情報システム開発に伴うビジネスプロセスのデザイン
当社では、IT導入を前提としたビジネスプロセスのデザインを行う、 ユーザー主体のシステム構築・ERP導入を実施しております。 ユーザー部門が主体的に関わることができるように適切な プロセスモデリングの技法を適用するのが特長です。 RFPにおける業務要件が明確になる、システム導入前に業務が標準化される、 ERPのアドオン工数が抑えられるという成果を得ることができます。 【特長】 ■RFPの業務要件の明確化 ■業務の標準化 ■ERP追加開発工数・コストの抑制 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【工程】 フェーズ1：基本調査/分析 フェーズ2：ビジネスプロセス及び情報システムの将来ビジョンの策定 フェーズ3：具体的改善案の作成と評価/検証、新情報システム要件定義と基本設計 フェーズ4：業務マニュアル作成と移行準備、新情報システム詳細設計と開発 フェーズ5：業務移行と定着化、新情報システム移行と定着化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社は、仰星グループのコンサルティングファームです。 会計/監査、税務、業務/システムの専門家集団が有機的に結合することで、 総合的な、そして付加価値の高いサービスを提供できる体制を整えています。 また、仰星グループで蓄積したナレッジと豊富な経験を活かし、クライアントの 皆様に対して実務に基づいた精度の高いソリューションを提供いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。