております。 ITはあくまでツールであり、導入することが目的ではなく、 それを活用することで価値を発揮します。 「IT経営」のプロフェッショナルとして、経営の視点を得ながら、業務とITとの 橋渡しを行い、お客様のパートナーとして、成長へと共に歩んでまいります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
