【無料・3社限定】マインズコンサルティングの経営診断受付中

論理的に考えて行動する事、根拠を明確にする事、解決策を導き出す事。これらを可能にする為の研修です。

・様々な事象について矛盾がないように順序立てて考える事や、体系的に整理して考える事を目指します。 ・合理的な思考能力の醸成 ・問題が起きた原因、適切な解決策などを把握する分解能力の醸成 ・因果関係を正しく把握する能力の醸成 ・仕事をする上で、必要な力を強化する研修です。 【特長】 ■論理的な思考法 ■合理的な考え方 ■問題解決能力の醸成

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自分の弱点を見直し、視野を広げ、チャレンジするモチベーションを醸成します

当社では、仕事を一通り覚えた入社3年目に、次の目標を目指すための スキルアップ研修をご提供しています。 ロジカルシンキング、分析力向上判断力醸成、提案書作成、プレゼンテーション、交渉力アップ、業務効率化、生産性向上、売上拡大施策、IT化プロセスなど、多岐に渡るテーマから貴社の現状に合わせて内容を設計します。 大卒の30％、高卒の50％が3年以内に会社を辞める時代。長く働いて頂く為には、目指すべき目標の明確化と達成できたという経験が重要です。 そして、より高い目標をクリアするために、自分の弱点を見直し、視野を広げ、チャレンジするモチベーションを醸成します。 【特長】 ■身に付けた知識の再確認 ■新たな知識の習得 ■ワンランク上にチャレンジ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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成功の鍵は、会社の中核を担う中間管理職のレベルアップです！

多くの企業様が、マネージャークラスの方々の指導力や判断力、交渉力を強化する事で、大きなレベルアップに成功しています。 チェックシートを使って、貴社管理職の皆様の弱点を明確化し、これを克服する研修を実施致します。 リーダーシップ、チームビルディング、マネジメント、モチベーション向上策、部下育成、組織構築、働き方改革対応、IT化とDX、KPI設定、データ利活用など、ご要望に応じて設計致します。 採用が難しくなっていく環境の中、優秀な人材を採用し、育て、長く働いて頂く為には、優秀な上司の適切な指導が必須です。是非貴社においても取り組んでいただきたいテーマです。 【特長】 ■リーズナブルな料金設定 ■即現場に生かせる内容 ■新しい企業文化の創造 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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業務プロセスの調査・分析から、導入計画、ベンダー選定、運用支援まで、DX導入の成功をサポート致します。

【コンサルタント伴走型の失敗しないDX推進とは】 近年各社で取り組まれているDX推進プロジェクトの多くは、経営層が目指すDXと、実際に現場で行われるDXに大きな乖離があります。 その原因の多くは、デジタル導入を優先させ、現状把握とビジョンの明確化を怠っていることにあると考えられます。 そこで、 ・社内の業務プロセスを調査・分析し、将来なりたい姿を明確化。現状と将来像のギャップを埋める方法を検討し、無理の無い導入計画案をご提案致します。 ・社内システムの再検討が必要な場合には、最善のシステムプランをご提案致します。またベンダーとの交渉や導入後のフォローアップまでをお手伝い致します。 ・豊富な支援実績を有しており、ITだけでなく、各業務分野の専門家チームでご支援致します。 【特長】 ■経験豊富なスペシャリストチーム ■無理の無い導入計画案策定 ■社内PJTチームにノウハウが蓄積 当社のDX推進支援チームを貴社プロジェクト成功にご活用ください。

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これからの経営は、ITをどこまで使いこなせるかが勝負になります！コストパフォーマンスの高さも人気の一つです。

当社では、ITを活用して生産性を向上させる、データを活用して売上を向上させることを目的とした、IT社内活用研修をご提供しています。 本研修では、Webマーケティングの取り組み方、SNSの活用、動画の活用、オンライン販路開拓の進め方などの攻めのIT活用から、ネットワークの基本、業務の効率化、業務の自動化、ITの基礎知識などまで、必要な知識をを社内で共有し、IT活用について社内全体のレベルを向上させる研修です。 ※必要に応じて、研修終了後の現場支援も可能です。 ※ITは手段であり、目的ではありません。ITを使って何らかの目標を達成するのが本来のIT化の目的です。 【特長】 ■現場に生かせるITに関する知識を習得！ ■全社のITに関する知識レベルが向上！ ■苦手な方でもストレス無く学べる！

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営業チーム全体のレベルアップを実現する、研修＋ハンズオンのハイブリッド支援です。

・ご要望に合わせ、ハンズオン支援と少人数研修を組み合わせたコンサルティングを実施致します。 ・営業の基本的な活動、情報収集・分析手法、戦略検討プロセス、プロモーション、Web戦略、データ利活用、活動計画、提案書作成、プレゼンテーション等について学び、チーム全体のレベルアップを図ります。 ・一定期間専門家がPJTをファシリテートし、フォローアップ体制を実現。 ・チェックシートを使い、貴社営業の弱点を明確化し、現在の営業チームの状況に適合した内容を設計致します。 【特長】 ■研修で知識・技術を習得 ■各担当者ごとに適切な営業計画を策定 ■ハンズオンで実践

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この度、ラトックシステムでは販売パートナー募集のご案内を開始しました。 弊社開発のIoTシステムは、クラウドを介してモニタリング、記録、通知などの機能を、既存の環境に容易に組み込むことが可能です。お取り扱いの製品やシステムに短期間で付加価値をつけ、新たなソリューションを提案できる点が大きな特長です。 弊社は新規分野へ、積極的な事業展開をしております。両社の更なる成長を実現するために、IoT分野において共に歩んでいただける代理店（パートナー）様を募集しています。

自社開発のIoTデバイスやソリューション、協業や開発実績など、当社のIoT関連事業を紹介した総合カタログのダウンロード提供を開始しました。 【目次（抜粋）】 ・IoTデバイス 　スマートリモコンと関連製品、ワットチェッカー、CO2センサー、Wi-SUN USBアダプター ・協業紹介 　工場の環境モニタリングシステム構築、エネルギーマネジメント連携で制御など ・IoT ソリューション 　自動計測で冷蔵庫などの温度を見える化、異常の発生を遠隔通知で早期に把握など ・既存設備をIoTで省力化「IoT通信キット」 　タンクの液量を自動記録、遠隔からモニタリングできるサービス等を提供 ・受託開発 　スマートリモコンやセンサーのカスタマイズ、組み込み用ボード開発実績など ・ラトックシステムについて

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「GWに一気読み！1月～3月アクセス数TOP10」ページを2025年05月01日（木）に公開しました。 （ページの概要：抜粋） ■10位：『スノッブ効果』 ■09位：『不安マーケティング』 ■08位：『モルトケの法則』 ■07位：『生存者バイアス』 ■06位：『反動形成』 ■05位：業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ ■04位：『ジャネーの法則』 ■03位：一見関係なさそうなことが大きな変化をもたらす！？『バタフライエフェクト』 ■02位：『量より質』が大切？『質より量』が大切？ ■01位：身近にいる！？自分もなってしまう！？『裸の王様』現象 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/top-10-accesses-in-2025-1q-2025-05/

いつもご覧いただき、ありがとうございます。 ２０２４年最後の気象お役立ち情報は、冬ならではのテーマをご紹介します。 12月になり一気に冷え込みました。 この時期になると、天気予報では「上空の寒気」という言葉をよく耳にする機会が増えます。 気象衛星ひまわりが宇宙から観測する上空の寒気や雲などの現象は、気象庁HPで画像としてみることができます。 実はその画像には、雲の動きや形以外にも、上空の寒気の強さを示唆する目安があります。これが「離岸距離」と呼ばれるものです。 今回はこの「離岸距離」についてご紹介したいと思います。 あまり聞きなれない難しそうな言葉ですが、実際には簡単に確認することができます。 目次 1.離岸距離とは 2.離岸距離と上空の寒気の強さ 3.おわりに ※詳しくはHPをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

K&iウェブアカデミーで開催するウェビナーのお知らせ＆FAQをご案内するブロクで、『【お願い】ウェビナー・有料講習会ご受講にあたってのお願い』に１つお願いを追加致しました。 ■アンケートはひとり、ひとりご回答下さい。 詳細は下記リンクよりアクセスして頂き、ご確認ください。