マネジメント・カレッジのニュース一覧

マネジメントゲームMGは昭和51年(1976年)にソニーで開発された実践型の教育研修プログラムです。 ⼤⼿企業中⼼に約5,000社100万⼈の実績があります。 企業経営シミュレーション（疑似体験）を通じて、計数能⼒と戦略思考⼒を⾼めます。 参加者は投資家からの評価が低い、会社の経営を引き継ぐところからスタートします。あなたのミッションは企業経営者として投資家評価の高い企業に再建させることです。経営実践→講義→事業計画→経営実践の流れで段階的に繰り返すことにより「投資家より評価をされる経営」を体験理解できるプログラムです。財務会計（Ｂ/Ｓ・Ｐ/Ｌ・Ｃ/Ｓ）マネジメント、キャッシュを生み出すマネジメント、資本効率を高めるマネジメント手法を体感理解して頂きます。 【お申込みの際のお願い】 当社をどこでお知りになりましたか　については『イプロスサイト経由』と明記ください。

マネジメントゲームMGは昭和51年(1976年)にソニーで開発された実践型の教育研修プログラムです。 ⼤⼿企業中⼼に約5,000社100万⼈の実績があります。 企業経営シミュレーション（疑似体験）を通じて、計数能⼒と戦略思考⼒を⾼めます。 参加者⼀⼈⼀⼈が経営者の⽴場で会社創業から企業経営を⾏います。 経営意思決定、結果分析（決算）、計画⽴案など⼀連のマネジメントサイクルを実践します。 P/L, B/Sを作成するだけでなく、戦略会計（利益創出の判断基準）を学び、経営分析をし、次期の経営計画（戦略プラン）を⽴案します。 「実践演習」と「講義」を組み合わせ⾼い学習効果を⽬指します。 【お申込みの際のお願い】 当社をどこでお知りになりましたか　については『イプロスサイト経由』と明記ください。

マネジメントゲームMGは昭和51年(1976年)にソニーで開発された実践型の教育研修プログラムです。 ⼤⼿企業中⼼に約5,000社100万⼈の実績があります。 企業経営シミュレーション（疑似体験）を通じて、計数能⼒と戦略思考⼒を⾼めます。 参加者⼀⼈⼀⼈が経営者の⽴場で会社創業から企業経営を⾏います。 経営意思決定、結果分析（決算）、計画⽴案など⼀連のマネジメントサイクルを実践します。 P/L, B/Sを作成するだけでなく、戦略会計（利益創出の判断基準）を学び、経営分析をし、次期の経営計画（戦略プラン）を⽴案します。 「実践演習」と「講義」を組み合わせ⾼い学習効果を⽬指します。 【お申込みの際のお願い】 当社をどこでお知りになりましたか　については『イプロスサイト経由』と明記ください。

マネジメントゲームMGは昭和51年(1976年)にソニーで開発された実践型の教育研修プログラムです。 ⼤⼿企業中⼼に約5,000社100万⼈の実績があります。 企業経営シミュレーション（疑似体験）を通じて、計数能⼒と戦略思考⼒を⾼めます。 参加者⼀⼈⼀⼈が経営者の⽴場で会社創業から企業経営を⾏います。 経営意思決定、結果分析（決算）、計画⽴案など⼀連のマネジメントサイクルを実践します。 P/L, B/Sを作成するだけでなく、戦略会計（利益創出の判断基準）を学び、経営分析をし、次期の経営計画（戦略プラン）を⽴案します。 「実践演習」と「講義」を組み合わせ⾼い学習効果を⽬指します。 【お申込みの際のお願い】 当社をどこでお知りになりましたか　については『イプロスサイト経由』と明記ください。