ダイカスト工程で使用する離型剤の希釈倍率を24時間監視するIoT濃度監視システムをカタログで紹介

離型剤の希釈倍率管理でお困りではありませんか？IoTで異常を見逃さず品質の安定化を実現。

IoT濃度監視システムはダイカスト工程で使用する離型剤の希釈倍率を24時間365日監視し、設定値から外れた場合にメールなどで担当者へ通知するシステムです。 希釈倍率異常や供給異常を早期に検知することで、品質不良や設備停止を未然に防止します。既存設備へ後付け導入が可能なため、大掛かりな設備改修を必要とせず、巡回点検の負担軽減や品質管理の効率化を実現します。 異常通知の履歴や濃度データを自動で記録することで、データをもとに原因を分析し、再発防止や継続的な改善活動にもつなげられます。 【特徴】 品質の安定化：離型剤希釈倍率をリアルタイムで監視し、品質のばらつきを抑制 異常の早期発見：希釈倍率異常・供給異常をスマホにプッシュ通知 巡回点検の省力化：現場へ行かずに遠隔から監視可能 データの見える化：計測値を蓄積し、品質改善に活用 簡単導入：既存設備へ後付け設置が可能

• 防錆剤
• その他計測器

株式会社レーサム様へ、経費精算システム「楽楽精算」・勤怠管理システム「KING OF TIME」を 導入した事例について記事が公開されました。 ～レーサム様の場合～ 「楽楽精算」導入前は、申請は紙ベース。 担当者1名で約100名分の内容チェックを電卓で計算していました。 実際に使用してからは、誰に対していくら支払うのか、にかかっていた 諸々の作業が削減でき、ポイントだった仕訳の取込みもできるように なりました。 何よりも、交通費を一つ一つ調べる作業がなくなったことが本当に大きいです。 同時に勤怠管理システムの導入が叶ったのは、 iBP独自の手厚い導入サポートがあったからこそです。 【事例概要(一部)】 ■導入前の課題 ・紙ベースの精算・申請業務をなくしたい ■導入のポイント ・楽楽精算の知名度の高さ ・iBPであれば経費精算も勤怠管理もまとめてお願いできる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

Googleマップと完全連動によるクイック作成でカンタンにプロのルートが作成できます。 １．立寄地・見学時間を入れるだけで行程の所要時間を自動計算 ２．どらプラ連携で高速料金簡易算出 ３．駅すぱあと連携でバス行程以外も作成可能 難しい法令もおまかせください！ 貸切バス関連法令に則し運賃・行程をチェックし、違反事項を警告／修正することで、法令違反を防止します。 手数料を考慮した法定運賃（上限／下限）を算出し、見積や収支検討に反映します。 無料お試しプランをご用意！ この機会に是非ご検討ください。

このたび、お客様からの「伸縮装置本体の発注はないが、 施工に必要な備品を手配したい」という声にお応えし、 伸縮装置の関連備品の販売をスタートいたしました。 現場で欠かせない差し筋アンカーやシール材、 カバープレートやウレタン（バックアップ材）など、 高品質な備品をスピーディにお届け。 また、リストにない資材でも 「仕入れルートが見つからなくて困っている」 「一緒に届けてほしい」といったものがございましたら、 電話やメールで受付いたします。ぜひお気軽にご相談ください。 【取扱製品（一例）】 ■差し筋アンカー ■シール材 ■カバープレート ■ウレタン（バックアップ材） 【備品販売のご連絡先・お問い合わせ先】 担当：技術部　石戸 営業時間：月曜日～金曜日 9:00～18:00 TEL: 03-5403-7373 / FAX: 03-5403-1400 E-mail: info@cretec.jp ※現在、販売サイトを制作中です。完成（時期未定）しましたらイプロスでも情報公開いたします。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

ダイカスト工程における離型剤の希釈倍率異常は、鋳造品質のばらつきや不良品の発生、設備停止などの原因となります。人手による巡回点検では異常の発見が遅れ、生産性や品質に影響を及ぼすことがあります。 この度、離型剤の希釈倍率を24時間365日自動で監視し、異常発生時にすぐ通知する「IoT濃度監視システム」の提案資料のダウンロードを開始しました。 離型剤の希釈倍率管理を自動化し、品質の安定化と設備停止リスクの低減、現場の省力化を実現しませんか。

“なんとなく不便”は、従業員数の増加や業務範囲の拡張をきっかけに、 一気に「コスト」と「リスク」に変わります。 今回ご紹介するのは、訪問介護業・700名規模の企業が、 給与業務をめぐるモヤモヤを言語化し、最適なシステム構成を検討していったプロセスです。 “なんとなく不便”を言語化すると・・・ １）利用している給与システムのサポート品質が悪く、非常にストレス。 ２）従業員がここ数年で増加傾向。従量課金制システムのためランニングコストが気になる。 ３）別システムへのデータ連携の為、マクロを使っている。 ４）給与支払報告書など、後方処理が楽になるようにしたい。 iBPからのご案内内容 ここで重要なのが、出てきた複数の課題をどう扱うか決める、「優先順位の整理」です。 続きは、個人情報入力不要で読むことができます。 ｉビジネスパートナーズコラムページへどうぞ！ https://ibp-column.sfsite.me/36302