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当社が提供している「新規事業開発支援サービス」について ご紹介いたします。 企画構想から分析・設計、簡易事業計画、PoC準備・実施、 事業化判断まで、各フェーズで求められる要件に応じた 人材を都度アサインし、一気通貫で伴走支援。 また、ビジネスモデルキャンバスや精緻な収支モデルなど、 各フェーズで必要な成果物を作成し、PoC終了後には 経営層が確実な事業判断を下すための成果物を作成します。 【特長】 ■大手ファーム出身PMのリード ■0.1人月単位の柔軟なアサイン ■SaaS等を⾃社で創出する「新規事業開発カルチャー」 ■経験に基づいたフラットな視点(⽬利き)でご⽀援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
当社にて、北海道上川町様での外部人材活用のワーケーション事業の 伴走支援を行った事例をご紹介します。 同町では、人口減少と採用の難化により、役場での人材確保が 年々困難になっていました。そこで、ニーズを細かくヒアリングし、 適切な人材をマッチングする当社の可能性を評価いただき連携。 SNS発信、庁舎リノベーション計画、町民参加型DIYの3つの取り組みを 展開し、成果をあげています。 【事例概要】 ■背景 ・企画から実行まで伴走してくれるパートナーがいない ・広報・空間デザイン・DXなどの専門スキルを持つ専門人材不足 ・町外の多様な人材との接点を増やしたい ■決め手 ・企画の壁打ち相手として親身にサポートしてくれる姿勢 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
当社にて、大手BPO事業会社様の生成AI活用の伴走支援を行った事例を ご紹介します。 同社では、生成AI活用をテーマに社内横断のタスクフォースを 立ち上げたものの、担当者に専門知識がなく進展がありませんでした。 そこで、当社プラットフォームから適切な人材を選出し、週2回の 定例ミーティングで伴走支援を実施。 2ヶ月の支援期間内に5つのテーマ全てで一定の成果が生まれ、 以降も継続支援が決定しています。 【事例概要】 ■背景 ・生成AI活用をテーマに社内横断のタスクフォースを立ち上げた ・担当者に専門知識がなく、ほぼ進展がなかった ■決め手 ・課題やゴールが曖昧な状況でも柔軟に対応できる体制 ・担当者の選定面談をクリアしたハイスキルな専門人材の存在 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
当資料は、労働人口減少・採用単価高騰時代の企業戦略としての Digital BPRについて解説したホワイトペーパーです。 多くの業務改革(BPR)が失敗する要因や解決の方向性に加え、 ユースケースとして手作業での集計作業改善の事例を掲載。 ITソリューション「クラウドログ」のサービス概要も紹介しています。 業務改善の推進にぜひお役立てください。 【掲載内容(一部)】 ■労働人口減少・採用単価高騰時代の企業戦略 ■求められる戦略の転換 ■なぜ、多くの業務改革(BPR)は失敗するのか ■解決の方向性 ■Digital BPRによる新しい改善のかたち ■ユースケース ～手作業での集計作業改善～ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
当資料は、AIの業務活用を開始する上での適切な進め方をまとめた ホワイトペーパーです。 「業務・ビジネスでのAI活用」でよくある"実用化の壁"や、 技術論点を考慮していないユースケース選定などの失敗要因を解説。 勉強会・AI活用検討ワークショップの実施概要も掲載しています。 AI活用の方向性整理にお役立てください。 【掲載内容】 ■AIの業務活用を開始する上での適切な進め方 ■AI業務活用に適切なステップ ■Appendix ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
『CROWDWORKS コンサルティング』は、ワンストップで大小様々な 経営課題の解決を支援するサービスです。 当社コンサルタントがお客様の経営課題に対して最適なプロジェクトを ご提案。経営視点で成果が実感できる「業務改革」の実現までを伴走します。 業界最大級の人材データベースからお客様だけのプロフェッショナル集団を 組成いたします。 【ソリューション】 ■業務改善支援 ■AI活用支援 ■新規事業開発 ■PMI支援（M＆A成約後の組織・システム統合） ■システム開発PMO ■マーケティング ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
