【建設DXに取り組む会社様必見】施工管理の効率化・品質管理の向上事例をご紹介！

全てはお客様のため、品質向上のため！作り手も笑顔になれる業務効率化！「運用成功のポイント集・進呈中」

株式会社あいホーム様は、お客様に心から満足していただける本気の家づくりを モットーにされている会社様です。 「Kizuku」の工程スタンプをうまく活用することで、現場中心で自走できる 環境を整え、今まで以上に品質管理に時間が充てられるよう業務改善されました。 "同じ目線の高さで品質管理できることで、今まで以上に高品質な現場管理や お客様への報告を丁寧にできるようになりました。"とのお声をいただきました。 【事例概要】 ■導入のきっかけ・決め手 ・監督の移動効率を改善し、今まで以上に品質や生産性を向上したい ■導入・運用に対する工夫 ・とにかく職人さんたちの利用のハードルを下げることがポイント ■導入後の効果や改善された点 ・スタンプと写真のセットで、本当にムダがなくなった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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現場監督と業者さんの意識が近づく効果も！週1回の現場確認が月1回で済むようにもなりました「運用成功のポイント集・進呈中」

株式会社さくら様は、"喜ばれる住宅"づくりを目指した注文住宅の設計・ 施工などの事業を手掛けていらっしゃる会社様です。 導入以前には、3時間かけて現場に向かうような場合があり、現場確認に 時間がかかっていて、段取りに夜遅くまで残業することもありました。 「Kizuku」導入の決め手は、コミュニケーションアプリとして簡単に使えて、 瞬時に情報を送り共有できることです。システムを利用する"業者さん"のことを 考えて作られたものだと感じて、その点も導入のポイントでした。 効果や改善されたと思われる点としては、生産性が上がったことを実感。 現場監督一人の管理棟数が、5年前には年間平均5棟だったところ、昨年は、 一人13.7棟を管理できるようになって、現在、多くて18～20棟を 管理している人もいます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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監督１人あたり年間60棟を担当！いくつかのサービスを試験的に使用。現場の評価が最も高い！「運用成功のポイント集・進呈中」

ケイアイスター不動産株式会社様は、高品質かつ、コストパフォーマンスに 優れた分譲住宅事業を中心として、急激な成長を遂げてる会社様です。 業務の効率化ともに施工品質の可視化も推進すべく、 現場管理のためのアプリを導入する際に、いくつかのサービスを試験的に 使用したところ現場の評価が最も高かったのがKizuku(キズク)でした。 Kizukuを導入したことによって、多くの現場監督が年間60棟をこなす ポテンシャルを持ち始めており、 "まだまだテクノロジーの活用で業務効率を高める余地があり、 社員とお客さまの満足を高めていくことができるはずです"と お声をいただきました。 【事例概要】 ■導入のきっかけ・決め手 ・いくつかのサービスを試験的に使用、現場の評価が最も高かった ■導入・運用に対する工夫 ・携帯電話会社の担当者を迎えてスマートフォン導入のメリットから丁寧に説明 ■導入後の効果や改善された点 ・生産性の向上に加えて、施工品質の可視化にも貢献 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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現場との距離が縮まり、士気向上・効率UP！全国の拠点へ順次導入の拡大を推進中！「システム導入のポイント集・進呈中」

株式会社カチタス様では1営業担当者が「仕入れて、リフォームして、 販売する」という風に、すべてを一気通貫でこなしています。 システム導入の目的は、新築施工のような管理ではなく、連絡や相談などの コミュニケーション不足を解消するためだったので、トークを主眼に置いて 検討していました。 導入後の効果として、"現場との距離感が縮まった"ことが挙げられ、 初顔合わせの時でも、あいさつや会話のきっかけになっています。 【事例概要】 ■導入のきっかけ・決め手 ・アプリ1つで始められるところに、導入の早さが期待できた ■導入・運用に対する工夫 ・当たり前の環境づくり ■導入後の効果や改善された点 ・現場サイドからは「もっと使ってやりとりしたい」と求められるほど浸透 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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業者さんとともに楽しみながらのツール導入でわずか1か月でのスピード浸透に成功！「運用成功のポイント集・進呈中」

株式会社高砂建設様は、注文住宅を提供されている会社様です。 これまでの業務ではチャットも利用しておらず、「Kizuku」の導入は、 すべて紙で行っていたやりとりをデジタル化する良いきっかけになりました。 報告書や写真の提出をするだけではなく、業者さんにとっては自分の仕事の 成果を見せる場にもなり、仕事のやりがいにつながっています。同業者の仕事も 見えるようになったことで、相互の刺激になっているようです。 【事例概要】 ■導入のきっかけ・決め手 ・「業務システム」ではなく、「コミュニケーションツール」だと感じた ■導入・運用に対する工夫 ・人間関係・コミュニケーションを重視し、導入ツールを楽しんで使う ■導入後の効果や改善された点 ・紙でのアナログなやりとりをデジタル化する良いきっかけに ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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写真ベースのリアルタイムなやりとりで証跡管理をしながら、5日の現場⇒4日に短縮成功「運用成功のポイント集・進呈中」

株式会社エムズワークス様は、兵庫県姫路市で外回りを設計から施工まで 手掛ける会社様です。 現場管理上での課題は大きく2つありました。1つは、現場の状況把握や 指示についてです。現場監督は、工期が短いなか担当現場数が多く、 なかなか全現場回ることは難しい状況にありました。 もう1つは、施工写真の管理についてです。現場写真の撮影も保管も 担当者任せになりがちで、写真の記録を残し忘れる懸念が常にありました。 導入後の効果として、関係者全員が「Kizuku」を使って情報共有することで、 それぞれが人・物・現場の動きを可視化できるようになりました。問屋さんと 商社さんが参入してくれているため、発注漏れがなくなり、手配の日程の 調整も効率化されました。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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リアルタイム・短時間で対応！「重要トーク」機能の活用ですべてのやりとりが施工監理の証拠に「運用成功のポイント集・進呈中」

株式会社カーロポスト様は、新築・中古住宅の検査や調査を行うほか、 新築住宅及びリフォーム工事の設計･管理･施工も手掛ける設計事務所様です。 約3名で、耐震補強工事を毎日130件分対応しており、以前は都度の業務連絡で、 "電話が鳴り止まない状態"でした。間取り・補強案の急な変更の際に、 図面作成に時間がかかってしまうことも、課題でした。 「Kizuku」の導入によって、工事をした全箇所の写真を残すことが できるようになりました。他にも、時間がかかっていた部分も、タブレットの 図面を見ながら、リアルタイム・短時間で対応することができています。 【事例概要】 ■導入のきっかけ・決め手 ・トーク機能付きの写真管理アプリが欲しかった ■導入・運用に対する工夫 ・ゼロスタートと考えスマホへの乗り換えを提言 ■導入後の効果や改善された点 ・履歴の残る「重要トーク」はお守り代わりに ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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システム理解により浸透率アップ！トーク・図書の活用定着のおかげで社員のリモート化対応も実現！「システム導入のポイント集・進呈中」

株式会社トーシンコーポレーション様への導入事例をご紹介いたします。 導入以前の課題として、工事の手配や依頼をする際、社員や職人さんなど、 関係者全員に連絡することに時間のロスを感じていました。 導入後は、もともと課題だった工事の手配・依頼などの電話連絡の本数は 大幅に減り、電話対応に充てていた時間が削減できました。以前は1件の依頼に 少なくとも3本電話連絡する必要がありましたが、現在はトーク1回で 済んでいます。 また、運用に際して、長い付き合いの業者さんから順番に、個別でレクチャーを 行いました。システムを理解してもらうことで、 トークと図面共有の浸透率は、ほぼ100％を達成しています。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「ネガティブな要素」も考慮して目標達成の実現可能性を高める！？『WOOPの法則』」ページを2026年02月17日（火）に公開しました。 目標の設定だけでなく、起こり得る「ネガティブな要因」を予め想定して、その対処法も含めて計画を立てる手法である『WOOPの法則』。このフレームワークを構成する4つの要素、活用例として「ダイエット」「業務の効率化」「キャリアアップ」「リード獲得」について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『WOOPの法則』とは？ ■『WOOPの法則』を構成する4つの要素と活用するメリット ■『WOOPの法則』の活用例：ダイエット、業務効率化 ■『WOOPの法則』の活用例：キャリアアップ、リードの獲得（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/the-law-of-woop-2026-02/

この度、後付けで設備の稼動状況を可視化し、IoT化を可能にするWi-Fiワットチェッカー「RS-WFWATTCH2」のカスタマイズ案内を開始しました。コンセントに挟むだけで電力データから「稼動・待機・停止」を判別し、大掛かりな工事なしで現場のDXを実現します。システム連携に不可欠なAPI提供や計測頻度の変更など、個別ニーズへの対応も可能です。 詳細な活用術をまとめたダウンロード資料も、公開中です。

ハンバーグ店において、排水管詰まりによる運営リスクを根本的に解消するため、「エコゾアGBブロック（B）」が採用されました。 ● 現場の状況 建物の歴史は古めであり、1～2ヶ月に1回は排水管が詰まり、その都度清掃作業会社にお願いして作業を実施。 排水管が長く細く、勾配がうまく保たれていない、曲がりが多いことが発生要因でした。 また、「バスケットごみ、浮遊油、底に溜まった残渣の回収を毎日実施」、長時間の清掃と労力負担が多く、清掃時のニオイが悩みのタネでした。 ● 設置投入 設備自体の更新ができない為、排水管の上流にある店内グリストへ本製品を投入。 ● 効果 排水の油分などの有機物を分解する「BN菌」が含有されており、ブロックが徐々に溶解しながら「BN菌」を放出し、有機物を乳化・分解しながら増殖を繰り返します。 また、経年で蓄積した排水管の内側の汚れまでも、徐々に乳化・分解していく効果が期待されます。排水管詰まりの根本的な予防と、清潔な排水環境の維持に貢献します。 ● メンテナンス 本製品は徐々に溶解していき、一般的な飲食店の厨房の場合、1～２ヶ月ごとの入替交換が目安です。

株式会社 Kort Valuta (本社：東京都渋谷区、代表取締役 柴田秀樹 以下、当社)は、従業員や会員へのポイント付与などの福利厚生機能と、決済・デジタルマネー活用を組み合わせた次世代型ウォレット「TwooCa」を提供しています。 このたび当社は、TwooCa導入企業の従業員・会員のみが利用可能なクローズドモール「TwooCa Mall」を公式リリースしました。 また、公式リリースに伴い加盟店募集に関する情報を集約した公式LPを公開し、出店をご検討される企業様へのメリットや概要を分かりやすく整理しました。 プレスリリースはこちら：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000082.000076589.html

モーラフィルターの技術応用！“臭い”に特化したマスクが登場！ 「 odor（臭い）＋lock（封じる）Mask（マスク）」 臭いの粒子の「小ささ」が、高性能マスクでも解決出来ない要因なのです。 労働環境・工場臭気・清掃作業 特殊な嫌気臭気の対策へご活用ください。 臭い粒＝0.001～0.2μｍ 「オド・ロックマスク」は微細な臭い粒子から発生する様々な臭気問題を解決します。