小田急グループの管理システムともマッチ！マーケティング活用できる攻めのシステムに
株式会社小田急ランドフローラ 造園事業部様のユーザー事例をご紹介します。 園芸事業とともに主に小田急グループがデベロップメントする戸建住宅・ 商業施設・ホテルなどの造園・土木工事を担う同社。 ここ数年で数々の課題が浮上し、建設業に特化した原価管理ソフトの導入が 検討されていました。 各5点満点・9項目からなるアンケートの結果、競合ソフトを大きく上回る 評価を獲得したため、「アイキューブ本家シリーズ」を導入。 その結果、小田急グループの管理システムともマッチし、マーケティングに 活用できる攻めのシステムとしてご利用いただいています。 【導入後の変化】 ■パッケージ導入で諸表間のデータ整合性が実現 ■サーバーを介して拠点間のデータ変更もリアルタイムに同期 ■労災処理は3日間からワンボタン、月次集計は1週間から1日と大幅な業務短縮 ■総務、ファイナンシャルなど、経営に直結するデータ活用が可能に ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【導入前の問題点】 ■Excelでの個別データ作成では各種諸表の整合性に難あり ■本社⇔営業所間のデータ変更が即時反映されない ■600現場の労災処理には3日間 ■月次集計業務には1週間と膨大な業務量 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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用途／実績例
【業種】 ■造園工事業 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
アイキューブの理念は『お客様と共に喜びを追求し続ける』です。それはより良い製品開発とサービスの提供であり、導入効果の提供と考えております。 また、常にベンチャー精神を忘れずに闘っていくことです。しかし同時に、自らが旧体制となったり、或いは陳腐化するリスクも強く認識しなければいけないと思ってます。環境とニーズは刻一刻と変わっていきます。常に今考えていることを発信し、皆様からのチェックを受けたいと考えています。