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人材育成の方針はある。 単年度の研修計画も立てている。 しかし―― ・「来年・再来年まで見据えた育成ストーリーが描けていない」 ・「毎年テーマが変わり、積み上がっている実感がない」 ・「結局“研修実施”が目的になってしまう」 このようなお悩みはありませんか？ 本セミナーでは、実際に複数年にわたる人材育成計画を設計・実行している企業事例として、キヤノンマーケティングジャパン株式会社様をお招きし、 なぜ長期育成に踏み切ったのか どう設計し、どう現場に根付かせたのか そして、どんな苦労があったのか を、企画・運営の当事者の言葉で深掘りしていきます。 「理想論」ではなく、実践企業のリアルを持ち帰っていただけるセミナーです。 ■ 当日の内容（予定） １．長期人材育成が求められる背景 ２．キヤノンマーケティングジャパン様の取り組み概要 ３．複数年育成計画の設計思想 ４．半年間にわたるソフトスキル育成プログラムの実際 ５．受講者・現場・上長の反応 ６．実施にあたっての苦労と乗り越え方 ７．Q&Aセッション