"対象システムの理解と整理"などのサービスを行い、成果物として、システムの更改方法（案）を提出
企業存続をかけて新たなる戦略が必要な企業様向けに、憂う気持ちをもって 人に寄り添うことができるコンサルティング・サービス『優-Yuu-』を 適用した事例をご紹介いたします。 以前、基幹システム構築時にカットオーバーが1年遅れとなり、 カットオーバー後も現場の実現したい要求が完全に構築されておらず、 情報システム部門が3ヶ月間24時間体制でサポートしたという経緯があります。 今回のサブシステムの更改では過去の過ち繰り返さないために、第三者として 客観的であり、専門的な実績とノウハウを提供、業務ヒアリング、そして、 業務要求仕様の整理・決定から、システムに求められる機能・非機能等を 明確化し、「システム更改方法（案）」を作成することを目的に 要求定義書作成サービスを適用。 お客様からは、「業務プロセス、作業効率、誤り防止の3つの観点から 整理したことにより、次期システムへの改善ポイントが見えてきました。」 との評価をいただきました。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【事例概要（一部）】 ■サービス提供の背景 ・以前、基幹システム構築時にカットオーバーが1年遅れとなり、カットオーバー後も 現場の実現したい要求が完全に構築されておらず、情報システム部門が 3ヶ月間24時間体制でサポートしたという経緯がある ■サービス内容 ・（1）対象システムの理解と整理 ・（2）ユーザ様へのヒアリング（業務要件の把握） ・（3）システム要件定義の品質確保 ・（4）ホスト移行方法の定義 ・（5）システムアーキテクチャの定義 ・（6）機能要件に関する要件の定義 ・（7）非機能要件に関する要件の定義 ■成果物 ・システム更改におけるサブシステム基礎調査等ご支援ご報告書（案） ・システムの更改方法（案） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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私たちの強みは「品質（組織・システム）」の知見とシステム構築に係る技術力です。 多くのお客様、そして様々な業種について、課題解決や必要となるシステムの 構築に携わってきました。これらの知識と経験を活かし、お客様にとって 最適なITサービスを提供します。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。
