【終了しました】第51回 ジャンボびっくり見本市（大阪） 出展のお知らせ（2025年4月25,26日）

配水鋼管のリニューアルに最適！新築にも使えます。（防災製品/防火区画貫通部耐火措置工法部材）

金属管用の防火区画貫通部材 耐火床貫通ベルト 「IRYB」は、「タイカエックス／タイカX」ブランドです。 引き抜き工法、はつり工法のどちらにも対応しており、配水鋼管のリニューアルに最適です。 新築にもお使いいただけます。 樹脂ベルトの連結でサイズ調整が出来るので、フレキシブル！ モルタル埋め戻し不要＆床上完結の省施工製品です。 【Point1】省施工 ・モルタル埋め戻しが不要 ・床上で完結 【Point2】扱いやすい ・リニューアル時は引き抜きとはつりの2工法 ・床の状態に合わせて幅広い認定で対応！ 【Point3】フレキシブル ・樹脂ベルトの連結だけで長さ調節が容易 ・いびつな円でもOK！ （施工手順） 1.樹脂ベルトを連結して製品と開口部のサイズを合わせる 2.接着剤で固定し設置 3.上部を固定材で縛るだけ！ ※施工の際は、製品取扱説明書を必ずご確認ください。 ▶国土交通大臣認定取得

• 配管設備

中・大型空調機用ドレントラップが登場！バルブソケット、鋼管のねじ切り不要！

【特長】 ■カンタン選定 適合配管は6種類！ 本体を2種類から、接続キットを4種類から選ぶのみ！ ■カンタン施工 バルブソケット、鋼管のねじ切り不要！ 配管を本体に挿入し、アダプターナットを締めるだけで接続！ 流出側の開口位置が高いため管の勾配が取りやすい！ ボルトによる本体の固定設置も可能です。 ■カンタンメンテ 透明フタを採用しており、中の様子がそのまま確認可能！ フタはワンタッチで脱着できます。

• 配管・断熱

膨大な時間をかけ、苦労して作成している今の業績資料は、経営者に喜ばれていますか？ 経営者から、 　・資料がでてくるのが遅い（前月の結果が当月の20日頃報告される） 　・資料がわかりづらい、見づらい 　・必要な情報がない などの不満をぶつけられることはありませんか？ 本セミナーでは、これらの課題を解決する新しい業績情報管理のしくみの考え方と具体的方法をご紹介します。 費用は、無料です。 是非、ご参加ください。 □セミナー内容 １．業績改善とは何か ２．業績改善に役立つ情報とは何か ３．業績情報の見方 ４．業績情報を自動作成し、必要な情報を必要な時に見るしくみ （弊社開発の業績情報管理ツールをモデルとして）

弊社主催セミナー【新プラン「モジトリPlus」登場！ 紙からデータへ！モジトリではじめる社内DXの第一歩】の アーカイブ配信のお知らせです。 写真・画像・PDFファイルなどから文字をデータ化して kintoneの各種フィールドに自動入力することができる『モジトリ』。 本セミナーでは、モジトリの基本的な機能や使い方をわかりやすくお伝えします。 さらに11月の大型アップデートで追加されたPlusプランや書類特化モジトリについても詳しく解説します。 【こんな方におすすめ】 ・データの転記作業で目視による転記のミスが多く困っている ・紙で保存しているものをデジタル化したいと思っている 【タイムテーブル】 ・モジトリの機能について ・モジトリPlusの機能について ・各プランの詳細・料金について ・質疑応答 皆様のお申込みをお待ちしております。

生成AIを「定着」させ、組織の成果に繋げる経営戦略セミナー開催！ AI導入を進めているものの、「使い方が分からない」「活用が進まない」「組織のルールやマネジメントで定着しない」といったお悩みはありませんか？ 本セミナーでは、AIが自走する組織を実現するための秘訣を、株式会社パンハウスの生成AI研修と株式会社識学のマネジメント手法から徹底解説します。 特に、次世代のAI活用として注目される「エージェントモデルAI」の具体的な活用事例や、生成AIを業務に落とし込むための組織設計ノウハウ、定着を阻むマネジメントの落とし穴とその解決策まで、具体的な事例とともにお伝えします。 このセミナーで学べること ・エージェントモデルAIの体験と活用事例（exabase生成AIデモ） ・AI活用を加速させるための初期準備と設計ノウハウ ・AI定着を阻む組織の壁を打ち破るマネジメントのポイント 生成AIを「使ってみた」で終わらせず、「本当に使える」仕組みにしたい経営層・ご担当者様は、この機会にぜひご参加ください。

この度、株式会社パンハウスは、2026年1月14日（水）から16日（金）にオンラインで開催されるマーケティングカンファレンス「Data Driven Marketing 2026」に登壇することが決定いたしました。 最前線で成果を上げているプロフェッショナルが集う本イベントで、弊社Chief Integration Officerの木村 翼が、AIを活用した新しい組織のあり方について解説します。 AI時代に「最小の労力で最大効果」を出す組織論 AI技術が急速に進化し、Cookie規制などでマーケティング環境が大きく変わる現代において、「過去の成功体験」や「勘と経験」に頼る運用は限界を迎えています。 本セッションでは、AIを単なるツールとしてではなく、組織の競争優位性を築くための戦略的なインフラとして活用する方法に焦点を当てます。最小限の労力で、いかにマーケティング業務の効率を最大化し、成果につなげる組織体制を構築するか、具体的な事例と手法を解説いたします。

「AI導入をどこから始めて、どう全社に広げればいいのか？」 AI導入が進まない理由は、ツールそのものではありません。鍵は、ガイドライン作成から推進体制づくり、成功事例化に至るプロジェクト設計にあります。 本ウェビナーでは、AI導入の「ゼロイチの壁」と「活用推進の壁」を乗り越えるため、成功企業が実践するAI導入プロジェクトの型（全工程）”を体系的に解説します。未導入企業も、活用が停滞している企業も、それぞれのスタートラインが明確になり、明日から実行可能な「行動レベルの答え」**を持ち帰れる60分です。 こんな課題をお持ちの方におすすめ 本ウェビナーは、AI導入をプロジェクトとして推進したい、課長相当職以上の以下の部門の皆様に最適です。 AI導入の“始め方”が分からない企業（ゼロイチ層） 生成AIを導入したが、活用が広がらず停滞している企業 推進役が不在、または動かず、属人化や教育の非定着に悩む企業 全社展開を見据えているが、横展開の方法が不明な企業 AI研修の導入を検討している企業（特に決裁前段階）