当資料は、匿名事例を一部公開している「MA-EYES」導入事例集です。 プロジェクト管理、要員配置入力などの機能を利用した、A社の事例や、 プロジェクト見積、プロジェクト管理、購買・経費申請などを利用した B社の事例をご紹介。 より詳細な資料やデモ環境のご用意もございます。 ご興味を持っていただけましたら、お気軽にご連絡ください。 【掲載内容(一部)】 ■導入事例A社 ■導入事例A社 導入システム概要図 ■導入事例B社 ■導入事例B社 導入システム概要図 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• プロジェクト管理ツール

MA-EYESはプロジェクトごとの原価管理に特化したクラウドERPシステムです。 入札情報の管理から、入札結果管理、受注登録、実行予算立案、出来高管理、原価管理、案件毎の利益予測など建設コンサルタント会社で必要な情報の見える化を実現します。 月の途中でもプロジェクトの原価の進捗が確認できるため、月末に締めるまでプロジェクトが赤字かどうかが分からないといったことが解消されます。 ERPシステムは全ての機能が1つのシステムでつながっているので、情報の2重入力が不要になり、ミスの防止、業務の効率化が期待できます。 また、カスタマイズの容易さも特徴であり、個々の企業に合わせてシステムを変更することや、現在利用中の財務会計システムなどとのシームレスな連携も可能です。 工事進行基準に対応し進捗率に応じた売上計上やさまざまな配賦ルールに基づいた間接費の配賦にも対応します。

• その他