校正業務に最適！工具管理機能を搭載したトルクレンチテスタTCC2シリーズの単品カタログを公開しました。

明日から業務ですぐに役立つ実用的な東日トルク講習会。受講企業は3058社/7896人をオーバー！トルク管理の基礎～修理/校正まで

■カタログ更新！~2024年5月末までのスケジュールに更新しました。 ■ご要望の多かった、小さなボディに大きなトルク目盛の小型プリセット形トルクレンチ「QL5シリーズ」の修理校正コースを定期開催決定。 ◆業務ですぐに役に立つ「東日トルク講習会」は、延べ参加企業様は3300 社、8300 名を超えました。（1999/11 ～ 2023/3 の延べ） ◆Tコースでは、トルク管理やトルク機器の基礎が学べます。これからトルク管理を導入される場合や作業者/新入社員教育として好適です。特に実技ではトルク管理を実体験により理解を深める工夫をしています。 ◆R1-1/R1-2（校正・修理）コースでは、トルクレンチ/トルクドライバの修理・校正方法が学べます。テスタを所有している企業様や、これから導入して「社内校正・修理」をする場合に適しています。 ◆R1-3コースは大きなトルク目盛で簡単・確実なトルク設定が行えるプリセット形トルクレンチ『QL5/CL5シリーズ』の修理・校正方法が学べます。 ◆R3コースはトルクレンチテスタ/トルクドライバテスタの【自社校正】や簡単な調整が行えるようにするコースです。

• 作業工具

神奈川県横須賀市にありますナイトクラブ店舗様に、マジェスタフレグランスを導入いただき、フロア内を香り演出させていただいております。 導入いただいたモデルは月額8,800円（税込）の「MF-02S」です。 今回お選びいただいた香りは、高級ホテルのアメニティを思わせる上質な石鹸の香りの「サボン」です。 清潔感と透明感のある爽やかな香りがフロア全体に広がり、ご来店されたお客様を心地よくお迎えします。 ナイトクラブに香り演出を導入することで、非日常感をさらに高め、視覚だけでなく「香り」でも記憶に残る空間にすることができます。 業務用アロマディフューザーレンタルサービスのMajestaFragrance（マジェスタフレグランス）は、無料お試し設置も可能です。 香り演出にご興味がございましたら、お気軽にお問合せください。

空調タイムス2026年7月8日号 ダクト特集にて「フレキチャンバー」 「エスエスプレミア」を掲載していただきました。

「第24回　環境・設備デザイン賞」において、エスエスプレミアが 入賞いたしました。 本賞は、一般社団法人 建築設備綜合協会が主催するもので、 環境および設備デザインにおいて優れた取り組みが評価されるものです。 今後もより一層、品質および技術の向上に努めてまいります。

経営者の思想や経営の背景にある想いを伝えるメディア「ビジョン図鑑」にて、株式会社bサーチ 代表取締役社長・高田 嘉範のインタビュー記事が公開されました！ 普通の学生生活から会社設立に至る背景や、「できるフリをしない」という独自の勝ちパターンなどについて、深く掘り下げていただいています◎ 就活や仕事で成果を出すヒントが満載の内容を、この機会にぜひチェックしてみてください！ ビジョン図鑑／bサーチ代表インタビュー─「できるフリをしない」が信頼につながる理由 今回の代表インタビューでは、「仕事で成果を上げるコツが知りたい」「本当に自分に合う企業と出会いたい」と考えている求職者の方から、優秀な人材を採用して力強い組織づくりを進めたい企業・人事担当者の方まで、幅広い方に参考となるキャリアストーリーが紹介されています。 仕事に対する考え方について、詳しい内容は「ビジョン図鑑」のインタビュー記事でご覧いただけます✨ ■「ビジョン図鑑」bサーチの代表インタビューはこちら https://vision-zukan.com/posts/bsearch/

2026年7月1日（水）よりタレントの吉木りささんが、株式会社bサーチの公式アンバサダー就任となりました！ 株式会社bサーチは、この度、テレビや雑誌など多方面でご活躍中の吉木りささんの公式アンバサダー就任（2026年7月1日（水）付）を、ここに謹んでお知らせいたします。 今回のアンバサダー就任を機に、私たち株式会社bサーチは「人が主役となれる未来」の実現に向けて、採用活動に悩む多くの企業様へ最善の採用ソリューションをお届けするとともに、転職や就職をお考えの求職者の皆様へ、仕事に挑戦する楽しさや新しい働き方の魅力をさらに強力に発信してまいります。 ■公式アンバサダー就任の背景 少子高齢化による労働人口の減少が進む現代において、「人材の獲得と定着」は企業の成長を左右する極めて重要な経営課題となっています。 これからの採用活動に求められるのは、従来の「求人広告を掲載して応募をただ待つだけ」の手法ではありません。 今まさに必要とされているのは、企業様の「最高のNo.2（Best 2nd）」として同じ目線で伴走し、採用戦略の立案から成果が出る仕組みづくりまでを一貫して推進する「攻めの採用」です。