【東京】セミナー『成功企業から学ぶバリューアップ経営のすゝめ』

書籍「バリューアップ」発刊記念セミナー　成功企業の経営者にご登壇いただきます

当社では、東京(オンライン配信)、大阪、名古屋、福岡の4都市で 「バリューアップ(企業価値)経営」についてのセミナーを開催いたします。 本セミナーでは、バリューアップ経営の成功企業と各業界のエキスパートが、 社会や業界に求められる変革と、直近で解決したい自社の課題、この双方の 解決に資する企業価値についてディスカッションを実施。 社会や業界の変化が早く、自社単独での経営に不安がある方や、成長を続ける 企業の経営戦略や具体的な施策が知りたいといった方におすすめです。 【開催日時】 ■東京開催：2024年10月28日(月)18：00〜20：00 ■大阪開催：2024年10月15日(火)18：00〜20：00 ■名古屋開催：2024年10月21日(月)18：00〜20：00 ■福岡開催：2024年10月29日(火)18：00〜20：00 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。 書籍「バリューアップ」発刊 VALUE UP　成功事例でわかる業界特化型M&Aと企業価値向上戦略　製造業編 https://amzn.asia/d/9JRJv88

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【日刊工業新聞社「工場管理」2024年7月号掲載】M＆Aが解決する経営課題は後継者不在だけじゃない

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2024年7月号」にて執筆したコラムです。 「M＆Aが解決する経営課題は後継者不在だけじゃない」について掲載しております。 私たちスピカコンサルティングがGA technologiesと経営統合した理由について紹介しています。また、成長企業におけるM&Aを上手に活用する方法について解説しています。 項目ごとに分かりやすく掲載されておりますので、是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■製造業の事業承継と成長戦略に向けて ■後継者不在問題だけがM＆Aの理由ではない ■異なる業界であっても成長に必要な共通点がある ■株式の力を活用して成長ドライバーを獲得 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【日刊工業新聞社「工場管理」2024年6月号掲載】製造業のM＆A動向と代表事例

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2024年6月号」にて執筆したコラムです。 「製造業のM＆A動向と代表事例」について掲載しております。 中堅・中小にも業界再編の時代が到来しており、カーボンニュートラルなどのGXの波や、DXに取り組める若手人材不足の波をM&Aで解決している事例を紹介しています。 また、2023年の日本企業のM＆A動向や、サプライチェーン排出量も 図や表を用いて掲載されております。是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■中堅・中小にも業界再編の波が ■2023年、製造業における大型M＆Aの代表事例 ■非上場化の選択肢、PBR1倍割れの改善 ■会社の成長に必要なリソースを明確に ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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製造・物流・ヘルスケア・エネルギー・食品の5業界を対象！

当社は、製造・物流・ヘルスケア・エネルギー・食品の5業界を 対象に、業界ごとで異なる企業価値の向上に資する経営要素の分析や、 先進の経営課題に関する情報発信を目的とする調査研究機関 「バリューアップラボ」を設立します。 9月末には「バリューアップラボ」初の発表物として、5業種に特化した ホワイトペーパーを発表予定です。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【主な取り組み】 ■業界ごとで異なる企業価値の向上に資する経営要素の分析 ■先進の経営課題に関する調査発表 ■業界動向に関するホワイトペーパーの作成 ■業法改正や不祥事に関する啓蒙活動と注意喚起 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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M＆A仲介後の企業価値向上までサポート！PMIにお悩みや不安がある全ての企業間で利用が可能

当社は、M＆Aを実施した企業間の円滑なPMIの支援を目的に、M＆Aに対する 従業員満足度を測定する診断サービスを、6月4日より提供開始いたしました。 本サービスは譲受企業が、買収した譲渡企業に所属する従業員を対象に、 M＆A後の労働環境や人間関係、待遇などの満足度を調査する取り組みです。 調査の実施は、当社が第三者機関として回答の集計や分析評価をすることで、 従業員の匿名性を担保します。 定量・定性の両面かつ客観的な視点を交えて作成される調査レポートは、 新たな経営課題の発見に活用できるだけでなく、企業文化や従業員間の コミュニケーションなど見えづらい企業の強みが可視化されるため、 次の買収候補企業への提案資料としてもご活用いただけます。 【特長】 ■調査の実施は、当社が第三者機関として回答の集計や分析評価を 　することで、従業員の匿名性を担保 ■次の買収候補企業への提案資料としても活用できる ■M＆A後のPMIにお悩みや不安がある全ての企業間で利用が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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製造業M＆A動向や難しさ、経験者との対談企画や具体的な進め方を解説！

スピカコンサルティングは、企業価値を最大化する 「バリューアップコンサルティング」と「業界特化型M＆A」の 提供を行うコンサルティング会社です。 創業1年で東証グロース市場に上場しているGA technologies (以下、GA テクノロジーズ)と経営統合を実施。GA テクノロジーズの 資本傘下に入りました。 また、創業から5年後の2018年に東証グロース市場に上場。上場後16件の M＆Aを実施し、2023年度は売上高1,466億円を超える急成長企業です。 では、なぜM＆Aコンサルティング会社が、不動産テック会社と組む 選択肢をとったのか。 後継者不在問題の打ち手としてのイメージが強い「M＆A」を、 成長戦略として活用したわかりやすい例として当社の経営統合(M＆A)を、 いくつかのポイントで紹介します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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【中小企業の経営者様へ】得意領域の異なるプレス加工3社がM&Aを決断した理由をセミナーで公開。8/26（月）13時～

M&Aを活用して企業価値を向上させている新栄ホールディングス株式会社。 本セミナーでは、新栄ホールディングスが経営課題の解決のために取り組んできたM&A戦略について、 代表取締役の中村様より具体的にお話いただきます。 また、新栄ホールディングスへグループインした後もそのまま経営者として残られているお二方からは、 M&Aを決断した背景や数年経過した今の状況などをありのままお話いただきます。 【開催概要】 ■日時：2024年8月26日(月)、13:00-14:00 ■開催形式：現地開催 / Web配信 　※PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境があればご覧いただけます。 　※セキュリティソフトウェア等の機能により配信システムがうまく機能しない場合がございます。あらかじめご了承ください。 ■会場：〒106-0032 東京都港区六本木３丁目２−１ 住友不動産六本木グランドタワー 42F ■参加費：無料 ■定員：現地会場50名 / オンライン配信50名 詳細の確認・御申込は下記ページよりお願いいたします。

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自社を磨き上げる方法を知る！「未来に備える事業承継戦略策定」セミナーのご紹介

株式会社スピカコンサルティングは、一般社団法人中原工場協会の会員様向けに「未来に備える事業承継戦略策定」セミナーを行いました。 当日は約20名の経営層の方にご参加いただき、アンケートの結果86.6%の方が「有益だった」とご回答されました。 また、「企業価値の算式を知ることができた」、「自分事ではなかったが、よく分かった」、「短時間で要素を分かりやすく説明されていた」などの参加者のコメントをいただいております。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。　

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M&Aコンサルタントのキャリアを考えるミートアップを開催！

当社は、M&A仲介業界への就職や転職、M&Aコンサルティングとしてのキャリアアップに興味がある方を対象に、「M&A CONSULTANT CAREER MEETUP #01(M&Aコンサルタントキャリアミートアップ #01)」を、2024年4月19日に開催しました。 初開催となる4/19は、先着30名様限定で、「M&Aコンサルタントのキャリア～昔と今とこれから～」をテーマに交流会を実施。 「M&Aコンサルタント」という仕事を取り巻く環境と、イメージの変容、そしてこれからのコンサルタントに必要となるスキルは何かを議論するといった内容でした。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。　

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経営者の真のパートナーになるために。完全業界特化型のM＆Aコンサルティング

株式会社スピカコンサルティングでは、完全業界特化型M＆A支援を行っております。 経営者の真のパートナーになるために、 完全業界特化型のM＆Aコンサルティングで業界最高水準のM＆Aを提供。 業界での豊富な実績と経験を誇るプロフェッショナルプレイヤーが、 皆さまの成功に貢献することをお約束します。 【特長】 ■完全業界特化型のM＆Aコンサルティング ■業界最高水準のM＆Aを提供 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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業界ごとのM&A動向や株式価値向上の手法を解説！経営者向けの資料集

当社は、2024年1月22日より、調剤薬局・物流・製造・エネルギー(LPガス)の 4業種に特化した「バリューアップBOOK」の提供を開始します。 業界動向やM&Aの基礎知識、業界ごとのM&A事例、バリューアップコンサルティング (株式価値向上)の方法などを解説した経営者向けの資料集です。 業界での経験豊富な成約実績を持つコンサルタントたちが、企業の成長に 資する情報を厳選し、解説を交え作成しました。 当社で個別面談を実施いただいた経営者へ無料で配布いたします。 資料をご希望の方は、個別面談をお申し込みください。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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AIなどの先端技術を活用！コンサルタントがより高度な提案を実現できるように支援します

当社は、2024年3月より、M&A仲介業務の品質向上を目的とする 研究チームを設立しました。 AIなどの先端技術を活用し、コンサルタントがより高度な提案を 実現できるように支援します。 この度、新設した研究チームは、画像処理技術や生成AIなどの 先端技術を活用し、コンサルタントの煩雑な業務の削減と効率化で より高品質なM&A支援の実現を目指します。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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製造業での経験豊富なご支援実績を持つコンサルタントが、企業の成長に資する情報を厳選し、解説を交えバリューアップBOOKを作成！

バリューアップBOOKは、業界動向やM&Aの基礎知識、業界ごとのM&A事例、バリューアップコンサルティング（株式価値向上）の方法などを解説した経営者向けの資料集です。2024年問題で注目が集まる物流業界や、調剤報酬改定を控える調剤薬局業界、そして後継者不在が深刻な問題となっているエネルギー（LPガス）業界と製造業界の4業種でそれぞれ提供しています。 当社で個別面談を実施いただいた経営者へ無料で配布いたします。 資料をご希望の方は、下記URLまたは関連リンクURLより個別面談をお申し込みください。 https://spicon.co.jp/

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生成AIを「定着」させ、組織の成果に繋げる経営戦略セミナー開催！ AI導入を進めているものの、「使い方が分からない」「活用が進まない」「組織のルールやマネジメントで定着しない」といったお悩みはありませんか？ 本セミナーでは、AIが自走する組織を実現するための秘訣を、株式会社パンハウスの生成AI研修と株式会社識学のマネジメント手法から徹底解説します。 特に、次世代のAI活用として注目される「エージェントモデルAI」の具体的な活用事例や、生成AIを業務に落とし込むための組織設計ノウハウ、定着を阻むマネジメントの落とし穴とその解決策まで、具体的な事例とともにお伝えします。 このセミナーで学べること ・エージェントモデルAIの体験と活用事例（exabase生成AIデモ） ・AI活用を加速させるための初期準備と設計ノウハウ ・AI定着を阻む組織の壁を打ち破るマネジメントのポイント 生成AIを「使ってみた」で終わらせず、「本当に使える」仕組みにしたい経営層・ご担当者様は、この機会にぜひご参加ください。

この度、株式会社パンハウスは、2026年1月14日（水）から16日（金）にオンラインで開催されるマーケティングカンファレンス「Data Driven Marketing 2026」に登壇することが決定いたしました。 最前線で成果を上げているプロフェッショナルが集う本イベントで、弊社Chief Integration Officerの木村 翼が、AIを活用した新しい組織のあり方について解説します。 AI時代に「最小の労力で最大効果」を出す組織論 AI技術が急速に進化し、Cookie規制などでマーケティング環境が大きく変わる現代において、「過去の成功体験」や「勘と経験」に頼る運用は限界を迎えています。 本セッションでは、AIを単なるツールとしてではなく、組織の競争優位性を築くための戦略的なインフラとして活用する方法に焦点を当てます。最小限の労力で、いかにマーケティング業務の効率を最大化し、成果につなげる組織体制を構築するか、具体的な事例と手法を解説いたします。

「AI導入をどこから始めて、どう全社に広げればいいのか？」 AI導入が進まない理由は、ツールそのものではありません。鍵は、ガイドライン作成から推進体制づくり、成功事例化に至るプロジェクト設計にあります。 本ウェビナーでは、AI導入の「ゼロイチの壁」と「活用推進の壁」を乗り越えるため、成功企業が実践するAI導入プロジェクトの型（全工程）”を体系的に解説します。未導入企業も、活用が停滞している企業も、それぞれのスタートラインが明確になり、明日から実行可能な「行動レベルの答え」**を持ち帰れる60分です。 こんな課題をお持ちの方におすすめ 本ウェビナーは、AI導入をプロジェクトとして推進したい、課長相当職以上の以下の部門の皆様に最適です。 AI導入の“始め方”が分からない企業（ゼロイチ層） 生成AIを導入したが、活用が広がらず停滞している企業 推進役が不在、または動かず、属人化や教育の非定着に悩む企業 全社展開を見据えているが、横展開の方法が不明な企業 AI研修の導入を検討している企業（特に決裁前段階）

現場が動く“福利厚生デザイン”とは？ https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000077.000076589.html PR TIMESでも紹介している本セミナーでは、 実際に成果が出た企業事例をもとに、 行動変容・定着につながる福利厚生設計を解説します。 ◆離職率改善 ◆欠勤・早退の減少 ◆生産性向上につながった考え方とは？ ※今回は物流企業の事例を中心にご紹介しますが、 業種を問わず「現場改善・人材定着」に関心のある方にご参加いただけます。

1月21日(水)～23日(金)に東京ビッグサイトで開催される 第10回 スマート工場EXPO に今年も出展いたします　 今回は、ＡＩ・自動化・省人化・ロボティクス技術などを中心に 工場全体の最適化についてパネルや資料で詳しくご案内いたします ご来場の際は、ぜひ当社ブース 南棟４F 南４ホール Ｓ２７-１にお立ち寄りください 心よりお待ちしております