日経トップリーダー 2011年12月特別企画において「私のチャレンジシート」で当社社長の経営手法のコメントが記事に掲載されました

どうすれば商社からメーカーに生まれ変われるか。
20年間、同じ経営課題に向き合ってきた経緯、自社製品開発による転機。
M&Aによる企業規模の拡大
など当社の経営手法の一端が日経BP社発行の同雑誌に掲載されました。
商社専業であった当社が、特徴的な技術製品を開発。
開発した製品の製造は自社グループで行っております。
現在は2社の子会社を擁する企業グループに成長してまいりました。

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