国内最大級の知財のオンラインイベント『すごい知財EXPO'23』に出展

コストの削減、事務負担の軽減、ブランド価値の向上など！知財管理のフルサービスを提供！

当社の『特許年金管理サービス』についてご紹介いたします。 検証プロセスでは、自社で開発した年金管理システムと、各国の庁データを 用いた自動データチェックにより、プロセスを監視・管理。 「EPバリデーションサービス」や知財管理システム「DIAMS」と組み合わせる ことにより、さらに効果的な知財管理が可能になります。 【特長】 ■トップレベルのセキュリティ ■正確なデータ検証 ■透明性のある定額料金 ■プロセスをカスタマイズ ■案件データのスムーズな移行 ■特許庁からの領収書 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他管理サービス

安全、迅速、柔軟、効率的！世界水準の更新サービスを低コストで実現します！

当社は60年以上にわたって知的財産を管理してきた経験を活かし、商標権を 維持するためのプロフェッショナルな『商標更新管理サービス』を 提供いたします。 ニーズに合わせてカスタマイズできる当社のサービスをご利用いただくことで、 人件費の削減と時間の節約が可能。 お客様は自社ブランドのグローバルな成長にこれまで以上に集中することが できるようになります。 【特長】 ■経験豊富なプロフェッショナルチーム ■効率的かつ総合的な管理 ■柔軟な更新サービス ■世界水準の更新サービスを低コストで実現 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他管理サービス

効率的な移転手続きをサポート！特許や商標の譲渡・変更は、ビジネスにとって非常に重要！

当社は、譲渡・変更に関わるすべてのプロセスを専門的なサービスと効率的な 手順でサポートし、ご依頼ひとつで世界中の知財の変更手続きを承ります。 手続き時の必要書類の提供、文書の完全性／正確性のレビュー、レポートの 送付、公式な受領書類の送付など、「ワンストップ」サービスを提供。 知的財産権の変更手続き（譲渡、名称変更、住所変更、ライセンス契約の 締結、ライセンスの有効性、抵当権の設定など）を確実に行いながらコストも 削減したい場合はぜひご利用ください。 【特長】 ■充実したサービスの数々 ■事務作業の軽減と効率化 ■グローバルな経験を持つ専門家 ■コストの見える化と削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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知的財産管理をグローバルにサポート！企業・特許事務所両方のニーズを満たします

『DIAMS』は、複数案件をまとめるファミリー管理や、多言語システムによる 国内外の情報共有、世界中の法情報に基づく期限自動計算により、グローバルな 知財管理を可能とするシステムです。 お客様の用途に合わせた2つの製品をご用意しており、「DIAMS iQ」は、 お客様のニーズに合わせた柔軟なカスタマイズが可能。 「DIAMS U」は、標準仕様で効率的かつ確実に知財管理を行いたい方にお薦めの製品です。 【特長】 ■知財のデジタル化 ■強力なドキュメント管理 ■システムから直接メール出力 ■オプション機能（DIAMS iQ） ■知財管理サービスとの連携 【６月12日　無料ウェビナー開催】 ［タイトル］DIAMSでグローバル知財管理を効率化！ 　　　　　 各国の期限管理や代理人対応も最適化 ［開催日時］2024年6月12日 水曜日 　　　　　　午後4時～4時40分（予定） ［参加費用］無　料 ［デジタル］gotoWebinar ※ウェビナー詳細・お申込みは関連リンクから！

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欧州特許の各国移行手続きを容易に！効率的かつ低コストなサービスをご提供！

株式会社デンネマイヤーは、お客様が特許の保護を希望する欧州各国において、 欧州特許の有効化のための専門的かつ高品質なサービスを提供します。 これにより特許を迅速に取得し、経済的利益を適時に生み出すことが できるだけでなく、特許を拡張・保護することが可能。 「特許出願」や「特許年金管理サービス」など、当社の他サービスも ご利用いただくことにより、コストの削減とスムーズな効力発生が 実現するだけでなく、作業負担が軽減され安全性も向上します。 【特長】 ■欧州特許の有効化により、特許出願を全面的にサポート ■多数の国に対応可能 ■シームレスな統合とデータ管理 ■専門の弁理士チーム ■高品質の翻訳 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他管理サービス

ポートフォリオに好適な戦略の策定をお手伝い！デンネマイヤーにお任せください

欧州単一特許と統一特許裁判所は2023年6月1日の運用開始が見込まれています。 「サンライズ期間」(UPC手続き開始直前の3か月前)は、2023年3月1日に開始 予定です。 D&A欧州特許弁理士が、お客様のポートフォリオに好適な戦略の策定を お手伝いします。 また、単一特許精度の事前申請や、お客様のEPへの特許付与延期のアシスト。 ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【流れ】 ■事前準備 ・各種変更手続き ・欧州特許(EP)/補充的保護証明書(SPC)ポートフォリオの所有権情報を監査 ■サンライズ期間 ・数千件ものオプトアウトをまとめて行うことができる ・ライバルが何をオプトアウトしているのかをモニター ■UP/UPC運用開始 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• IT制御・サービス

弊社主催セミナー【新プラン「モジトリPlus」登場！ 紙からデータへ！モジトリではじめる社内DXの第一歩】の アーカイブ配信のお知らせです。 写真・画像・PDFファイルなどから文字をデータ化して kintoneの各種フィールドに自動入力することができる『モジトリ』。 本セミナーでは、モジトリの基本的な機能や使い方をわかりやすくお伝えします。 さらに11月の大型アップデートで追加されたPlusプランや書類特化モジトリについても詳しく解説します。 【こんな方におすすめ】 ・データの転記作業で目視による転記のミスが多く困っている ・紙で保存しているものをデジタル化したいと思っている 【タイムテーブル】 ・モジトリの機能について ・モジトリPlusの機能について ・各プランの詳細・料金について ・質疑応答 皆様のお申込みをお待ちしております。

膨大な時間をかけ、苦労して作成している今の業績資料は、経営者に喜ばれていますか？ 経営者から、 　・資料がでてくるのが遅い（前月の結果が当月の20日頃報告される） 　・資料がわかりづらい、見づらい 　・必要な情報がない などの不満をぶつけられることはありませんか？ 本セミナーでは、これらの課題を解決する新しい業績情報管理のしくみの考え方と具体的方法をご紹介します。 費用は、無料です。 是非、ご参加ください。 □セミナー内容 １）業績改善に役立つ情報とは何か 　　・日次で見る情報と月次で見る情報の具体例 　　・製造業が重視すべき指標（現場力×製品力の考え方） ２）業績情報の見方 　　・推移を見る 　　・製品グループ別、得意先別などの内訳を見る 　　・数字の裏にある出来事を見る 　　・前年同月と比較して見る 　　・予算、目標、見込みと比較して見る 　　・他社と比較して見る 　　・実績と予測をつなげて見る ３）業績情報を自動作成し、必要な情報を必要な時に見るしくみ（弊社開発の業績情報管理ツールをモデルとして）

生成AIを「定着」させ、組織の成果に繋げる経営戦略セミナー開催！ AI導入を進めているものの、「使い方が分からない」「活用が進まない」「組織のルールやマネジメントで定着しない」といったお悩みはありませんか？ 本セミナーでは、AIが自走する組織を実現するための秘訣を、株式会社パンハウスの生成AI研修と株式会社識学のマネジメント手法から徹底解説します。 特に、次世代のAI活用として注目される「エージェントモデルAI」の具体的な活用事例や、生成AIを業務に落とし込むための組織設計ノウハウ、定着を阻むマネジメントの落とし穴とその解決策まで、具体的な事例とともにお伝えします。 このセミナーで学べること ・エージェントモデルAIの体験と活用事例（exabase生成AIデモ） ・AI活用を加速させるための初期準備と設計ノウハウ ・AI定着を阻む組織の壁を打ち破るマネジメントのポイント 生成AIを「使ってみた」で終わらせず、「本当に使える」仕組みにしたい経営層・ご担当者様は、この機会にぜひご参加ください。

この度、株式会社パンハウスは、2026年1月14日（水）から16日（金）にオンラインで開催されるマーケティングカンファレンス「Data Driven Marketing 2026」に登壇することが決定いたしました。 最前線で成果を上げているプロフェッショナルが集う本イベントで、弊社Chief Integration Officerの木村 翼が、AIを活用した新しい組織のあり方について解説します。 AI時代に「最小の労力で最大効果」を出す組織論 AI技術が急速に進化し、Cookie規制などでマーケティング環境が大きく変わる現代において、「過去の成功体験」や「勘と経験」に頼る運用は限界を迎えています。 本セッションでは、AIを単なるツールとしてではなく、組織の競争優位性を築くための戦略的なインフラとして活用する方法に焦点を当てます。最小限の労力で、いかにマーケティング業務の効率を最大化し、成果につなげる組織体制を構築するか、具体的な事例と手法を解説いたします。

「AI導入をどこから始めて、どう全社に広げればいいのか？」 AI導入が進まない理由は、ツールそのものではありません。鍵は、ガイドライン作成から推進体制づくり、成功事例化に至るプロジェクト設計にあります。 本ウェビナーでは、AI導入の「ゼロイチの壁」と「活用推進の壁」を乗り越えるため、成功企業が実践するAI導入プロジェクトの型（全工程）”を体系的に解説します。未導入企業も、活用が停滞している企業も、それぞれのスタートラインが明確になり、明日から実行可能な「行動レベルの答え」**を持ち帰れる60分です。 こんな課題をお持ちの方におすすめ 本ウェビナーは、AI導入をプロジェクトとして推進したい、課長相当職以上の以下の部門の皆様に最適です。 AI導入の“始め方”が分からない企業（ゼロイチ層） 生成AIを導入したが、活用が広がらず停滞している企業 推進役が不在、または動かず、属人化や教育の非定着に悩む企業 全社展開を見据えているが、横展開の方法が不明な企業 AI研修の導入を検討している企業（特に決裁前段階）