【2022年5月25日（水）～27日（金）】「建設・測量生産性向上展」にて、当社新製品「Siラセル」が紹介されます【終了】

SiラセルーAI監視は、先進技術により、安全で効率的な現場運用をアシストします。

【Siラセル-AI監視ができること】 ■テーパー部をAIカメラが交通監視員に替わって監視 ■テーパー部内に進入した車両を検知し、遠隔地にいる担当者らにメール通知 ■遠隔地からテーパー部の状況をスマホやPCで確認（ライブ・録画） 【Siラセル‐AI監視が提供する価値】 ■省人化・人件費削減 ■交通監視員の方の安全確保 ■二次被害のリスク低減

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• その他土木サービス
• 車両管理システム

Siラセルー進入検知は、センサー技術により安全で効率的な現場運用をアシストします。

【Siラセル-進入検知ができること】 ■センサーケーブルが一般車両の規制内への進入を検知 ■即座に工事従事者に警報を発出 ■ケーブルなので平行部に検知ラインを設置可能 【Siラセル‐進入検知が提供する価値】 ■交通監視員の補助をし、ヒューマンエラーを抑止 ■進入車両を早期検知、退避時間を確保

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　プロフェクト株式会社は、9月5日（木）に、生産管理システムを用いたDX戦略をテーマとするセミナーを開催します。 　近年、ITデータ活用、DX戦略は企業の成長を左右する重要な要素となっています。本セミナーでは、「日本DX大賞2025」支援部門優秀賞を受賞するに至った弊社の取り組みと、生産管理システム「TED」による中小製造業のDX戦略を具体的な事例も含めてご紹介します。 　上記の課題を解決し、TEDの導入事例から、生産性向上を実現するための実践的なヒントまで、すぐに現場で活かせる内容が満載です。 　また、このたびリリースいたしましたTED Ver.3.0の最新機能の説明なども併せて実施させていただく予定です。 　ご多忙な皆様でもご参加できるよう、本セミナーは、会場参加とオンライン（Zoom）のハイブリッド形式で開催いたします。ご自身の都合に合わせて、参加方法をお選びください。 　現在自社内で抱えている生産管理に関する課題を解決したい方、ITデータ活用やDX戦略にご興味のある方は、ぜひご参加ください。皆様のお申し込みを心よりお待ちしております。

色・形・大きさなどバラエティー豊富なリレーバッグ（フレコンバッグ）を 製造・販売する株式会社インターアクションは、 インテックス大阪で開催される『2025緑十字展 in 大阪・近畿』に本年も出展いたします。 私たちは３つのご提案をさせていただきます。 ◆私たちのまわりには未処理のアスベストがたくさん残っています ～残存アスベスト(レベル３)の適正処理をサポート～ ◆廃棄物置場の整理・整頓をお手伝い ～フレコンバッグで資源分別が出来ることをご存知ですか？～ ◆見直しませんか？荷運び作業 ～危険な作業をそのままにしていませんか？転落・転倒・腰痛による労働災害を減らす～ ぜひご来場いただき私たちの取り組みをご覧ください。 皆さまのご来場を心よりお待ちしております。 なお、【来場事前登録制】となっておりますので、 来場前に「来場事前登録」を済ませてお越しください。

富士高周波工業株式会社は、2025年8月27日（水）にオンラインセミナー 「富士高周波のレーザクラッディング設備」を開催いたします。 富士高周波工業におけるレーザクラッディング設備について解説します。 ここでは、レーザクラッディング特有の設備について解説します。 これから、設備化を検討されている方向けのセミナーになります。 【こんな方にオススメ】 ■レーザクラッディングの設備の情報を取りたい ■富士高周波の持っている設備の情報を取りたい

マネジメントゲームMGは昭和51年(1976年)にソニーで開発された実践型の教育研修プログラムです。 ⼤⼿企業中⼼に約5,000社100万⼈の実績があります。 企業経営シミュレーション（疑似体験）を通じて、計数能⼒と戦略思考⼒を⾼めます。 参加者⼀⼈⼀⼈が経営者の⽴場で会社創業から企業経営を⾏います。 経営意思決定、結果分析（決算）、計画⽴案など⼀連のマネジメントサイクルを実践します。 P/L, B/Sを作成するだけでなく、戦略会計（利益創出の判断基準）を学び、経営分析をし、次期の経営計画（戦略プラン）を⽴案します。 「実践演習」と「講義」を組み合わせ⾼い学習効果を⽬指します。 【お申込みの際のお願い】 当社をどこでお知りになりましたか　については『イプロスサイト経由』と明記ください。

マネジメントゲームMGは昭和51年(1976年)にソニーで開発された実践型の教育研修プログラムです。 ⼤⼿企業中⼼に約5,000社100万⼈の実績があります。 企業経営シミュレーション（疑似体験）を通じて、計数能⼒と戦略思考⼒を⾼めます。 参加者⼀⼈⼀⼈が経営者の⽴場で会社創業から企業経営を⾏います。 経営意思決定、結果分析（決算）、計画⽴案など⼀連のマネジメントサイクルを実践します。 P/L, B/Sを作成するだけでなく、戦略会計（利益創出の判断基準）を学び、経営分析をし、次期の経営計画（戦略プラン）を⽴案します。 「実践演習」と「講義」を組み合わせ⾼い学習効果を⽬指します。 【お申込みの際のお願い】 当社をどこでお知りになりましたか　については『イプロスサイト経由』と明記ください。